【正文】 ；經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比（EBCR），；。因此，本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合理可行的。（2）該項(xiàng)目實(shí)施后，提高了水的利用率和灌溉保證率，使有限的水資源得到充分利用，緩解了水資源供需矛盾，改善了灌溉面積，促進(jìn)作物穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，農(nóng)民收入穩(wěn)定增加，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展起到重要作用。綜上分析論證，示范區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目在國民經(jīng)濟(jì)上是可行的，也是必要的。第十章 項(xiàng)目區(qū)建設(shè)組織與管理 項(xiàng)目建設(shè)期組織與管理為確保項(xiàng)目正常實(shí)施和工程質(zhì)量，該工程項(xiàng)目由月球區(qū)水利局抽調(diào)人員成立高效節(jié)水灌溉示范工程項(xiàng)目部作為法人，具體負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)、籌資與建設(shè)，整個(gè)工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備材料質(zhì)量及工程進(jìn)度和資金的使用。 項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行期的組織與管理在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，主要采取如下措施：（1）制定優(yōu)惠政策，實(shí)施政策引導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府制定出臺(tái)了政府統(tǒng)一一次性投資節(jié)水灌溉首部設(shè)備、管道及其它配件材料，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一安裝維修調(diào)試，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)滴灌鋪設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先安排冬春灌的“四統(tǒng)一、一優(yōu)先”的優(yōu)惠政策。（2）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到“四個(gè)講清”，講清月球區(qū)目前面臨的嚴(yán)峻的生態(tài)狀況、講清推廣節(jié)水灌溉高新節(jié)水技術(shù)的重大意義、講清節(jié)水灌溉技術(shù)與大水漫灌相比的優(yōu)點(diǎn)和增產(chǎn)效益、講清區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的鼓勵(lì)發(fā)展滴灌技術(shù)的優(yōu)惠政策，要力爭(zhēng)做到家喻戶曉，人人皆知。（3）認(rèn)真摸底調(diào)查，準(zhǔn)確界定布點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，組織村組干部包村、包組、包片、包農(nóng)戶，認(rèn)真細(xì)致地做農(nóng)戶的思想工作，嚴(yán)格按照要求確立節(jié)水灌溉項(xiàng)目區(qū)。（4）層層狠抓落實(shí)。項(xiàng)目區(qū)確定后，要按照部門包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村、村組包農(nóng)戶的要求，層層制定目標(biāo)責(zé)任制，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。（5）搞好配套服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項(xiàng)目實(shí)施主體，要全面負(fù)責(zé)地組織實(shí)施，并在節(jié)水灌溉運(yùn)行過程中，按照技術(shù)要求統(tǒng)一成立村民組織，制定切實(shí)可行的管理辦法，確保設(shè)備完好無損，管理有序，持續(xù)利用。水利局和項(xiàng)目實(shí)施單位要簽訂工程技術(shù)指導(dǎo)和管理技術(shù)合同。 第十一章 項(xiàng)目建后管護(hù)措施項(xiàng)目建成后移交給項(xiàng)目區(qū)所在地的農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)進(jìn)行管理，月球區(qū)水利局對(duì)其管理和運(yùn)行情況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任。移交初期，水利局要對(duì)項(xiàng)目區(qū)的管理人員和相關(guān)農(nóng)戶做好各灌溉系統(tǒng)的操作，維護(hù)及修理的技術(shù)培訓(xùn)工作，使其做到熟練操作，全面掌握各系統(tǒng)的特點(diǎn)及維護(hù)要領(lǐng)。如：快接件的安裝、田間施肥、滴灌系統(tǒng)防堵、管道冬季防凍等，并監(jiān)督其按不同的作物類型執(zhí)行分組輪灌計(jì)劃，嚴(yán)格控制灌溉指標(biāo)，避免過灌和漏灌現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行科學(xué)的有計(jì)劃的灌溉，以更好地達(dá)到節(jié)水增產(chǎn)的效果。在運(yùn)行中，成立專管小組，采取集體管理，負(fù)責(zé)承包的辦法進(jìn)行管理，管理負(fù)責(zé)由專管人員和該灌溉單元的農(nóng)戶共同承擔(dān)，農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)與各負(fù)責(zé)人簽訂詳細(xì)、具體的管理責(zé)任書，加以約束，以確保管理有序，責(zé)任到人。項(xiàng)目區(qū)水費(fèi)按照《某某省水利工程供水生產(chǎn)成本費(fèi)用，核算管理暫行規(guī)定》，并結(jié)合本次工程項(xiàng)目的投資情況，重新核定。按成本標(biāo)準(zhǔn)，提取所收水費(fèi)的15％（即：），作為折舊費(fèi)進(jìn)行積累。以確保項(xiàng)目區(qū)在獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的條件下，達(dá)到自我維護(hù)運(yùn)行、自我發(fā)展壯大的目標(biāo)，使該工程項(xiàng)目發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和良好的示范作用，以促成地方農(nóng)業(yè)種植與灌溉的觀念更新。項(xiàng)目建成開始運(yùn)行后，在項(xiàng)目區(qū)專設(shè)灌溉試驗(yàn)站，灌溉試驗(yàn)站具體設(shè)在區(qū)水利局節(jié)水辦公室，人員由鄉(xiāng)水管所的灌溉觀測(cè)人員和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員組成，觀測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備利用原農(nóng)業(yè)技術(shù)部門和鄉(xiāng)水管所的已有設(shè)備，具體觀測(cè)試驗(yàn)由區(qū)農(nóng)牧局和區(qū)水利局監(jiān)督，武川鄉(xiāng)和強(qiáng)灣鄉(xiāng)兩個(gè)水管所具體負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的灌溉試驗(yàn)，區(qū)農(nóng)牧局和區(qū)水利局把試驗(yàn)的落實(shí)情況和試驗(yàn)成果納入年度灌溉工作責(zé)任制中進(jìn)行考核，以確保該項(xiàng)目區(qū)的灌溉觀測(cè)資料詳實(shí)、全面和準(zhǔn)確；同時(shí)做好籽瓜膜下滴灌和棗樹的灌溉制度、田間管理、施肥及病蟲防治等綜合管理的試驗(yàn)及觀測(cè)數(shù)據(jù)的記載，制訂出具有可操做性的應(yīng)用讀本，供項(xiàng)目區(qū)的受益群眾使用；也更好的為高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)在全區(qū)推廣，提供科學(xué)依據(jù)和管理經(jīng)驗(yàn)，使該項(xiàng)目發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和示范效果。目 錄第一章 綜合說明 1 項(xiàng)目建設(shè)背景 1 項(xiàng)目編制的依據(jù) 1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1 投資估算、資金籌措及實(shí)施意見 2 2 2 2 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及整個(gè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論 2 2 3 3第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 4 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 5第三章 項(xiàng)目區(qū)概況 6 自然概況 6 6 6 6 6 7 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 7 基礎(chǔ)設(shè)施 8 8 8 8第四章 水資源評(píng)價(jià)及供需平衡分析 9 項(xiàng)目區(qū)水資源概況 9 需水量計(jì)算 9 供需水平衡分析 9第五章 建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)設(shè)計(jì)方案 10 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 10 滴灌工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案 10 10 10 11第六章 工程設(shè)計(jì) 13 設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 13 13 13 籽瓜滴灌工程設(shè)計(jì) 13 13 13 14 15 15 15 16 棗樹滴灌工程設(shè)計(jì) 16 16 16 17 17 17 18 18第七章 工程估算與資金籌措 19 估算項(xiàng)目劃分 19 編制依據(jù) 19 基礎(chǔ)單價(jià) 19 19 19 20 施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi) 20 主要工程量。 20 工程估算 20 20 21 21 21 21 21 資金籌措 21第八章 效益估算 22 22 22 22 2環(huán)境及生態(tài)效益 23第九章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 24 24 24 24 24 24 25 25 25 26第十章 項(xiàng)目區(qū)建設(shè)組織與管理 27 項(xiàng)目建設(shè)期組織與管理 27 項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行期的組織與管理 27第十一章 項(xiàng)目建后管護(hù)措施 28批 準(zhǔn)： 李元紅核 定： 張新民審 查： 張新民項(xiàng)目負(fù)責(zé)： 王以兵報(bào)告編寫： 王以兵 王亞竹工程設(shè)計(jì)： 王以兵 鄭文燕投資估算： 李 莉附表1 工程建設(shè)內(nèi)容匯總表項(xiàng)目名稱2007年月球區(qū)節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)月球區(qū)強(qiáng)灣鄉(xiāng)井子溝村、武川鄉(xiāng)紅峴村項(xiàng)目法人單位月球區(qū)水利局法人代表：羅繼龍電話：09438224455項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位單位名稱：某某省水利科學(xué)研究院資質(zhì)：工程咨詢乙級(jí)負(fù)責(zé)人：李元紅電話：09318883294項(xiàng)目施工單位月球區(qū)水利工程監(jiān)督站項(xiàng)目竣工后運(yùn)行管理單位月球區(qū)強(qiáng)灣鄉(xiāng)水管所、武川鄉(xiāng)水管所項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目類別合計(jì)籽瓜滴灌棗樹滴灌節(jié)水灌溉面積（畝）200010001000投資（萬元）畝投資（元/畝）工程主要要素設(shè)計(jì)流量（m3/s）、管道總長(zhǎng)（Km）1209總工程量（m3）土方：22000砼：700總工期（月）7其他建設(shè)費(fèi)（萬元）工程效益年節(jié)水量(萬m3)年增產(chǎn)效益(萬元)總增收入（萬元/年）主要評(píng)價(jià)指標(biāo)%，。38