xxx泥鰍池塘養(yǎng)殖技術研究項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-07-26 17:26本頁面
【正文】 時的投入產出數(shù)據，采用XXX近幾年來進行試驗、生產時所取得的數(shù)據。單位產品生產成本估算：該項目中的泥鰍餌料價格為：3500元/噸。 項目總成本估算：該項目總成本包括外購飼料、魚種、燃料（水、電）及藥物、人工工資、修理費（2%）、折舊費、攤銷費、利息支出、資金占用費等項內容之和。項目經營成本為飼料、魚種、燃料及藥物、人工工資、修理費等。四、財務效益分析，比無項目年增10萬元，投資回收期3年。第八章 環(huán)境保護 該項目整個生產過程，不產生任何煙塵、噪音及廢渣，在泥鰍健康養(yǎng)殖生產過程中，僅有少量飼料沉入水中，無任何其它變化。該項目對周圍環(huán)境及水體不產生任何污染和不良影響，是理想的綠色項目。第九章 項目組織與管理一、組織機構與職能劃分該項目是增強地方經濟實力、增強水產品市場競爭力、實施優(yōu)質水產工程的一個重要項目，在實施過程中，項目單位將成立泥鰍健康養(yǎng)殖專班,對項目進行嚴格管理。專班的具體職責是：對項目進行充分的規(guī)劃和詳盡的設計，對資金進行管理，對工程進行監(jiān)督，對項目所需魚苗、設備進行購買。項目實施后，還將對整個生產格局進行重新調整。二、經營管理措施該項目的工程建設將由XXX研究所的水產高級工程師進行設計和施工監(jiān)督，施工單位必須具有相關的施工資質。生產后，將對各崗位定員，以承包責任制的形式進行管理，將工資與產量掛鉤。對產品的銷售，由中心派出專人進行，其效益也與銷量掛鉤。財務由中心統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。三、技術培訓根據項目的要求，該項目管理小組將組織全部生產的技術人員到XXX研究所進行養(yǎng)殖技術和管理等方面的系統(tǒng)培訓和提高，并在生產的關鍵環(huán)節(jié)聘請XXX研究所的專家作指導。對于操作工人則由該中心的工程師進行生產技能的培訓。第十二章 可行性研究結論與建議該項目所選擇的品種是人們喜愛、市場俏銷的，項目所生產的泥鰍具有極廣闊的市場前景。項目所采用的技術較為先進，經濟效益十分可觀，社會效益也十分明顯，項目對生態(tài)環(huán)境無任何污染和破壞。綜上所述，該項目是一個可行的項目，我們建議盡快予以實施，以促進XXX漁業(yè)經濟的快速發(fā)展。二○○八年十二月 13
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