亮化施工方案-資料下載頁
2025-05-03 03:16本頁面
【正文】 7）掛標志牌?。?）標志牌規(guī)格應一致，并有防腐性能，掛裝應牢固?！。?）標志牌上應注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。（3）沿電纜溝敷設電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處應掛標志牌，直線段應適當增設標志牌。 、燈具安裝 1）光源及燈具的選擇：光源及燈具均應具有較好的耐腐蝕性能及良好的電氣絕緣性能。燈具應符合《燈具通用安全要求及試驗》（ＧＢ7000－86）的有關(guān)要求，燈具的光學性能應滿足設計要求。 2）質(zhì)量控制點?。?）成排安裝燈具，其中心線偏差不應大于5mm。?。?）根據(jù)排列圖確定燈頭位置。把燈頭固定在支架上防止移位?！。?）安裝燈頭前檢查螺口燈頭的舌簧與相線連接及燈具接地情況。、接地保護、等電位連接、漏電保護 1）本工程配電系統(tǒng)采用三相五線制，接線時應注意三相平衡?！?）所有電氣設備及電氣線路在正常情況下不帶電的金屬外殼均應按規(guī)程接地。 3）電源引入建筑物進線處設置接地裝置，接地電阻不應大于１歐姆，如實際接地電阻不滿足要求，必須增加接地極?！?）保證燈具配管、接線盒、燈具支架的可靠接地。5）帶有漏電裝置的回路，動作電流小于30ｍＡ。、聯(lián)動調(diào)試 、照明器具試運行 1）電氣照明器具應以系統(tǒng)進行試電運行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟，同時投入運行，運行時間為24小時。 2）全部照明燈具通電運行開始后，要及時用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負荷電流，并做好記錄。試運行過程中每隔8小時還需測量記錄一次，直到24小時運行完為止。上述各項測量的數(shù)值要填入試運行記錄表內(nèi)?！ ⑴潆娤涞脑囘\行 1）配電箱試運行前，檢查配電柜內(nèi)有無雜物，安裝是否符合質(zhì)量評定標準。相色、銘牌號是否齊全?！?）在未關(guān)閉主開關(guān)時，直投柜要校相?！?）將開關(guān)柜內(nèi)各分開關(guān)處于斷開位置。當主開關(guān)閉合后，逐個合上分開關(guān)?！?）在空載情況下，檢查各保護裝置的手動、自動是否靈活可靠?！?）在負載運行的情況下，切斷弱電系統(tǒng)中的線路，測弱電端子，感應電是否符合廠家要求?！?）送電空載運行24小時，無異?，F(xiàn)象，經(jīng)甲方檢查確認后，向甲方報一份存檔?！ ⒎览捉拥匕惭b、屋面避雷必須符合設計要求，為防直接雷可采用254鍍鋅扁鋼（或Φ10鍍鋅圓鋼）沿建筑物周邊女兒墻及屋面敷設，組成小于15m15m的避雷帶，突出屋面的各種電氣設備的外露可導電部分和各種金屬構(gòu)件，物體與避雷網(wǎng)可靠焊接，連接處要涂防腐漆。防雷引下線利用部分結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根主筋，通長焊接，接地體利用結(jié)構(gòu)底板主筋。、接地體和引下線分別利用基礎鋼筋及柱內(nèi)兩根主筋，焊接處應符合以下要求：1）鋼筋如是綁扎，需對綁扎鋼筋進行兩面焊，其搭接方向焊縫長度6D（D為該鋼筋直徑）。2）如是對焊機或現(xiàn)場電渣焊，則必須用Φ12～14的園鋼另加跨接，焊接的焊縫長度同上。3)如是加套管壓接，則也必須另加跨接。、屋面采用Φ10鍍鋅圓鋼作避雷帶時，圓鋼應平直、牢固，不應有高低起伏和彎曲現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎處不得小于90度，搭接焊時，至少兩邊焊，其搭接長度應不小于圓鋼直徑6倍，焊后鍍鋅層被破壞處（焊接）應清渣涂刷防銹漆。、安裝完畢做接地電阻測試，如達不到設計要求，應及時補打接地極。、項目維護說明、我公司對整個城區(qū)亮化程進行系統(tǒng)、科學、有序的循環(huán)的維護，保證定期巡查調(diào)試并對系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng)。、定期對所有燈具進行檢查，維修或更新破損、不正常亮燈、光衰》30%以上的燈具。、定期檢測整個夜景照明線路、控制系統(tǒng)等，及時排解潛在的安全隱患，對電纜、電線采取安全防盜措施，防止電纜、電線被割盜。、及時檢查更換管線卡扣等燈具安排固定件和其他易損件，確保燈具穩(wěn)固安全和安裝的平整度。、定期查看、檢測照明配電箱并有防盜措施防止偷、漏電現(xiàn)象，保持配電箱外觀整潔。、對上述情況進行記錄，并及時匯總采購人。、根據(jù)采購人要求及時調(diào)整亮燈及熄燈時間。、及時更換損壞的設備、材料，確保正常亮燈。、作好防盜、防人為破壞工作。對盜竊、人為破壞造成的夜景設施、材料損毀，施工單位應及時給予恢復，并承擔相應的費用。、我公司的所有維修維護活動必須有詳細記錄供采購人核查。、合理化建議、工期本工程工期緊，任務重。建議前期準備工作能在合同簽訂后能立即入場準備。. 降低成本的措施施工項目的成本，主要是在施工過程中形成的其成本費用支出，主要發(fā)生在施工項目的各職能部門的業(yè)務活動中，發(fā)生在施工班組進行的分部分項工程施工過程中，因而施工項目成本控制的實施主要是指在項目的施工過程中以各職能部門，生產(chǎn)班組為成本控制對象，以分部分項工程為成本控制對象，在發(fā)生對外經(jīng)濟業(yè)務時，以經(jīng)濟合同為成本控制對象，落實成本控制責任制，執(zhí)行成本控制計劃并隨時進行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動。在施工階段，成本控制隨施工活動進行展開，以施工圖預算為依據(jù)，完成分部分項工程進行成本核算，按月進行施工直接費用，間接費用成本核算，通過限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機、材的消耗水平。本企業(yè)歷年來在諸多的工程實踐中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動強度，降低工程成本取得了顯著的成績。
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