【正文】 施“豬－沼－油茶”的生態(tài)種養(yǎng)模式，建立集油茶種植、生豬養(yǎng)殖、有機肥生產(chǎn)為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，達到系統(tǒng)內(nèi)部物質(zhì)和能量的等級利用和循環(huán)。（2）改善生態(tài)環(huán)境。項目建成后，可以增加植被、減少化肥、農(nóng)藥的用量。通過沼氣工程建設(shè)，從源頭上控制了污染源，并有效地進行資源綜合利用。通過沼氣工程技術(shù)，使養(yǎng)殖場糞污減量化、資源化、無害化、生態(tài)化，有效地改善了養(yǎng)殖環(huán)境，同時也有效地改善養(yǎng)殖場周邊農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件，凈化人畜飲、用水衛(wèi)生條件，有利于新農(nóng)村建設(shè)中突出的養(yǎng)殖環(huán)境問題的解決。 財務(wù)分析附表附表 101 產(chǎn)品銷售收入、銷售稅金及附加估算表附表 102 固定資產(chǎn)折舊、無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表附表 103 總成本費用估算表附表 104 利潤及利潤分配表附表 105 項目投資現(xiàn)金流量表附表 106 資金運用及來源平衡表附表 107 資產(chǎn)負債表..第十一章 項目組織與管理 建設(shè)期組織管理 組織機構(gòu)及職能分工為了確保項目按計劃實施，成立項目領(lǐng)導小組。本著科學、先進實用和節(jié)約的原則，并嚴格按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求進行施工，盡心盡責，抓好整個工程建設(shè)。項目領(lǐng)導小組下設(shè)三個工作小組：綜合組：負責總體協(xié)調(diào)與日常工作，負責資料的收集存檔；負責對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進度；負責技術(shù)材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報形式向有關(guān)部門通報工程進展情況。工程組：負責工程的立項報批、規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量（材料、進度） 、工程安全、現(xiàn)場管理、預算以及按國家省市有關(guān)規(guī)定負責工程招投標、工程監(jiān)理、驗收等工作的組織實施。財務(wù)組：建立財務(wù)專戶、負責財務(wù)管理、負責相關(guān)辦公用品的采購與管理等。 項目建設(shè)期的管理方案實行“四制”管理。即項目法人制、項目招投標制、項目合同制、項目監(jiān)理制。在項目決策階段、項目準備階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段，制定管理措施和實施方案，嚴格項目建設(shè)管理。（1）計劃管理“豬沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..根據(jù)項目可行性研究批復，進行項目初步設(shè)計和施工設(shè)計；根據(jù)施工設(shè)計文件編制項目建設(shè)年度計劃。年度計劃應(yīng)包括建設(shè)進度、建設(shè)規(guī)模、施工工序、質(zhì)量監(jiān)測、物資采購、人員培訓和資金使用等內(nèi)容。計劃一經(jīng)下達，則必須嚴格執(zhí)行，不得隨意改動。（2）工程管理①本項目建設(shè)工程引入工程招標制和工程監(jiān)理機制，施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)證書，確保工程高標準。施工必須在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導、安排下完成項目建設(shè)任務(wù)。嚴格執(zhí)行各項基本建設(shè)程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，加強技術(shù)指導和檢查驗收工作。②工程建設(shè)實行定期報告制度，定期向上級主管部門報告工程進度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問題。項目建設(shè)中未經(jīng)批準不得隨意更改計劃及建設(shè)內(nèi)容。（3）建設(shè)資金管理建設(shè)過程中要嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度，對項目資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，專賬獨立核算。根據(jù)工程進度制定資金使用計劃，堅持使用前審批，使用后檢查，確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用。（4）資產(chǎn)與財務(wù)管理項目中的固定資產(chǎn)必須建帳、登記造冊，進行產(chǎn)權(quán)登記。建立本項目建筑物、構(gòu)筑物資產(chǎn)檔案和儀器設(shè)備檔案。建立房屋資產(chǎn)和儀器設(shè)備保管、使用和維護的規(guī)章制度或條例，“豬沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..指定專人進行負責。財務(wù)專人負責，專帳獨立核算。制定嚴格的財務(wù)管理制度，建立健全各項帳目，并按項目管理要求定期編制財務(wù)報表。（5）檔案管理按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項目檔案，及時收集、管理、歸檔從項目提出到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷。包括：項目審批文件和年度投資計劃文件，設(shè)計、施工、監(jiān)理文件，招投標合同管理文件，基建財務(wù)檔案，工程總結(jié)文件，各類質(zhì)量合格文件，施工單位簽署的工程保修證書，工程竣工圖等。 建成后運行管理 運 行 管 理 模 式本項目實行法人代表負責制，采取自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧方式，采取“公司+基地+農(nóng)民”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式組織實施。同時，以本項目為示范基地，建成與當?shù)刭Y源特色和優(yōu)勢相適應(yīng)的“豬沼油茶”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式，并對農(nóng)民開展技術(shù)培訓、推廣，發(fā)揮項目的示范和輻射作用。 運 行 期 管 理 措 施（1）質(zhì)量管理建立全程質(zhì)量安全控制制度，強化生產(chǎn)與流通過程中的責任意識，要求相關(guān)人員必須熟練掌握無公害種養(yǎng)技術(shù)和操作規(guī)程，對質(zhì)量工作先進員工給予表彰和獎勵，對指揮失當、工作失職、操作錯“豬沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..誤等因素影響質(zhì)量的相關(guān)人員給予嚴肅處理。1）建立生產(chǎn)管理制度。按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進行生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)建立檔案記錄。2）建立生產(chǎn)投入品管理制度。統(tǒng)一采購飼料、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，嚴禁使用違禁生產(chǎn)投入品。3）建立技術(shù)指導和培訓制度。聘請有關(guān)專家，對相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)人員進行技術(shù)培訓和技術(shù)指導。4）建立環(huán)境保護制度。嚴格控制飼料添加劑、化肥、農(nóng)藥的安全用量，綜合利用種養(yǎng)業(yè)廢棄物，對基地土壤、水質(zhì)實施有效保護。5）建立檢驗檢測制度：在生產(chǎn)全程各環(huán)節(jié)實行抽樣檢驗制度，對產(chǎn)品實行抽樣檢測制度。（ 2） 銷售管理在銷售管理方面，統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。建立銷售目標責任制和考核制，實行利益和業(yè)績掛鉤，定市場、定資金回籠等指標，使每個營銷人員都能盡心盡責地做好本職工作，加快營銷知識、營銷經(jīng)驗的學習交流，為產(chǎn)品銷售打下良好基礎(chǔ)。實行嚴格的售后服務(wù)機制，將售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤看成是整個銷售的一部分，并定期派員回訪經(jīng)銷商、調(diào)查市場情況，并及時反饋給公司經(jīng)營管理層及決策層。（ 3） 人員管理在人員管理方面，統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。建立目標責任制和考核制，明確管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員的責任，實行利益和業(yè)“豬沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..績掛鉤，生產(chǎn)效益與職工工資掛鉤的責任制。做到崗定人、人定責、責定薪，發(fā)揮每個人的作用，使每個人都能盡心盡責地做好本職工作。（ 4） 財務(wù)管理項目資金籌措、計劃、使用專人負責，建立專門帳戶，專帳獨立核算。制定嚴格的財務(wù)管理制度，建立健全各項帳目，并按項目管理要求編制財務(wù)報表。第十二章 建設(shè)期限和進度安排本項目主要建設(shè)內(nèi)容為種植、養(yǎng)殖基地相關(guān)的建筑物和配套設(shè)施等，儀器設(shè)備均可在國內(nèi)購進，交貨期短，并可得到制造廠家高效率、高質(zhì)量的服務(wù)；因此，在可行性研究報告經(jīng)過充分論證評估、資金籌措落實的基礎(chǔ)上，本項目擬于二年內(nèi)全部完成。詳細進度安排見下表。表 121 項目進度安排表2022 年 2022 年序號月份項目階段34 56 78 910 1112 12 34 56 78 910 11121 項目選址2 項目立項報批“豬沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..3工程設(shè)計4工程招標5設(shè)備考察定貨6土建施工7設(shè)備安裝調(diào)試8員工培訓9 試生產(chǎn)10竣工驗收第十三章 招標方案 招標范圍本項目按《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，對建筑工程和設(shè)備采購實行招標?？辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)，不采取招標方式，由建設(shè)單位經(jīng)市場詢價確定服務(wù)機構(gòu)。 招標組織形式由于項目承擔單位尚不具備自行招標的能力，為了促進項目按期保質(zhì)保量順利實施，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，本項目擬委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理招標事宜?！柏i沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告.. 招標方式本項目招標方式為公開招標。對各投標文件中的施工技術(shù)方案作技術(shù)經(jīng)濟分析比較，優(yōu)選技術(shù)經(jīng)濟效果最好的施工方案；選擇質(zhì)量保障體系可靠、技術(shù)力量強、商業(yè)信譽好而且價格合理的設(shè)備供應(yīng)商為中標者。招標基本情況見下表。表 131 招標基本情況表招標范圍 組織形式 招標方式全部部分自行委托公開邀請不采用招標方式招標估算金額（萬元）備 注建筑工程 √ √ √ 2857附屬工程 √儀器設(shè)備 √ √ √ 1352勘察 √設(shè)計 √監(jiān)理 √其他 √“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目可行性研究報告..附 件項目建設(shè)單位營業(yè)執(zhí)照林地流轉(zhuǎn)合同近二年經(jīng)審計的財務(wù)報表自有資金證明項目備案文件項目節(jié)能登記表核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！9JWKffwvGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR