【正文】 置進行卡件安裝。支管應(yīng)在卡件安裝完畢后進行?？ㄗ影惭b要求（墻面、吊頂內(nèi)采用非鐵質(zhì)PPR插卡，地面采用非鐵質(zhì)馬鞍卡）所有卡件使用塑料脹栓固定，不得使用木塞代替。（4）管道的彎曲:除必須用直角彎頭的轉(zhuǎn)向時,管道一般的轉(zhuǎn)向和安裝角度變化時應(yīng)采用,將鋁塑管直接彎曲到需要角度的方法滿足安裝時管道改變走向的需要，管道直接彎曲的半徑不得小于5倍的管外徑,并一次成型,不宜重復(fù)彎曲。隈彎時可用手工隈彎或采用專用隈彎器加工。（5） 暗敷設(shè)于架空層內(nèi)的管道,不應(yīng)有管件接頭,暗裝于吊頂內(nèi)的管道,除分水管件處(三通、四通)不宜采用其他管件接駁管道。（6）沿墻面或樓地面敷設(shè)的管道,采用專用管卡固定。管道末端，各用水點處均應(yīng)設(shè)置專用鍍鋅鋼板固定。(7)中水管道安裝后應(yīng)有明顯標(biāo)識（8）給水、中水、管道穿墻時應(yīng)加設(shè)套管。（9）管道在吊頂內(nèi)做防結(jié)露保溫后應(yīng)設(shè)標(biāo)識和方向箭頭指示。PERT塑料地暖管安裝工藝：（1）管材成品為盤卷包裝，每戶一盤，按戶編號，不得混用。管材的內(nèi)外表面應(yīng)該光滑、平整、干凈，不能有明顯劃痕、凹陷、氣泡等缺陷。分、集水器（含連接件等）的材料宜為銅質(zhì)，表面必須鍍鎳。分、集水器（含連接件等）的表觀，內(nèi)外表面應(yīng)光潔，不允許有裂紋、砂眼、冷隔、夾渣、凹凸不平及其它任何影響性能的缺陷。（2）施工安裝前應(yīng)具備條件：設(shè)計施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件齊全；有較完善的施工方案、技術(shù)交底；外窗、外門已安裝完畢，地暖模塊已進場并已將地面清理干凈；各種安裝材料已經(jīng)檢驗合格，所附帶的說明書和合格證應(yīng)齊全。（3）施工步驟:室內(nèi)dn16地暖盤管→分集水器安裝→公區(qū)dn25進戶管敷設(shè)→強度試驗→保溫（4）施工過程中，應(yīng)防止油漆、瀝青或其它化學(xué)溶劑接觸污染管線的表面；地暖管敷設(shè)時不宜與其它工種進行交叉施工作業(yè)，嚴(yán)禁進人踩踏加熱管。（5）加熱管應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙標(biāo)定的纏繞方式和走向敷設(shè)，加熱管應(yīng)保持平、直。敷設(shè)前，應(yīng)對加熱管外觀質(zhì)量和管內(nèi)部是否有雜質(zhì)等進行認真檢查，確認不存在任何問題后再進行組繞。加熱管安裝間斷或完畢的敞口處，應(yīng)隨時封堵。管材切割，應(yīng)采用專用工具；切口應(yīng)平整，斷口面應(yīng)垂直管軸線。加熱管安裝時應(yīng)禁止管道擰勁；彎曲管道時，圓弧的頂部應(yīng)卡入管槽進行固定，彎曲時避免出現(xiàn)“死折”；加熱管的彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。埋設(shè)于模塊內(nèi)的加熱管不應(yīng)有接頭。加熱管進出模塊處加設(shè)波紋套管保護管材。（6）敷設(shè)于結(jié)構(gòu)板上的加熱管固定點采用元寶卡固定。間距：直管段部分固定間距宜為500~700mm。采暖支管穿越伸縮縫處，應(yīng)設(shè)長度不小于100mm的水平元寶彎，以適應(yīng)結(jié)構(gòu)變形。暖氣片安裝工藝：本工程采用背簍型鋼制散熱器，于衛(wèi)生間內(nèi)壁掛式安裝，安裝高度距地1200mm，散熱器進場需要進行產(chǎn)品單項強度試驗，按規(guī)定要求見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后才能用于本工程，按照設(shè)計圖紙要求每套住宅的衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置一組鋼制散熱器，散熱器兼顧毛巾架的功能，其散熱量滿足原設(shè)計要求，散熱器供回水管由室內(nèi)分集水器引出，沿地、墻敷設(shè)，最后穿過墻板引出，支管為左供右回，每組散熱器供水端設(shè)置手動溫控閥，回水端設(shè)置球閥，散熱器與支管連接采用卡壓式接頭，明裝且管出墻處設(shè)置不銹鋼裝飾蓋。散熱器安裝后與系統(tǒng)一同打壓試驗，支管同地面發(fā)熱管一同壓力試驗。室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 (1)室內(nèi)給水管道實驗要求： 室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計未注明時，.檢驗方法：①金屬及鋁塑復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下，觀測10min，,然后降至工作壓力進行檢查應(yīng)不滲不漏。②，同時檢查各連接點不得滲漏．(2)室內(nèi)熱水管道試驗要求：當(dāng)設(shè)計未注明試驗壓力時，.試驗檢驗方法：熱水供應(yīng)系統(tǒng)：試驗壓力下，降至工作壓力，檢查壓力應(yīng)不下降，且不滲不漏為合格。室內(nèi)給水管道交付使用前，必須進行通水試驗，并做好記錄。室內(nèi)給水管道在交付使用前必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合國家《生活飲用水》標(biāo)準(zhǔn)，方可使用。給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。檢驗方法：檢查試驗記錄，檢驗檢測報告、水嘴排放水，外觀檢測。 排水工程：安裝前準(zhǔn)備→進場材料檢驗→預(yù)制加工→與立管連接→支管安裝→卡架固定→封口堵洞→閉水試驗→通水試驗：預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工圖。根據(jù)加工圖量好管道尺寸，進行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑出15176。角。用棉布將承插口需插入部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹潤滑劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，多口連接時應(yīng)注意預(yù)留口方向。按圖紙、坐標(biāo)、標(biāo)高修整預(yù)留孔洞，安裝支架。將預(yù)制好的支管按編號運至場地，按照圖紙要求，標(biāo)出各預(yù)留口坐標(biāo)位置，進行支管安裝，調(diào)整支管坡度，滿足規(guī)范規(guī)定坡度值。鎖固卡架、固定支架位置，并臨時封閉各預(yù)留口后，封堵結(jié)構(gòu)孔洞。塑料排水管，必須按設(shè)計要求坡度或下表的規(guī)定施工。生活污水塑料管安裝坡度序號管徑（mm）標(biāo)準(zhǔn)坡度（‰）最小坡度（‰）15025122751583110126塑料排水橫管安裝時，固定件間距應(yīng)符合下表要求。塑料排水橫管固定件的間距公稱直徑（mm）5075100支架間距（mm）排水管道安裝完成后，應(yīng)按施工規(guī)范要求進行閉水試驗。閉水試驗應(yīng)逐層進行試驗，以一層結(jié)構(gòu)高度采用橡膠球膽封閉管口，滿水至地面高度，滿水15min,再延續(xù)5min，液面不下降，檢查全部滿水管段管件、接口無滲漏為合格。衛(wèi)生潔具安裝時應(yīng)檢查潔具外觀是否完整，顏色是否一致衛(wèi)生潔具安裝后，進行滿水及通水試驗。：管道安裝時應(yīng)及時清理管道污垢，保護外觀整潔。安裝好的管道，應(yīng)采用塑料布等材料包裹重點部位，易碰撞部位。安裝好后的管道，應(yīng)采用專用封堵口，將所有管口臨時封閉嚴(yán)密，防止異物進入，造成管道堵塞。接口必須按施工工藝要求施工，先擦凈承插部位，兩面涂潤滑劑應(yīng)均勻，不得漏刷，防止接口漏水。、保護要求1. 技術(shù)員在裝修施工前向工長、班組長等進行雨季裝修施工措施交底。2. 根據(jù)施工組織設(shè)計，編制切實可行的雨季室內(nèi)裝修施工措施，針對雨季施工的特點，采取切實有效的措施，保證質(zhì)量、安全、消防等有關(guān)事項，提前向有關(guān)人員做好技術(shù)交底。3. 明確各裝修部位及工序的施工方法，提前做好交底工作。4. 制定確實可行的雨季施工及材料使用措施。5. 根據(jù)現(xiàn)場平面布置提前組織有關(guān)防雨防風(fēng)排澇機具、材料進場。6. 對各種設(shè)備檢查其接地安全可靠性。7. 材料堆放選在無積水、坑洼的地方。8. 保證室外排水管道的暢通。9. 成立雨季抗洪排澇應(yīng)急小組，責(zé)任到人。主要施工措施，加強計劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標(biāo)計劃，施工中制定月計劃和周計劃，利用合同管理等手段控制計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。每周五召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，并為下周生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由項目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當(dāng)天計劃、完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計劃。編制施工總進度計劃，主要用于總體協(xié)調(diào)控制，保證總工期及交樓時間。編制單位工程進度計劃，用于控制各棟號施工進度及階段性目標(biāo)。此計劃要求內(nèi)容具體、作業(yè)指導(dǎo)性較強。編制單位工程子系統(tǒng)施工進度計劃，可按不同專業(yè)編制并協(xié)調(diào)控制。編制不同周期的進度計劃，包括季度、月度、旬、周計劃等。月度、周計劃應(yīng)報監(jiān)理、總包各一份。隨時檢查關(guān)鍵工作進度、時差利用情況、工作邏輯關(guān)系變動情況。對進度偏差狀況進行原因分析，提出調(diào)整措施及意見，然后進行調(diào)整。按照企業(yè)的項目管理模式，以GB/T19002ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9001國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。本工程設(shè)置以項目經(jīng)理為組長，項目總工、生產(chǎn)部門負責(zé)人為副組長，項目各部門全員參與的質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量職責(zé)，明確分工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量控制的對象是過程，包括生產(chǎn)過程、采購過程和安裝過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的對象達到規(guī)定的要求。為了使被控制的對象達到規(guī)定的要求，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對該工程的管理、運用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法，最終取得顯著成效。現(xiàn)將本項目安裝質(zhì)量保證措施分述如下：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、采購質(zhì)量管理措施，生產(chǎn)或采購的不合格產(chǎn)品不進入安裝環(huán)節(jié)安裝質(zhì)量預(yù)控對安裝班組成員進行質(zhì)量意識教育。項目開工前針對項目特點，由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)部門和人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員和分項施工單位人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫徹到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織實施，參與施工的各級管理人員由項目經(jīng)理負責(zé)組織進行質(zhì)量意識教育，施工操作人員由各施工員組織教育，技術(shù)負責(zé)人要對安裝各班組進行的質(zhì)量意識教育情況予以監(jiān)督和檢查。加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按照規(guī)范施工的工程才是精品工程，加強安裝班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)范，開展安裝班組人員對規(guī)范學(xué)習(xí)的競賽，加強安裝人員按照規(guī)范施工的意識，可以更好地保證項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分項施工人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工。在學(xué)習(xí)的過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息反饋給建設(shè)單位。加強安裝班組人員對施工圖紙的學(xué)習(xí)交流，在交流中加深對圖紙的理解。加強安裝班組人員對施工組織設(shè)計的學(xué)習(xí)。加強安裝班組人員對各分部分項工程交底記錄的學(xué)習(xí)，并結(jié)合有關(guān)的施工圖紙，全面理解吃透每一道施工工序和施工工藝。安裝過程質(zhì)量保證措施確立項目樣板引路制度：本項目是公租房裝配式裝修的先驅(qū)項目，有極高的社會效益和技術(shù)示范作用。專業(yè)管理人員對施工進行跟蹤控制，每日巡視作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。完善質(zhì)量驗收程序，可以分階段、分項驗收。項目質(zhì)量驗收制度分項項目質(zhì)量驗收管理規(guī)定：實行工程項目的計劃報驗制。質(zhì)檢員根據(jù)各安裝班組的報驗計劃進行統(tǒng)籌安排，有計劃地約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收，一些特殊情況下急于驗收的由質(zhì)檢員具體安排。報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際。對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由項目部約請其參加驗收。工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)檢員從監(jiān)理手中索取并存檔。質(zhì)量檢查最小批次劃分按照GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 我公司已通過依照OHS18001標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)健康與安全體系的認證，并依照OHS18001標(biāo)準(zhǔn)制定和實施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定。把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃之中，編制專項安全施工組織設(shè)計，使安全生產(chǎn)與施工任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，確保安全生產(chǎn)達到以下目標(biāo)。輕傷率小于3‰。死亡事故為0。施工現(xiàn)場確?！氨本┦芯G色施工文明安全工地”“北京市綠色施工文明安全樣板工地”。公司工程管理部每周對項目經(jīng)理部在施部位進行一次抽查，每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查，針對機械安全、安全防護、臨時用電、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境保護等八個方面。在整個工程施工期間，項目安全負責(zé)人負責(zé)組織召集和主持每周至少一次的有所有現(xiàn)場工作工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會。作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行“上崗交底，上崗檢查、上崗記錄”的三上崗制度。所有架子工、提引架、外用電梯、塔吊、電焊機、攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有北京市特殊工種操作證的人員；所有工人在進場作業(yè)前必須嚴(yán)格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證。安全生產(chǎn)管理制度具體條款（1）、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底和口頭交底。（2）、班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任人必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。（3）、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。（4）、周一安全活動制：項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）、定期檢查與整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。（6）、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。特殊作業(yè)人員必須持有上崗操作證。（7）、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。（8）、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案