基于速賣通的合肥揚啟3c產(chǎn)品推廣方案-資料下載頁
2025-05-03 22:35本頁面
【正文】 國家的貿(mào)易保護主義，我們只有緊靠中國政府，才能爭取到屬于我們的合理合法的權(quán)利，這樣我們才能在國際貿(mào)易中公平公正的較量競爭，公司的發(fā)展才會越來越好。（六）物流是國際貿(mào)易的重要支撐點對于目前國際物流體系存在的負載量過剩的局面，公司主要采取二種途徑。一是尋求穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作物流公司，創(chuàng)造方便快捷的物流體驗，使它們和我們的產(chǎn)品相結(jié)合。首先我們公司要對全球物流的現(xiàn)狀有著清醒的認知，把握住真正有核心競爭力的物流企業(yè)的合作，只有如此才能在產(chǎn)品與物流體系之間有一個良好的銜接，真正做到你中有我，我中有你的狀態(tài)。二是打造自己的物流品牌，創(chuàng)造屬于自己的物流體系。當然啦，由于企業(yè)發(fā)展歷程與資金狀況，目前而言主要還是采用第一種方式，但是對于第二種方式我們也是給與了相當?shù)闹匾?。企業(yè)未來在競爭中依靠的只有自身的實力，這樣才是安遠之道。五：揚啟公司風險與控制 速賣通作為阿里巴巴旗下的國際貿(mào)易平臺，有著與我們國內(nèi)淘寶平臺所固有的屬性與特征。速賣通的核心價值在于，商品的廉價性，估計海外顧客萬萬沒有想到，商品可以如此低價還免郵費，這樣的沖擊力加上商品的低價值很容易吸引客戶的購買欲望，加上平臺的袒護客戶讓速賣通急劇的膨脹。速賣通的第一步圈地（購買力相對低的國家，巴西，俄羅斯）戰(zhàn)略計劃實施的如此成功，但是以低價值做為核心競爭力的平臺是難以發(fā)展的，現(xiàn)階段來說，速賣通只是一個促銷平臺。而馬云的第二步計劃就是增加附加值，提高用戶體驗，引入平臺入駐（淘寶模式），這樣才能走的更遠。針對此種情況，我們的風險與控制就尤其重要。 1對于速賣通平臺的認知，加強企業(yè)內(nèi)部安全建設。電商信息的完整性與安全性是公司首先需要考慮的可控因素之一。對于技術部門而言，首先我們要加強技術投入，確保安全指數(shù)的提升。對于公司的公司內(nèi)部機制要完善，建立相應的規(guī)章制度，還要做好應對機制的塑造，規(guī)范企業(yè)員工的日常行為與方式。對于企業(yè)電子商務的數(shù)據(jù)分析要做到高度的機密性，確保公司內(nèi)部信息的完整度。2高素質(zhì)人才隊伍的建設。電子商務日趨而國際化與普遍化，這對于我們?nèi)瞬抨犖榈乃茉鞜o疑是提出了新興的要求。在我看來主要是復合型人才的培養(yǎng)機制的形成。我們公司通過對員工的職業(yè)技能培訓，學習現(xiàn)代的專業(yè)的電子商務信息，將法律，金融，貿(mào)易等相關知識有機整合在一起，從而完成員工整體素養(yǎng)的培育。 3進退有度，安穩(wěn)評定。公司的發(fā)展歷程往往伴隨著風波與挑戰(zhàn)，這就要求我們要穩(wěn)重求勝，對于機遇不放棄，對于挫折不灰心。公司發(fā)展以穩(wěn)為主，守法懂法，學會利用法律的武器捍衛(wèi)自身權(quán)益，在競爭中做到公平公正，以積極的社會心態(tài)面對前進道路上的波折。樹立光明的社會姿態(tài)，在群眾樹立良好的信譽與形象，與顧客一起共同打造一個屬于大家的電商新風尚。這樣我們在風險來臨之際，可以做到泰然處之，平靜地去處理這一切?？偠灾?，企業(yè)的風險與控制機制的營建無疑是一個公司平穩(wěn)發(fā)展的立足保證，對此我們應該用積極的心態(tài)去面對前進道路上的波折，這樣才能在未來的歷程中收獲到滿滿的碩果。 參考文獻[1]合肥揚啟電子科技有限公司官方網(wǎng)站 [2]合肥揚啟電子科技有限公司2015年度公司總結(jié)報告[3]全球速賣通平臺介紹 全球速賣通 官網(wǎng)[引用日期20130821][4]網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)密碼策略 技巧 案例 昝輝著[5]中國跨境電商網(wǎng) 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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