統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用ppt課件-資料下載頁
2025-05-03 05:27本頁面
【正文】 ? （ 3）被調(diào)查著隨機(jī)抽一球，抽調(diào)白球，回答 A問題；抽到紅球，回答 B問題。球放回。 ? （ 4）無論答 A或 B，只在答卷中打鉤。答卷密封放入投票箱。 分析： ? 顯然，我們對 A問題，不感興趣。 ? 假如我們收到 n張答卷，其中有 k張答“是”。此 k張答“是”的答卷，暫無法得知有多少是答問題 B的。但我們知道： ? 參加的人足夠多，那么一個(gè)人生日在 7月 1日的概率是 ? 罐中紅球的比例 a是知道的。 ? 現(xiàn)在有已知（ n,k,a,）四個(gè)數(shù)據(jù)來推斷“離職意向比率” ? P(是 )=P(白球 )*P（是 /白球） +P（紅） *P（是 /紅球） ? 上式中，已知 P(是 )=k/n， P（紅球） =a， P(白球 )=1a， P（是 /白球） = ? 于是 k/n=（ 1a） +a* P（是 /紅球）可以算出 ? P（是 /紅球） =k/n/（ 1a） /a 例如，罐子中放入 30各紅球， 20各白球， a=. 得到 1583張有效答卷，其中有 389張回答“是”，則 P（是 /紅球） =%，為大約離職意向比率 回歸分析的案例 CERNA 公司的工資標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)麻省理工學(xué)院 《 數(shù)據(jù)、模型與決策 》 一書的案例改編 背景 ? CERNA 是一家亞洲保險(xiǎn)公司設(shè)在美國的子公司。最近公司的老板很頭疼的一件事情是：不少中層職位的管理者離開了公司，到競爭對手的公司，據(jù)離職人員反映，他們不滿的從總部來的的亞洲籍的雇員工資水平要高于非亞洲籍招聘人員的。于是公司想用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明是否確實(shí)存在這種現(xiàn)象，一來可以避免可能的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)，二來可為薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定取得充分依據(jù) 喬治從一家薪酬咨詢管理公司來到 CERNA公司，經(jīng)過初步了解，喬治認(rèn)為，主要有四個(gè)因素與雇員的薪酬水平（ Salary）有關(guān)： ? 是否是亞裔（ NonAsian） ? 工作業(yè)績積分（ GPA） ? 是否有研究生學(xué)位（ Degree） ? 工作年限（ Years experience） 思路 于是喬治想收集一些雇員的相關(guān)數(shù)據(jù)，做統(tǒng)計(jì)分析。他的思路是把薪酬看做是以上四個(gè)因素（變量）的函數(shù)，建立回歸分析，建立回歸方程，然后做顯著性檢驗(yàn)，如果每個(gè)變量的系數(shù)不顯著，可以忽略，那么這個(gè)因素就可剔除，認(rèn)為這個(gè)因素與薪酬相關(guān)性不大。 當(dāng)然，最關(guān)心的是亞裔（ NonAsian）這個(gè)因素（變量）是否顯著，可否剔除，從而可以判定 “從總部來的的亞洲籍的雇員工資水平要高于非亞洲籍招聘人員的工資”是否成立。 問題 ? 亞裔（ NonAsian）、是否有研究生學(xué)位（ Degree）這類變量如何取值？ ? 辦法是這類變量稱之為“啞”變量，可以用“ 0”和“ 1”來表示兩種狀態(tài)。即 ? “ 1”表示非亞裔，“ 0”表示亞裔 ? “ 1”表示研究生學(xué)位，“ 0”表示大學(xué)畢業(yè) ? 以下是喬治抽到到 110名雇員數(shù)據(jù)表： ? （ 注意這四個(gè)變量的數(shù)據(jù)分別屬于四類數(shù)據(jù) ） 雇員 序號 工資 是否 亞裔 業(yè)績 得分 研究生 學(xué)位 工作 年限 Salary NonAsian GPA Degree years 1 99026 0 0 15 2 69190 1 1 9 3 95453 1 1 10 4 57695 1 0 2 5 94364 1 1 4 … … … … … … … … … … … … 107 77081 0 0 5 108 60024 0 1 3 109 71606 1 0 8 110 108625 1 1 7 回歸方程及檢驗(yàn) ? 經(jīng)過計(jì)算，喬治建立出的回歸方程是： ? Salary=69483624*NonAsian+18591*GPA+10086*Degree+1805*Years experience ? 下一步是計(jì)算統(tǒng)計(jì)量的值，考察是否各個(gè)變量的顯著性，也就是其系數(shù)可否為“ 0” ? 結(jié)果是 NonAsian變量不顯著，可以剔除。 ? 也就是說部分離職人員所說是否是亞裔跟薪酬水平關(guān)聯(lián)不顯著。剔除后，利用其余三個(gè)變量建立回歸方程，Salary=1649+186898*GPA+9883*Degree+2126*Years experience 預(yù)測 并且經(jīng)過統(tǒng)計(jì)量檢驗(yàn)，證明變量是顯著的。 利用這個(gè)回歸方程可以預(yù)測每個(gè)雇員的薪酬合理水平 例如將第 110名的資料帶入回歸方程，得到薪酬應(yīng)為 98372$,這與實(shí)際該雇員的薪酬 108625，相差不大。 統(tǒng)計(jì)信息的加工程序 ? 原始記錄 。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門、各職能部門直接派員或由生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場記錄核算崗位的工作人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場直接記錄、計(jì)算的數(shù)據(jù)信息和狀態(tài)，例如領(lǐng)料單、加工單、產(chǎn)量記錄、入庫單、工時(shí)記錄、出勤記錄、發(fā)票、收據(jù)等原始記錄，即按一定表式對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)所作的最初記錄。 ? 統(tǒng)計(jì)臺賬 。分門別類、按時(shí)間順序?qū)⒎稚⒌脑加涗浀卿洝⒄碓趯ｉT的賬冊或表卡中，形成不同層次的各種統(tǒng)計(jì)臺賬，例如根據(jù)領(lǐng)料單登錄的某種角鋼領(lǐng)用臺賬、根據(jù)回款收據(jù)整理的回款收入臺賬等。 ? .統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理需要編制不同層次、不同種類的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，例如根據(jù)產(chǎn)量臺賬匯總填制的各種產(chǎn)品月度產(chǎn)量報(bào)表等。 四 、 集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作 ? 產(chǎn)銷存監(jiān)控 生產(chǎn)日報(bào)、庫存日報(bào)、銷售日報(bào) 生產(chǎn)月報(bào)、庫存月報(bào)、銷售月報(bào) ? 統(tǒng)計(jì)分析 周分析、 月度生產(chǎn)分析 、運(yùn)營分析 ? 統(tǒng)計(jì)臺帳 產(chǎn)量臺帳、 產(chǎn)值臺帳 、產(chǎn)銷率、出口統(tǒng)計(jì) ? 專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析 能源統(tǒng)計(jì)分析 各二級集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作 以力諾太陽日報(bào)表為例
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