中小學學校目標管理考核方案(試行)-資料下載頁
2025-05-03 04:35本頁面
【正文】 000元，并頒發(fā)獎狀。當年考核評為三等獎的學校，頒發(fā)獎金1000千元。各學校所得獎金的20%可作為校長的履職獎金，80%作為學校教育目標考核獎金。相關(guān)規(guī)定⑴考核在三等獎及其以下等次的學校，校長個人年度考核不能評為優(yōu)秀等次，績效考核原則上不能確定為優(yōu)秀。⑵因?qū)W校管理工作嚴重失職，發(fā)生責任范圍內(nèi)的違紀違規(guī)行為或?qū)W校重特大責任安全事故，出現(xiàn)責任范圍的嚴重違反師德師風行為或違法犯罪案件，造成惡劣影響的，學校當年考核降等處理，且取消評獎資格。⑶因?qū)W校管理工作失誤，發(fā)生責任范圍內(nèi)的學校責任安全事故，或出現(xiàn)責任范圍內(nèi)違反師德師風造成不良影響的，當年考核不能評為二等及以上獎勵。⑷管理工作失職、失誤的情況認定以學區(qū)督導組或上級教育行政主管部門的書面處理結(jié)果為準，時間界定為當年的1月1日至12月31日。五、考核工作要求（一）考核組應(yīng)本著高度負責的精神，對照每項指標逐項考核，暫時沒有完成、完成效果不好的項目酌情給分，弄虛作假的指標經(jīng)查實考核得零分。（二）考核組要深入實際開展調(diào)查研究，嚴格考核程序和辦法，嚴肅考核紀律，注意做好考核結(jié)果的保密工作。（三）考核組人員要堅持原則，不徇私情，秉公辦事，客觀公正地評價學校，作出符合實際的考核結(jié)論。要克服和杜絕考核過程中搞形式主義、隨意放寬考核指標要求、評價意見模棱兩可等不良傾向。嚴禁弄虛作假，若有發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實將嚴肅處理。學區(qū)教育督導組 三月二十四日6
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1