【正文】 結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。 安全值班制度項目經(jīng)理部及勞務(wù)隊伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗。 安全技術(shù)交底制度各施工項目必須有針對性的書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。 建立安全生產(chǎn)班前講話制度安全工程師應(yīng)根據(jù)具體施工進(jìn)展情況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全講話。 日檢查、旬檢查制度日檢查：由現(xiàn)場經(jīng)理和安全工程師負(fù)責(zé)，按照建筑施工現(xiàn)場安全日檢表的內(nèi)容，在每天下午下班前進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即定人員定時間進(jìn)行整改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。旬檢查：由項目經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進(jìn)行聯(lián)合檢查，按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容檢查評分，評估工地的管理水平。 機械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗收制度各種機械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專項驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格嚴(yán)禁使用。 施工安全防護(hù)措施根據(jù)國家以及地方的有關(guān)安全法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)全本工程的特點，特制定如下安全措施：、建立安全保證的三級體系，加強安全教育，工人上崗必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育，對特殊工種工人進(jìn)行專業(yè)安全知識教育培訓(xùn)，對易出事故的行走機械及車輛司機要加強安全教育，樹立安全第一的思想意識。、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建全安全檢查制度化，班組每周進(jìn)行一次安全檢查，項目部每旬安全檢查，單位勞保科配合工程指揮組每月進(jìn)行一次工地安全全面大檢查，對存在不安全因素的工段及班組責(zé)令停工整治，待隱患消除方可繼續(xù)施工。、進(jìn)行技術(shù)交底的時候，必須有分工序、工種的安全措施。、安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章造成嚴(yán)重者重罰，并予以行政處分。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎。、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)進(jìn)行、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。、加強施工現(xiàn)場的施工安全，施工管槽、洞口等應(yīng)做好防護(hù)措施，同時設(shè)置安全燈。 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施 施工現(xiàn)場臨時用電安全要求現(xiàn)場施工用電纜、電線必須采用TN—S三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯電纜、電線?，F(xiàn)場所有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線，不準(zhǔn)使用塑料線及花線，不允許用鐵絲、鋼線代替保險絲。施工用電投入運行前，要經(jīng)過有關(guān)部門驗收合格后方可使用，管理人員對現(xiàn)場施工用電要有技術(shù)交底?，F(xiàn)場電工必須熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，和供電局、勞動局安全技術(shù)須知、有關(guān)規(guī)定。必須嚴(yán)格做到“三級配電、二級保護(hù)”。施工現(xiàn)場必須自選設(shè)置總配電箱或柜，不得直接在供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供電。現(xiàn)場值班電工每天至少要進(jìn)行兩次全面細(xì)致的對本工地所有供電線路、用電設(shè)備、各類配電箱的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄?，F(xiàn)場的照明線路，必須采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線，并配有漏電保護(hù)器保護(hù)。燈具的金屬外殼應(yīng)接地（零）保護(hù)。照明燈得相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入。移動式照明燈的金屬支架應(yīng)有可靠接地（零），燈具距地高度不得低于2。5米。高壓鏑燈安裝支架應(yīng)堅固可靠，并要有防雨措施。第11章 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分。 建立安全生產(chǎn)與文明施工由項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全環(huán)境管理部經(jīng)理、專職安全工程師、各專業(yè)工程師和施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理組織機構(gòu)。 建立各項安全管理制度 安全生產(chǎn)例會制度每周召開一次安全生產(chǎn)與文明施工工作例會，總結(jié)本周的安全生產(chǎn)與文明施工情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)與文明施工工作。 特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。 安全值班制度項目經(jīng)理部及勞務(wù)隊伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 安全技術(shù)交底制度對于每一分部分項工程都必須進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，并且要有交底人與被交底人的書面簽認(rèn)。 開好安全生產(chǎn)班前會制度一天開始工作以前，進(jìn)行總的工作安排和安全交底。管理人員講解一天的工作內(nèi)容和安全要求。班長負(fù)責(zé)說明本班組本日的工作內(nèi)容和本班組的安全注意事項。并做好會議記錄。 建立健全安全檢查制度（1）安全檢查包括日常性檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和不定期檢查。日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查；專業(yè)檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備和特殊場所的檢查；季節(jié)性檢查是指根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查；不定期檢查主要是在工程或設(shè)備開工和停工，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)時進(jìn)行的安全檢查。（2）檢查的方式包括：公司和項目定期組織的檢查；各級管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查；季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；班組自我檢查、交接檢查。（3）檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。 施工安全驗收制度（1）安全驗收的原則。必須堅持“驗收合格才能使用”的原則。（2）驗收范圍：臨時設(shè)施及溝槽支撐與支護(hù)；支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)；臨時電氣工程設(shè)施；中小型機械設(shè)備；安全帽、安全帶和護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護(hù)用品。（3）驗收程序安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及其他個人防護(hù)用品應(yīng)有出廠證明或驗收合格證明，有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長共同審驗；臨時電氣工程設(shè)施，由安全部門牽頭，會同電氣工程師、項目經(jīng)理、方案制定人、安全員進(jìn)行檢查驗收；起重機械由安裝單位和項目經(jīng)理牽頭，會同有關(guān)部門檢查驗收；工地使用的中小型機械設(shè)備，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長牽頭，進(jìn)行檢查驗收；所有驗收，必須辦理書面確認(rèn)手續(xù)，否則無效。 加強安全教育和培訓(xùn)（1）三級教育：我們將堅持三級教育。三級教育將留有包括被教育人的照片、受教育內(nèi)容、 受教育人簽名的詳細(xì)檔案備查。（2）日常教育：將安全教育落實到各方各面，以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一個職工。項目部還將為施工現(xiàn)場提供各種標(biāo)語、規(guī)章制度，使工人和管理人員隨時都能接受教育。（3）班前班后教育：每班班前要求對工人進(jìn)行簡潔而明確的教育和動員，并交代好操作注意事項。班后進(jìn)行簡要講評。（4）特殊工種教育：對特殊工種加強教育力度，并針對其專業(yè)特點，加強操作要點的教育。 文明施工的技術(shù)組織措施 管理原則 根據(jù)公司CI 企業(yè)形象策劃的工作要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行CI 形象設(shè)計和規(guī)劃，既確保整潔良好的施工環(huán)境，又體現(xiàn)承包商的管理水平。 施工現(xiàn)場必須首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛(wèi)、場牌、一圖八板、安全標(biāo)志、消防設(shè)施、消防通道、廁所和垃圾站。均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。 合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，各種機械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調(diào)配，隨進(jìn)場隨使用。 建立有效的排污設(shè)施，污水經(jīng)過二級沉淀再排入市政管道，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。 現(xiàn)場砌筑臨時垃圾站，并按可回收和不可回收分類，及時清理外運，并設(shè)立符合要求的廁所，派專人看管打掃。 搞好同當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的關(guān)系，辦理貨車通行證，減少夜間卸料噪音。 嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行施工區(qū)、辦公區(qū)（生活區(qū)場外租賃）的劃分。各區(qū)域設(shè)專人管理。 根據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段、裝修階段不同的施工特點，按照平面布置圖及時調(diào)整平面布置。 現(xiàn)場臨水臨電未經(jīng)總包同意不得擅自改動。 現(xiàn)場文明施工及公司CI 標(biāo)準(zhǔn) 堆料區(qū)各類材料的堆料區(qū)要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖布置，短期材料的堆放區(qū)由項目工程部指定。為充分利用施工場地，鋼筋、模板、電氣材料、架料等材料堆場應(yīng)搭設(shè)料架，懸掛材料標(biāo)識牌進(jìn)行分類碼放、標(biāo)識。料架采用鋼管搭設(shè)，鋼管刷桔紅色的油漆。各類材料堆料區(qū)周邊用鋼管搭設(shè)分隔欄，分隔欄外側(cè)滿掛綠色密目網(wǎng)。各堆料區(qū)內(nèi)材料要求碼放整齊，定期清理、保潔。 機械所有進(jìn)場使用的設(shè)備上必須有機械性能標(biāo)識、設(shè)備使用狀態(tài)標(biāo)識。同類設(shè)備的防護(hù)設(shè)施風(fēng)格、標(biāo)高、尺寸要求統(tǒng)一。所有進(jìn)場設(shè)備要求作好日常的維護(hù)、清理工作。 電閘箱臨電設(shè)備要有公司標(biāo)志與字樣組合圖形，標(biāo)志尺寸為88 厘米，藍(lán)標(biāo)，黑字。雙門電閘箱組合圖形位于左門正中，有電警示標(biāo)志位于右門正中；單門電閘箱組合圖形位于左上角，有電警示標(biāo)志位于箱門正中。電閘箱主色彩為白色，有電警示標(biāo)志下方應(yīng)編制編號。 場區(qū)內(nèi)臨建用房臨建類型包括庫房、辦公室、警衛(wèi)室、廁所、吸煙室、標(biāo)養(yǎng)室等。臨建室外頂板為藍(lán)色，墻面上部刷20cm 藍(lán)邊，下部刷30cm 藍(lán)邊，室內(nèi)地面為現(xiàn)澆混凝土隨打隨抹光，墻面及頂棚為白色耐擦洗涂料；根部設(shè)置400mm寬混凝土散水。各臨建用房門左上方懸掛用房名稱的標(biāo)牌。其中廁所內(nèi)要求滿貼瓷磚，使用節(jié)水閥。 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施施工中做好環(huán)境保護(hù)工作尤為重要。為實施我公司環(huán)境管理體系的全部要求，我們將設(shè)置專職環(huán)保員，積極做好以下方面的工作： 施工噪聲排放控制，場內(nèi)只設(shè)置半成品堆場及簡單的少量加工機具，以備臨時急用。鋼筋加工場遠(yuǎn)離居民區(qū)，這樣可大大減少噪音擾民。，且設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)，同樣也大大減少了噪音擾民問題。，以防止噪聲擴(kuò)散；堅持日常對混凝土輸送泵的維修保養(yǎng)，確保其運行始終處于正常狀態(tài)；，振搗棒使用后及時清理干凈；，確保其操作時，不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，減少空轉(zhuǎn)的時間；，禁止用大錘敲打，其修理工作應(yīng)在封閉的工棚內(nèi)進(jìn)行；； 防止擾民措施 根據(jù)我公司ISO14001 環(huán)境管理體系程序文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照本工程的環(huán)保措施執(zhí)行，特別注意噪聲、廢棄物、揚塵等污染的防止。 調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的時間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項如混凝土施工盡量安排在白天施工，避免混凝土攪拌和振搗棒擾民。 嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚上作業(yè)不超過22 時，早晨作業(yè)不早于6 時。因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限制或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門備案。 施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚等應(yīng)封閉，加工材料時應(yīng)輕拿輕放，以有效的降低噪聲。 及時填寫施工現(xiàn)場噪聲測量記錄，凡超過標(biāo)準(zhǔn)的，對有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。 施工現(xiàn)場的探照燈應(yīng)采取措施使夜間照明只照射現(xiàn)場而不影響周圍居民休息。 如遇特殊情況，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，達(dá)成一致后執(zhí)行。并應(yīng)提前貼出告示，以取得附近居民的諒解和支持。 施工揚塵控制 目標(biāo)和指標(biāo)符合重慶市各階段控制大氣污染措施中關(guān)于建筑工地?fù)P塵達(dá)標(biāo)的要求。 控制措施（1）施工場地，采用混凝土鋪設(shè)；對于現(xiàn)場其他土壤裸露場地，進(jìn)行綠化或覆蓋石子。，保持道路清潔濕潤。（2）砂漿攪拌，不在現(xiàn)場攪拌混凝土；，為防止水泥在攪拌過程中的泄漏揚塵，現(xiàn)場設(shè)封閉的水泥庫及攪拌站；，四級風(fēng)以上時，砂堆用密目網(wǎng)予以覆蓋。（3）散料運輸：施工現(xiàn)場的垃圾、渣土嚴(yán)禁凌空拋灑并及時清運。運輸車輛駛出現(xiàn)場前要將車輪和槽幫沖洗干凈。松散型物料運輸與貯存，采用封閉措施；裝運松散物料的車輛，應(yīng)加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度符合運輸不遺灑；在施工現(xiàn)場的出口處，設(shè)車輪沖洗池，確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土；設(shè)專人及時清掃車輛運輸過程中遺灑至現(xiàn)場的的物料；松散的易飛揚的物料(外加劑、白灰)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進(jìn)庫)； 降塵現(xiàn)場配備灑水設(shè)施，安排專人組織定時灑水降塵； 對責(zé)任人要求施工揚塵控制措施的落實與監(jiān)測由兼職環(huán)保員負(fù)責(zé)，并及時填寫監(jiān)視測量記錄。 水污染的控制 控制措施（1）砂漿攪拌站污水管理，污水經(jīng)過三級沉淀后，進(jìn)入現(xiàn)場的污水管網(wǎng)；，項目兼職環(huán)保管理員負(fù)責(zé)檢查；（2）食堂生活污水管理食堂污水出口處設(shè)隔油池，隔油池出口連接污水管網(wǎng)；（3）廁所污水；，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)；，定期對化糞池進(jìn)行清理；（4）其他污水管理；均應(yīng)經(jīng)過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)；； 對責(zé)任人要求水污染控制的責(zé)任人為項目建筑環(huán)保員，其負(fù)責(zé)防止水污染的各種控制措施的落實及監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)監(jiān)視和測量記錄； 固體廢棄物的控制 控制措施（1）對所有廢棄物實行分類管理，按照公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物；（2）對廢棄物進(jìn)行標(biāo)識：對分類存放的各類廢棄物，即標(biāo)明廢棄物的種類；（3）對廢棄物的收集:，存放點配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚散；；，并明確職責(zé)：辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、施工區(qū)、垃圾貯存區(qū)。（4）廢棄物的處置及運輸：確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝；：對廢棄物的外運，必須由具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行外運前，由項目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應(yīng)執(zhí)行國家或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)； 光污染的控制 控制措施（1）夜間室外照明用的投光燈均設(shè)燈罩，透光方向均集中在施工范圍；（2）在圍墻附近或距附近居住區(qū)較近地段施工時，設(shè)密目網(wǎng)屏障遮擋光線照射居民區(qū)。（3）盡量不安排夜間電焊施工，必須進(jìn)行電焊夜間作業(yè)時焊接區(qū)域附近設(shè)密目網(wǎng)遮光屏障。 夜間室外照明負(fù)責(zé)人為項目安全員，夜間電焊作業(yè)防止光污染的責(zé)任人為作業(yè)對負(fù)責(zé)人。 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成，預(yù)防突發(fā)緊急事件的發(fā)生，在施工過程中我們遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，制定應(yīng)急預(yù)案。對自然災(zāi)害、疾病、重大人為安全事件等突發(fā)的緊急事件進(jìn)行預(yù)防和控制，以減少其對施工生產(chǎn)經(jīng)營工作、工人的工作和生活以及對公眾的影響。 成立緊急情況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程施工現(xiàn)場成立以由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、綜合管理部門負(fù)責(zé)人和其它相關(guān)部門人員組成的突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮本工程現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)緊急情況應(yīng)急處理工作。 職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修改事故緊急預(yù)案。（2）組織建立應(yīng)急救援隊伍。遇有緊急情況，組織實施救援行動。（3）檢查督促作好重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。（4）建立應(yīng)急信