【正文】 外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使 總進度計劃順利實施。、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織流水、立體交叉作業(yè)。，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。5后勤保障措施，確保施工連續(xù)作業(yè)。，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。，利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。第十章 安全保證措施一、安全管理方針與安全管理目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，認真貫徹“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般工傷‰以下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。二、安全保證體系施工現(xiàn)場建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為首的全員安全保證體系如下圖三、安全管理措施1根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進行書面公司安全管理部項目經(jīng)理項目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導(dǎo) 檢查指導(dǎo)方案措施 檢查監(jiān)控交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認可。2每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢查各施工隊及專業(yè)班組安全防護措施是否進行了檢查。3項目部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做進行交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5凡不經(jīng)驗收的機械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護。6落實安全“一把手”負責(zé)制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。7成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。8隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。四、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)防火措施1進入施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2主動與甲方工程部門、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。3加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理,嚴(yán)格審批用火制度,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負則人簽發(fā),并有書面安全防火交底,電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作。4明火作業(yè)必須派專人看管，并配有滅火器材。5消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、同落實。6現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評教育和處罰，直至停止施工。7對現(xiàn)場的要害部位及成品保護工作，堅持誰主管、誰負責(zé)、誰施工誰負責(zé)的原則，把責(zé)任落實到人。8對現(xiàn)場重點部位，要配備責(zé)任心強、技術(shù)熟練的人員操作和管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認真做好交接班記錄。五、施工現(xiàn)場安全用電措施1工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計，對所有用電項目做到有計算、有安全措施，并通過總公司和監(jiān)理審批。2現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理3項目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。5電線不得明設(shè)，過路時必須穿保護管，保護管兩端與電線間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電線走向標(biāo)志。6抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。7室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。六、安全管理（職業(yè)安康）措施1 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及職業(yè)安康的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)、職業(yè)保護工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。3本工程施工現(xiàn)場管理按部頒標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定確定文明施工安全管理目標(biāo)為創(chuàng)建文明安全工地。4 組織管理 成立由項目經(jīng)理為組長，項目安全員為副組長，各作業(yè)層、隊（組）安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，依據(jù)國家、當(dāng)?shù)仃P(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)分解到人，層層有人負責(zé)，人人有指標(biāo)。，項目安全員為副組長，各班組勞動保護負責(zé)人參加的工會領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)國家、當(dāng)?shù)仃P(guān)于勞動保護和工會工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開本項目部勞動保護工作，杜絕職業(yè)病的發(fā)生確保職工的全面健康。5 管理制度“安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 各作業(yè)隊（組）在組織施工中，本班組施工人員施工作業(yè)必須有本班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。施工前必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度，認真開展班組班前安全活動，項目經(jīng)理部組織進行周一全體員工安全教育活動。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每周六組織一次由各班組安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部安全員監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組下達停工指令，待隱患全部排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。6行為控制 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系好下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。 操作人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。7 勞務(wù)用工管理 參加本工程項目的施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育（新工人入場教育、三級教育、轉(zhuǎn)崗教育等），經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 每日上班前，班組負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。 用工管理按當(dāng)?shù)丶爱?dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理各種有效證件，服從政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理，做到合法用工。8 安全防護管理，鋼管表面平直光滑，無裂縫、分層、錯位、硬彎、毛刺和劃痕，鋼管上嚴(yán)禁打孔。腳手板選用50mm厚300mm寬松木板。腳手架搭設(shè)前要對其基礎(chǔ)進行檢查，應(yīng)平整密實，腳手架下應(yīng)加墊通長腳手板。腳手架外圍滿掛密目安全網(wǎng)全封閉。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)，橫向、縱向必須設(shè)置剪刀撐，縱向剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45—60度，本工程結(jié)構(gòu)腳手架施工前必須編制搭設(shè)方案，并進行相關(guān)計算確定。 “三寶、四口、五臨邊”防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口等處設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和進出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。9臨時用電管理 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚。 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地保護系統(tǒng)。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 在采用接地保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。 電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。 施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用在結(jié)構(gòu)施工過程中敷設(shè)線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼做接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機二次保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道等作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨防砸。10 施工機械管理 氧氣瓶不得平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶間距不得小于5米，兩瓶同焊點間的距離不得小于10米。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。，在明顯處懸掛安全操作規(guī)程牌。七、其它方面技術(shù)措施做好冬季施工的準(zhǔn)備工作及其安全防護等各項工作。特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場管理條例》，對進場工人進行安全教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。第十一章 文明施工保證措施本項目依據(jù)GB/T24001—1996和GB/T28001—2022標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)文件要求建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，在施工過程中達到環(huán)保要求。 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為文明工地。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、固體廢棄物管理、資源的合理使用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。一、組織保證1 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護管理體系，明確管理體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，按照公司程序文件、手冊要求，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。2 工作制度“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部環(huán)境管理負責(zé)人監(jiān)督落實問題的解決情況。二、管理措施為確保工程的文