【物管方案—荊州廣播電視局大廈物業(yè)管理方案書】-資料下載頁
2025-05-03 03:10本頁面
【正文】 務(wù)收費標準詳見盛智物業(yè)管理文件31 / 39F. 各項工作檢查標準6．1 客戶服務(wù)工作詳見盛智物業(yè)管理文件6．2 安保工作詳見盛智物業(yè)管理文件6．3 工程維修工作詳見盛智物業(yè)管理文件6．4 保潔工作詳見盛智物業(yè)管理文件32 / 39G. 各類應(yīng)急處理措施詳見盛智物業(yè)管理文件 中國最龐大的下載資料庫33 / 39八、 管理經(jīng)費測算本方案書中我司特別注明物業(yè)管理服務(wù)費主要由管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費；設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費；綠化管理費；清潔衛(wèi)生費；安保費；辦公費；物業(yè)管理處固定資產(chǎn)折舊費；法定稅費等構(gòu)成，經(jīng)過初步測算荊州市廣播電視大廈全年物業(yè)管理費為 228萬元，平均物業(yè)管理費為 10元/平方米/月。34 / 39九、結(jié)語荊州市盛智物業(yè)有限公司是北京市金浩集團下屬企業(yè)，成立于 2022年 10月，注冊資金 30萬元，具有物業(yè)管理三級資質(zhì)。集團在北京等地積累了大量物業(yè)和酒店式服務(wù)管理經(jīng)驗，并率先運用在荊州投資廣場的物業(yè)管理服務(wù)中。具有雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量，可以為客戶提供高水平、高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨是“服務(wù)第一、業(yè)主至上” ，我們將與客戶充分溝通，了解客戶的需求，融合先進的管理方式方法和本地的實際情況，制定出一套行之有效的管理方案，以滿足業(yè)主的需求和目的。 我們視客戶為我們親密的伙伴，關(guān)心他們的利益，以高度的責任心為客戶服務(wù)，以最大的努力降低營運成本，最終達到互惠互利的長遠合作目的。 最后，衷心地祝愿荊州市廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！ 荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 2022年 4月 12日35 / 39附：荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市廣播電視電視大廈物業(yè)管理 方案 2■ 物業(yè)管理 顧問管理方案 在提煉盛智物業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上，我們積極探索，不斷創(chuàng)新，并最終創(chuàng)立了具有盛智特色的物業(yè)管理顧問輸出模式。與此同時，科學(xué)完善的培訓(xùn)體系為盛智物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質(zhì)人才，為優(yōu)質(zhì)的顧問輸出奠定了堅實的基礎(chǔ)。物業(yè)管理顧問服務(wù)方針 盛智物業(yè)顧問服務(wù)秉承盛智物業(yè)鍛造精品與持續(xù)改善品質(zhì)的價值觀，不以追求顧問服務(wù)項目的數(shù)量增長為終極目標，而重在保證顧問服務(wù)和管理輸出的質(zhì)量，真正滿足合作方的委托需求和愿望，切實幫助委托方有效地建立起優(yōu)質(zhì)的管理體系，準確把握物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，獨立地實施各項管理服務(wù)，并不斷地自我完善。 物業(yè)管理顧問服務(wù)目標 幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系，包括? 建立有效的物業(yè)管理團隊36 / 39? 完善的管理制度體系? 人事行政管理體系? 培訓(xùn)體系? 品質(zhì)監(jiān)控體系? 客戶服務(wù)體系? 建立完整的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)指導(dǎo)書 幫助委托方建立質(zhì)量保證體系，并協(xié)助委托方參加國優(yōu)物業(yè)管理示范大廈申報工作； 幫助委托方物業(yè)管理部門擬定企業(yè)中長期發(fā)展遠景規(guī)劃 由于對廣播電視局在廣播電視大廈的物業(yè)管理思路尚不明確，顧問服務(wù)的詳細方案待相關(guān)情況明確后另行制作。 荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 2022年 4月 12日37 / 39荊州市廣播電視大廈全委托物業(yè)管理費用明細第 1頁 單位：元/年序號科目 明細 費用額 備注38 / 391 主任 *1人*13個月2 助理 *1人*13個月3 管理員（客服主管）*1人*13個月4 前臺服務(wù) *1人*13個月5 維修隊長 *1人*13個月6 保安隊長 *1人*13個月7 保潔隊長 *1人*13個月8 維修隊員 *8人*13個月9 保安 *15人*13個月10人員工資保潔隊員 1，*12*13個月57， 元/月含保險、餐費、加班費、高溫費、健康證辦政、上崗證辦理年檢、獎金、工齡工資。11 福利培訓(xùn)工資基數(shù)*14% 57，*14% 8，員工活動、培訓(xùn)12 維修工具 57，13 保潔工具 68，14 保安器材 45，15工具服裝服裝標志 78，57，16 辦公桌椅 10套 *10套17 電腦 7套 *7套18辦公用品其他 69，19 公共能耗 業(yè)主承擔不計于內(nèi)水、電、空調(diào)費用20 保潔低值易耗品 *12個月 43，21 維修小五金耗材 *12個月 78，22物業(yè)維護安防警衛(wèi)其他支出*12 月 10，23 電梯 3臺* 萬 24 中央空調(diào)主機 25 中央空調(diào)末端 26 通風(fēng)、新風(fēng) 27 地下室 28 給排水 29 電力系統(tǒng) 30 通信網(wǎng)絡(luò) 31 停車場 32 建筑小修 33大型設(shè)備維護安防監(jiān)控 39 / 3934 綠化植物 35 消防設(shè)備 36 照明系統(tǒng) 37 公共設(shè)施 38 建筑結(jié)構(gòu) 39 其他不可預(yù)見 40 稅利 %*~ 5萬41 總計
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1