【正文】 進行自我
檢驗，及時消除質(zhì)量不合格的異常因素，防止不合格的產(chǎn)品流向下一道工序，起
到自我監(jiān)督作用。
互檢?；z是操作人員之間對已完成的工序或分項工程進行相互檢驗，
起到相互監(jiān)督的作有和。
專檢。專檢是指專職質(zhì)量檢驗員對分部分項工程進行檢驗。在專檢的管
理中，還可以細分為專檢、巡檢和終檢。
設(shè)置自檢、互檢是為了提高全員的質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深人心，將質(zhì)量事故消
滅在萌芽狀態(tài)。自檢是站在工程全局的高度，對分部分項工程、上下工序的接交
部的質(zhì)量問題進行?？亍?br />（五）開展質(zhì)量管理小組活動
質(zhì)量管理小組的建立和管理。質(zhì)量管理小組有以下兩種形式：
（1）在行政班組內(nèi)設(shè)置，成員相對固定，一般以10人左右為宜。
（2）針對某項具體活動臨時成立的跨部門、跨班組的質(zhì)量管理小組，任務(wù)
完成以后，自行解散。
質(zhì)量管理小組必須堅持按PDCA循環(huán)程序進行，要做到有課題、有分析、有
圖表、有對策、有實施、有總結(jié)、有成果。
（一）施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理
⑴保證施工過程符合有關(guān)技術(shù)要求，保證施工的正常秩序。
⑵努力使用新技術(shù)，不斷提高工程項目的施工質(zhì)量。
⑶合理使用人力、物力，完善勞動組織，消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率，增加
經(jīng)濟效益。
⑷不斷推廣使用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高現(xiàn)場的施工技術(shù)水平。
（二）技術(shù)管理制度
為了有效的開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，必須貫徹執(zhí)行企業(yè)制度中有關(guān)技術(shù)
管理的制度。
技術(shù)檔案的內(nèi)容詳見前述的交工驗收資的內(nèi)容。施工員應(yīng)對自己責(zé)任范圍內(nèi)
的技術(shù)資料做好日常的收集和保管工作，以便工程竣工時交付驗收。
（三）檢驗和試驗
對本工程全過程進行檢驗和試驗的控制，以便驗證工程質(zhì)量，確保滿足合同
/設(shè)計要求。
①建立工地材料試驗室
成立工地材料試驗室，配備具有試驗資格的試驗工程師1名和試驗員2名，
配備經(jīng)計量部門檢驗合格的試驗儀器，對測量檢查和復(fù)核擬配備1臺C30Asprnt
智能型進口微電腦全站儀，對沉降觀測采用DS1精密水準(zhǔn)儀，提高檢測精度和準(zhǔn)
確性。試驗室配備的儀器設(shè)備詳見設(shè)備表。
材料水泥、砂石、塊石、鋼材等原材料均由承包人采購，我公司要做好自購
材料設(shè)備的進貨檢驗和試驗。
①進貨檢驗和試驗
嚴(yán)把材料和設(shè)備進貨關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料和設(shè)
備的質(zhì)量是關(guān)鍵，在保證材料和設(shè)備合格率方面采用如下措施：
。
，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進場材料均應(yīng)有材質(zhì)證
明或產(chǎn)品合格證書，嚴(yán)格進行檢查驗收，核對質(zhì)保單，并按試驗規(guī)程現(xiàn)場抽取試
樣，經(jīng)試驗合格后方可使用。不符合要求的材料不準(zhǔn)進場，水泥、鋼材等重要物
資未經(jīng)進貨檢驗嚴(yán)禁使用。
，合格
后才可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放。確保不受潮、不銹蝕、
不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。
，并配合監(jiān)理的抽檢工作。
，并做好記錄，確保工程各部位實現(xiàn)原材料
永久可追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)檢驗的材料。
③過程檢驗和試驗
，并嚴(yán)格加以實施。
，或經(jīng)檢驗和試驗
確定為不合格工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序。
“三檢制”。過程試驗，砼施工進行試驗室試配，選擇
最佳配合比，施工中按試驗頻率要求，制作試塊，檢驗其強度。
。
對施工中每道工序，實行班組初檢，工種隊復(fù)檢，質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員終檢的
“三檢制”，質(zhì)檢人員對工程使用的材料和工種的所在部位及其施工工藝過程具
有進行全面質(zhì)量檢查和隨機抽檢的權(quán)力，無專職質(zhì)檢員的工序施工通知單，不得
擅自進入下道工序的施工。施工質(zhì)量服從質(zhì)量監(jiān)督和檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢查。
④最終檢驗和試驗
在本工程水下工程完工和全部工程完工后，總公司技術(shù)科與項目部進行最終
檢驗和試驗，其驗收方式和內(nèi)容應(yīng)符合合同文件以及國家有關(guān)竣工驗收的規(guī)定，
對出現(xiàn)的不合格品需經(jīng)過評審——處置——再檢驗規(guī)定。經(jīng)自檢合格后報業(yè)主/
監(jiān)理進行階段驗收和竣工驗收。
（四）檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制
為了確保檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢測試驗精度，必須對施工中使用檢驗、
測量和試驗設(shè)備的校難，使用、校準(zhǔn)和維護進行控制。
①按施工組織設(shè)計配齊配足本工程檢驗、測量和試驗設(shè)備，詳見設(shè)備表。儀
器的量測范圍與靈敏度滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，測量儀器由法
定計量檢測機構(gòu)省測總檢測中心檢定，試驗儀器設(shè)備由計量檢測所檢定，所有儀
器設(shè)備經(jīng)檢定合格方可使用。
②項目建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用和維護制度，并在整個施工期間進
行監(jiān)督和檢查。確保儀器設(shè)備處于正常狀況和量測精度。
（五）檢驗和試驗狀態(tài)
實施檢驗和試驗狀態(tài)的控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗的合格產(chǎn)品
才能投入使用和安裝。
①工程所有材料都要進行檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。
②過程檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識采用過程的檢驗和試驗記錄，在記錄中如實填
寫合格或不合格，切實做好交接班記錄。
③檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識如下四種：
——以“未檢”標(biāo)識。
，但結(jié)果待定——以“待定”標(biāo)識。
——以“合格”標(biāo)識。
，但不合格——以“不合格”標(biāo)識。
（六）糾正和預(yù)防措施
對施工過程中產(chǎn)生的不合格及潛在不合格，采取必要的措施，消除其產(chǎn)生的
原因，確保類似不合格或潛在不合格不發(fā)生，保持持續(xù)的質(zhì)量改進。
（七）搬運、貯存和防護
本工程生態(tài)砌塊等半成品，為了防止在運輸和貯存過程中損壞，或產(chǎn)生不安
全因素，必須實施對這些物資的搬運、貯存和防護進行控制。
（八）質(zhì)量記錄控制
實施質(zhì)量記錄的控制，直接或間接的證實工程是否滿足質(zhì)量要求的證據(jù)的收
集、整理、簽證、保管使用；它還包括質(zhì)量體系運行的記錄。
（九）內(nèi)部質(zhì)量審核
為了確定質(zhì)量體系文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求和實施要求，所實施的質(zhì)量體
系是否有效地滿足所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足法規(guī)要求，而實施的一種質(zhì)量管
理手段。內(nèi)部質(zhì)量審核的目的是對質(zhì)量體系符合性、有效性的自我評價，糾正和
預(yù)防不合格的發(fā)生，使質(zhì)量體系有效地運行。
①內(nèi)部質(zhì)量審核的程序如下圖：
提出審核
審核計劃
首次會議
現(xiàn)場檢查
末次會議
審核報告
糾正和預(yù)防措施的制定與實施
跟蹤檢查
質(zhì)量體系有效運作
②審核的依據(jù)
；、圖紙、法規(guī)。
③內(nèi)部審核的步驟和方法
包括：制定審核計劃；組織審核小組并分配任務(wù)；準(zhǔn)備工作文件（檢查表、
記錄表等）。
：首次會議；現(xiàn)場檢查（收集客觀證據(jù)、審核觀察結(jié)果等）；
末次會議。
：是對審核結(jié)果進行評價。
，糾正措施是針對不合格制訂的，包括向受審
方提出采取糾正措施的要求；受審核方制訂糾正措施；對糾正措施的評價與驗證、
記錄并提出結(jié)論。
，質(zhì)檢科監(jiān)督實施。
，使質(zhì)量體系有效運行。
④質(zhì)量改進
各被審單位（部門）收到審核報告以后應(yīng)及時提出質(zhì)量改進計劃，對審核報
告指出的問題制訂有效的糾正預(yù)防措施，實施質(zhì)量改進，使質(zhì)量體系有效地運行。
（十）工程外觀質(zhì)量保證措施
隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，以及科技進步，各種新材料、新工藝、新技術(shù)得到
廣泛的推廣應(yīng)用，城市建設(shè)越來越趨向園林化，水利建筑行業(yè)也隨著人們精神文
明水平的不斷提高，對建筑物外觀質(zhì)量的要求也不斷提高。本公司近幾年來，在
確保工程內(nèi)在質(zhì)量的同時，也在不斷加強對外觀質(zhì)量的控制，并取得了良好的成
績。
第四章安全管理體系與措施
安全管理實現(xiàn)“五無”，輕傷率控制在8‰以下，文明工地建設(shè)達標(biāo)?！拔?br />無”即：無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無重大設(shè)備事故，無重大交通責(zé)任事故。通
過JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)達到優(yōu)良。
（1）安全生產(chǎn)管理委員會
安全生產(chǎn)管理委員會由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成，
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任。
安全生產(chǎn)管理委員會
項目總工項目副經(jīng)理
專職安全員
各作業(yè)組兼職安全員
擬為本工程建立的安全管理網(wǎng)絡(luò)
（2）組織落實
1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長（工程負責(zé)人），成員由專職安全
員、項目副經(jīng)理、項目總工、調(diào)度、主辦工程師、工段長等組成。實行以行政正
職為安全第一責(zé)任人的安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、
誰負責(zé)”的原則。
2）單位安技處為上級機關(guān)，對本項目安全生產(chǎn)措施及實施情況定期檢查、
指導(dǎo)。項目部每月向安技處報表，書面匯報本月安全情況。
3）設(shè)專職安全員1人（具有安全管理上崗證），現(xiàn)場專職安全巡視員2人。
4）班組長為班組兼職安全員，施工工程師為兼職安全監(jiān)察員。
5）班組長職責(zé)：
a對本班組人員在事故過程中的安全和健康負直接管理責(zé)任。
b負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)
定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。
c認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好
安全活動記錄。
d認(rèn)真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。
e每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安
全防護用品和用具。
f負責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
g在工程項目開工前，負責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并
簽字。對未簽字的人員，不得安全參加該項目的施工。
h負責(zé)本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確
認(rèn)。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。
i督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
j貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎懲嚴(yán)明。
k組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進班組安全工作。
6)班組技術(shù)員職責(zé)：
a負責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。
b協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的
規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。
c負責(zé)一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及安
全交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
d協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件
的檢查。
e參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報事故登記表。
①全面貫徹JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)、文明施工。
②施工現(xiàn)場設(shè)立規(guī)范的安全管理“五牌一圖”，所有人員進入施工場地必須
戴安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)，帽、帶、網(wǎng)必須檢驗合格后使用。
張貼、懸掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌、橫幅，隨著工程進展，懸掛相應(yīng)的安全信號標(biāo)志，
定期編寫安全生產(chǎn)簡報，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
③施工機械實行安全驗收制度，落實專人管理，明確安全責(zé)任。對大型的機
械設(shè)備，制訂專門單項安全管理制度，并嚴(yán)格實施。起重機、壓力容器、鍋爐等
特種設(shè)備通過政府有關(guān)部門檢測獲取準(zhǔn)用手續(xù)。確保各種機械設(shè)備在使用和運輸
過程中人員和設(shè)備的安全可靠。
④供電線路推行三相五線制。規(guī)范架設(shè)桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，
架空滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設(shè)置二級漏電保護。所有機械設(shè)備可
靠地保護接地、接零。采取必要的防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在
潮濕和易觸及帶電體場所使用不超過36V的安全電壓，電工嚴(yán)格執(zhí)行安全用電自
檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。
⑤承重腳手架的搭設(shè)，預(yù)制件吊裝必須有方案、有報批、有驗收、有檢查，
資料齊全，臺賬完備。
⑥施工期間，在施工圍堰的兩側(cè)設(shè)置控制樁，并派專人對施工圍堰進行定期
觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取有效的措施，在汛期施工時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶
險隊伍，派專人24小時對施工圍堰進行全天值班，配備足夠的防汛物資，不惜
一切代價，確保汛期工程施工正常進行。
⑦成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并
隨時保持可靠的工作狀態(tài)。定期組織專項檢查和義務(wù)消防隊的有關(guān)活動。在油庫、
危險品庫制訂專門制度，落實安全操作規(guī)程，明確專人負責(zé)，經(jīng)常進行安全檢查。
⑧對全體員工及時發(fā)放個人勞動防護用品，特種作業(yè)人員發(fā)放特殊安全防護
用品和營養(yǎng)補助。落實防暑降溫、防寒取暖的各項措施。
⑨中標(biāo)進場后，保證15天內(nèi)呈報安全生產(chǎn)措施計劃。30天內(nèi)制定安全防護
手冊。清樣呈報。
按照國家保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用
品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。另按照勞動保
護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。
①在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。
②不便于使用電器照明的工作面如閘墩、翼墻澆筑，采用特殊照明設(shè)施，照
明電壓不大于36V。
油料存放在10t油罐內(nèi)，和生活區(qū)保持足夠的安全距離。且進行封閉管理。
成立消防隊伍，配備必要消防設(shè)備器材，消防設(shè)備器材由專人經(jīng)常進行檢查
和保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際需要編制安全防護手冊，其內(nèi)容遵守國家頒布的各種安全規(guī)
程。在收到開工通知30天內(nèi)將手冊的復(fù)制清單提交監(jiān)理工程師。安全防護手冊
除發(fā)給全體職工外，同時發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理工程師。
⑴事故應(yīng)急預(yù)案的作用
制定事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，提高應(yīng)對風(fēng)險
和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度進減少財產(chǎn)損
失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
⑵事故預(yù)案的層次
為保證各種類型預(yù)案之間的整體協(xié)調(diào)性和層次，并實現(xiàn)共性與個性、通用性
與特殊性的結(jié)合，對應(yīng)急預(yù)案合理地劃分層次，是將各種類型應(yīng)急預(yù)案有機組合
在一起的有效方法。
①綜合預(yù)案
綜合預(yù)案相當(dāng)于總體預(yù)案，從總體上預(yù)案的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)
及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動的總體思路等。通過綜合預(yù)案，可以很清晰地了解應(yīng)急
的組織體系、運行機制及預(yù)案的文件體系。更重要的是，綜合預(yù)案可以作為應(yīng)急
救援工作的基礎(chǔ)和“底線”，對那些沒有預(yù)料的緊急情況也能起到一般的應(yīng)急指
導(dǎo)作用。
②專項預(yù)案
專項預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況而制度的方案，是綜合應(yīng)
急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制度，并作為綜合應(yīng)
急預(yù)案的附件。
專項預(yù)案是在綜合預(yù)案的，充分考慮了特定危險的特點，對應(yīng)急的形勢、組
織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述，具有較強的針對性。
專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。
③現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的。它是針對具
體裝置、場所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。
針對臨時活動中可能出現(xiàn)的緊急情況，預(yù)先對相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和
預(yù)防性措施作出的安排。
⑶應(yīng)急預(yù)案的編制
成立工作組。結(jié)合本工程部門職能分工，成立以項目主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)
的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作計劃。
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