騰訊qq案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:48本頁(yè)面
【正文】 一樣采取捆綁式的策略，不僅一步步打造了其 規(guī)模 龐大的技術(shù)平臺(tái)，而且進(jìn)一步鞏固和拓展了更大的客戶群，并進(jìn)一步增加了客戶的黏性。 騰訊背靠其龐大的技術(shù)平臺(tái)和規(guī)模巨大的用戶群，積極實(shí)施追隨者戰(zhàn)略，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新的商業(yè)模式，騰訊就緊緊追隨，依靠其龐大的用戶群，隨便一圈就能圈到足夠支撐新商業(yè)模式的用戶群。采取追隨者戰(zhàn)略，使騰訊減少了巨大的研發(fā)投入和大大降低了新商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn) 騰訊的管理理念 ?關(guān)心員工成長(zhǎng)，員工是企業(yè)的第一財(cái)富 ?強(qiáng)化執(zhí)行能力，謀而后動(dòng)，精于總結(jié) ?追求高效和諧，優(yōu)化企業(yè)管理 ?平衡激勵(lì)約束，激勵(lì)與約束相結(jié)合，保持平衡有度 導(dǎo)航 小組討論結(jié)果 ?抓住市場(chǎng)，有明確的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略目標(biāo) ?培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí) ,追求卓越 ?創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂 雨水利用系統(tǒng) 氎嶲擟
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