基于眼動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)研究與設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-03 22:35本頁(yè)面
【正文】 結(jié)題。（2）研究分工和計(jì)劃明確落實(shí)項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目總體研究的總體目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)要求并結(jié)合研究成員各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了明確任務(wù)分工，同時(shí)制定了項(xiàng)目研究工作進(jìn)度計(jì)劃，雙方將按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。（3）項(xiàng)目執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管本項(xiàng)目立項(xiàng)后將分別納入合作單位雙方的科研管理部門統(tǒng)一歸口管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)根據(jù)合作雙方所承擔(dān)的具體研究任務(wù)按比例進(jìn)行分配，分別由各自單位帳務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)帳戶進(jìn)行管理，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)?？顚Ｓ谩①Y金使用計(jì)劃納入財(cái)務(wù)管理。八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金籌措及來(lái)源渠道（1）擬新增設(shè)備費(fèi)本項(xiàng)目研究相關(guān)技術(shù)已有前期研究，但為了試驗(yàn)和建立示范工程，項(xiàng)目需要試制初樣機(jī)和正式樣機(jī)產(chǎn)品具體需要試制設(shè)備數(shù)量與成本如表3所示。表3 項(xiàng)目擬新增儀器設(shè)備情況表名稱、規(guī)格型號(hào)儀器設(shè)備來(lái)源單價(jià)(萬(wàn)元)數(shù)量金額（萬(wàn)元）備注頭戴顯示器試制133功能與性能驗(yàn)證頭戴微型眼動(dòng)跟蹤儀試制3送檢、驗(yàn)證系統(tǒng)建設(shè)微型視覺(jué)指示器試制248功能與性能驗(yàn)證眼控筆記本視覺(jué)跟蹤器試制410送檢、驗(yàn)證系統(tǒng)建設(shè)微光學(xué)系統(tǒng)測(cè)試儀采購(gòu)313性能測(cè)試眼控筆記本樣機(jī)試制4功能與性能驗(yàn)證合計(jì)金額30（2）項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)本項(xiàng)目研究與管理經(jīng)費(fèi)主要包括材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、文獻(xiàn)資料費(fèi)、科技查新費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、學(xué)術(shù)論文版面費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等預(yù)算科目，并依據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線和預(yù)期研究成果進(jìn)行合理估算，具體預(yù)算科目見(jiàn)表4所示。表4項(xiàng)目研究與管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算表序號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算依據(jù)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）1設(shè)備費(fèi)見(jiàn)表3152材料費(fèi)試制所需模、光學(xué)、電子材料153測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)樣機(jī)殼模具加工\ PCB加工與焊裝84燃料動(dòng)力費(fèi)車輛燃油、水、電：2年25差旅費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、考察和學(xué)術(shù)會(huì)議 66會(huì)議費(fèi)調(diào)研、研究、評(píng)審會(huì)等67國(guó)際合作與交流費(fèi)學(xué)術(shù)交流38出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)資料印制、論文發(fā)表、專利、軟件著作權(quán)申報(bào)費(fèi)等59勞務(wù)費(fèi)委托PCB板設(shè)計(jì)、嵌入式系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試等1010專家咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、行業(yè)咨詢311管理費(fèi)按單位管理規(guī)定計(jì)算7小計(jì)95萬(wàn)元（3）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算 本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為95萬(wàn)元，其中新增加設(shè)備費(fèi)30萬(wàn)元，研究經(jīng)費(fèi)65萬(wàn)元。本項(xiàng)目組通過(guò)前期相關(guān)課題研究做了大量的理論分析和實(shí)驗(yàn)研究，論證了本項(xiàng)目的可行性和重大意義。要繼續(xù)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行更深入的研究探討需要更多的資金支持，本項(xiàng)目預(yù)算資金共計(jì)為95萬(wàn)元。資金籌措渠道為:申請(qǐng)某市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目資助60萬(wàn)元。資金籌措計(jì)劃見(jiàn)表5。表5 項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃表總投入經(jīng)費(fèi)：95資金來(lái)源合計(jì)政府資金自籌資金小計(jì)區(qū)縣科委市科委國(guó)家部委其它小計(jì)自有資金銀行貸款其它已投入經(jīng)費(fèi)新增經(jīng)費(fèi)小計(jì)95160160002011年60252535352012～2013年3520201515九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析，與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析、社會(huì)和環(huán)境效益分析（1）經(jīng)濟(jì)效益巨大某市政府致力于打造中國(guó)內(nèi)陸最大的筆記本電腦基地，預(yù)計(jì)今后幾年，整個(gè)世界市場(chǎng)筆記本電腦的銷售量會(huì)達(dá)到每年3億臺(tái)左右。某能夠?qū)崿F(xiàn)每年生產(chǎn)銷售1億臺(tái)電腦，占全球的1/3。項(xiàng)目實(shí)施推廣后，對(duì)形成某計(jì)算機(jī)高端制造產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義，充分發(fā)揮某的制造業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)上下游廠商配套，預(yù)計(jì)使得筆記本價(jià)值提高7%，按筆記本的基本產(chǎn)能分析，每年可新增利潤(rùn)200億。（2）社會(huì)環(huán)境效益巨大視覺(jué)跟蹤系統(tǒng)，可應(yīng)用到手持設(shè)備的人機(jī)交互、可穿戴計(jì)算機(jī)，廣泛應(yīng)用于在野外的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)有限的工作空間內(nèi)提供各種信息工具的無(wú)縫集成，可以廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域的預(yù)警、火控、制導(dǎo)，特種行業(yè)的目標(biāo)指認(rèn)（指示）及遠(yuǎn)程行動(dòng)指揮交互。隨著該技術(shù)在特種行業(yè)的應(yīng)用，可以大大緩解特殊環(huán)境下的工作壓力，減少任務(wù)失誤機(jī)率，提高任務(wù)工效。根據(jù)調(diào)研，國(guó)內(nèi)同類技術(shù)與產(chǎn)品現(xiàn)狀如下：就核心技術(shù)而言，國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有眼動(dòng)技術(shù)的專業(yè)公司，國(guó)外掌握該技術(shù)的公司相對(duì)較多，擁有比較成熟的產(chǎn)品級(jí)應(yīng)用的有4家左右。就眼控電腦產(chǎn)品而言，目前TOBII推出了眼控電腦，其產(chǎn)品形態(tài)是以心理學(xué)研究專業(yè)設(shè)備，價(jià)格昂貴，定價(jià)在2040萬(wàn)區(qū)間，無(wú)法推廣到民用級(jí)市場(chǎng)。其他公司尚無(wú)類似產(chǎn)品推出，聯(lián)想開(kāi)始嘗試與TOBII合作開(kāi)發(fā)眼控筆記本，聯(lián)想購(gòu)買國(guó)外的核心技術(shù)，容易受制于人，其合作過(guò)程、合作代價(jià)還未可知。就視覺(jué)跟蹤應(yīng)用而言，目前國(guó)外有6家廠家推出了比較成熟的應(yīng)用，但其應(yīng)用領(lǐng)域主要是軍事、航空、視覺(jué)行為分析、虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)等領(lǐng)域，價(jià)格昂貴非常，應(yīng)用模式和應(yīng)用場(chǎng)景推廣到我國(guó)有一定的文化差異和習(xí)慣差異。我們的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)的原創(chuàng)性，掌握核心技術(shù)，可以靈活的應(yīng)用于不同的產(chǎn)品形態(tài)和具體的應(yīng)用場(chǎng)景。其次，我們的核心技術(shù)已完全達(dá)到和超越的國(guó)際領(lǐng)先水平。視覺(jué)跟蹤系統(tǒng)，可以廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域的預(yù)警、火控、制導(dǎo)，特種行業(yè)的目標(biāo)指認(rèn)（指示）及遠(yuǎn)程行動(dòng)指揮交互，擁有千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)前景可觀。眼控筆記本配合某市政府致力于打造中國(guó)內(nèi)陸最大的筆記本電腦基地大環(huán)境，項(xiàng)目實(shí)施推廣后，對(duì)形成某計(jì)算機(jī)高端制造產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義，充分發(fā)揮某的制造業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)上下游廠商配套，具有良好的產(chǎn)業(yè)化前景。十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，含技術(shù)、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 (1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析該項(xiàng)目核心技術(shù)為公司專業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，專業(yè)性強(qiáng)，可模仿性較差，可形成一定技術(shù)壁壘，保障長(zhǎng)期的收益，核心技術(shù)相對(duì)成熟，硬件模塊化加工門檻不高。因此，該項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目組的技術(shù)儲(chǔ)備相對(duì)完整，核心技術(shù)參數(shù)經(jīng)檢測(cè)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，而且在多個(gè)領(lǐng)域得到實(shí)際驗(yàn)證。項(xiàng)目組成員結(jié)構(gòu)合理，有電子制造、光學(xué)設(shè)計(jì)、人機(jī)交互模式識(shí)別、計(jì)算機(jī)軟件、工業(yè)生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理等科研人才和應(yīng)用開(kāi)發(fā)人才，該項(xiàng)目面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目研究以產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)結(jié)合的方式開(kāi)展，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有豐富的國(guó)家、省部級(jí)科研項(xiàng)目研究和管理經(jīng)驗(yàn)，科研水平和科研管理能力突出；項(xiàng)目合作單位的負(fù)責(zé)人具有省部級(jí)科研項(xiàng)目研究和管理經(jīng)驗(yàn)，科研水平能力較強(qiáng)，學(xué)術(shù)水平較高，有科研項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作雙方的學(xué)科建設(shè)管理工作。項(xiàng)目組成員按科研方向、學(xué)科方向、科研經(jīng)驗(yàn)和工程經(jīng)驗(yàn)對(duì)口分工，項(xiàng)目組成員分工明確、接口清晰，項(xiàng)目采取矩陣管理模式。因此，本項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)極小。十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)（1）本項(xiàng)目合作各方已就本項(xiàng)目合作研究事宜達(dá)成了一致意見(jiàn)；（2）本項(xiàng)目合作各方單位均同意產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)展研究；（3）本項(xiàng)目希望得到市科委、市工信委等相關(guān)部門的大力支持，以爭(zhēng)取更多的示范工程和產(chǎn)業(yè)化政策扶持，促進(jìn)本項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化形成。 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