【正文】 員，施工班組長要對當天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改?！?8施工圖紙及設(shè)計說明○ 9國家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評標準：《電氣工程○10施工及驗收規(guī)范》 GB503032022 質(zhì)量檢驗評定標準○11《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 GBJ303883組織管理措施 質(zhì)量驗收程序建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工班 組 檢 查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗收簽字，實行定任務、定標準、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。材料進場后，電氣工長嚴格對材料進行檢驗，檢驗合格后，上報監(jiān)理工○ 3程師驗收，待監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。：設(shè)專職資料員負責技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時○ 1檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負責人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責工程質(zhì)量管理全部責任。導線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。，以保證通電正常進行。、可靠，并做好金屬外殼的接地?！?1對于所裝燈具，應先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易○ 2丟、易換元件要做好可靠保管。泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。如下圖所示： 輸出口　　　　　　　　　　　 輸入口主要材料：燈管；卡子，（開關(guān)電源）變壓器，主控器，分控器。5燈具安裝（1）LED串燈：每米燈珠80粒（2）流星雨：長度1米，燈珠30粒（3）燈帶：*1厘米，每米20粒（4）數(shù)碼管：長度1米，燈珠30粒（5）燈籠：直徑30cm，材質(zhì)為綢布 LED燈具介紹LED數(shù)碼護欄管的應用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實質(zhì)性一步。：：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎(chǔ)，基礎(chǔ)采用紅機磚砌成，中間留進出線孔。，對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。，應盡量避開五級風以上的天氣。施測人員通過對設(shè)計說明等的學習，了解周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標，其次了解現(xiàn)場測量座標與建筑物的關(guān)系，水準點的位置和高程的絕對標高。二、分部分項施工方法1施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。2勞動力管理措施，民工為補充的勞動力組織方式。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進行檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準后方準使用。2 技術(shù)負責人崗位職責，認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標準，負責項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；；，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設(shè)計，負責監(jiān)督、檢查、落實；、特殊過程作業(yè)指導書；；、整理、歸檔工作；、復測工作；。，組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設(shè)計。，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準備。2施工準備工作，所有原材料的供應必須符合ISO9001質(zhì)量標準要求。7施工總平面布置圖 考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機具均存放于公司倉庫，隨取隨用。5設(shè)備準備。開工之前3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務合同，并報勞動管理部門備案，由人力資源部門隨時調(diào)配。3構(gòu)件品種多：本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。1茂源街橋：安裝護欄管70根，彩色燈帶800米。廣場亮化：分別對東北角金銀木、白皮松；東南角桃樹；南側(cè)柳樹；西側(cè)構(gòu)樹；功績柱16個以及外圍樹木進行亮化裝飾（各種顏色綜合）使用串燈20220米，安裝流星雨300個，同時噴泉護欄用4中顏色串燈裝飾，噴泉中央擺放吉祥燈一個。為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：3 組織保證措施，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明；，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以計劃指導生產(chǎn)”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)，確保整體計劃如期實現(xiàn)；，總結(jié)工作，對下一步計劃進行安排和微調(diào)；，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員；，以提高安裝效率。3 ISO9001：2022版《質(zhì)量管理體系標準》ISO14000《國家環(huán)境管理系列標準》OHSMS18000《國家安全衛(wèi)生管理系列標準》。 6 現(xiàn)場實地考察的情況。樹冠分支56個，懸掛燈具顯示樹冠造型。樂融園：分別對園內(nèi)法桐、白皮松、海棠等樹木進行裝飾，使用串燈7000米。1各街道及廣場32個主題造型、藝術(shù)類造型擺12生肖造型。：發(fā)揚 “團結(jié)、務實、從嚴、創(chuàng)新”精神，科學管理， 精益求精，采用先進的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以尋求解決方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。6臨時用水及用電布設(shè)與計劃，根據(jù)各種用電設(shè)備的負荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進行保護。10安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設(shè)專人負責檢查、看護，保證夜間警示照明正常。，應安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。4施工組織本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照施工現(xiàn)場相關(guān)標準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴防食物中毒和煤氣中毒。并按計劃組織進場；所有進場機械設(shè)備應經(jīng)檢驗方可投入使用。4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。、互檢合格后再報檢的工作制度。 現(xiàn)場測量儀器一覽表序號 器具名稱 型 號 單位 數(shù) 量1 經(jīng)緯儀 J2 臺 12 水準儀 DS3 臺 23 激光經(jīng)緯儀 DJJ2 臺 14 激光接受靶 個 15 鋼 尺 50m 把 26 鋼 尺 30 m 把 27 盒 尺 5m 把 28 對講機 個 29 墨 斗 只 2測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。2管內(nèi)穿線、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。3導線連接，并有出廠合格證。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm。 MΩ。由此從安裝技術(shù)角度看，LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。將 LED ○ 3護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝燈管，用自攻螺絲鎖??；護欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。支架生根于現(xiàn)有地面上M○ 28膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設(shè)計調(diào)整至正確位置。、安裝完畢通電調(diào)試前應做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計要求，正常工作24小時無異常情況。第七章 質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達到工程的優(yōu)良。 過程質(zhì)量控制認真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導書》等技術(shù)準備工作：○ 1建立完善的物資采購和管理措施：○ 2設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：○ 3按有關(guān)標準、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、○ 4編織工程質(zhì)量竣工文件；對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行《不合○ 5格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。質(zhì)檢員提供質(zhì)量評定、預檢等原始資料。怕潮、怕曬的物品應上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應交材料員入庫保○ 6管，物資在現(xiàn)場碼放應整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標，及時辦理驗收手續(xù)。，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。隱檢、預檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實，欄目填全，及時簽證，保證原始資料完整、準確、及時不留尾項。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。(柜)通病現(xiàn)象預防措施，管入箱體應采用鎖母或成品接頭，開孔處應密封；“地排”、“零排”，同一端子導線不超過兩根，中間加墊片；，配電箱應標明回路編號，附系統(tǒng)圖，箱內(nèi)布線應平直。安裝設(shè)備須放置在高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用雨布遮蓋，防雨、防曬、防污染。，在施工區(qū)內(nèi)進行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。做好每天氣象記錄，并應及時公布天氣預報情況。加強現(xiàn)場消防工作，備足消防器材，施工現(xiàn)場消防用水、滅火砂及消火栓設(shè)明顯標記，注意保管，不得隨意挪用。技術(shù)、資金、機械。、監(jiān)理提交工程進度報告和下月生產(chǎn)計劃，如實際和計劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報請業(yè)主、監(jiān)理審批后實施。，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預先對項目人員和作業(yè)隊伍進行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般工傷‰以下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。6落實安全“一把手”負責制。3加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理,嚴格審批用火制度,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負則人簽發(fā),并有書面安全防火交底,電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作。4各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、標準、規(guī)程施工者應加強教育，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。3本工程施工現(xiàn)場管理按部頒標準（JGJ5999）及當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定確定文明施工安全管理目標為創(chuàng)建文明安全工地。6行為控制 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系好下頜帶。 用工管理按當?shù)丶爱數(shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理各種有效證件，服從政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理，做到合法用工。，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。9臨時用電管理 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 在采用接地保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為文