b16項(xiàng)目i區(qū)ci形象策劃方案-資料下載頁
2025-05-03 02:37本頁面
【正文】 執(zhí)行小組具體討論定稿，并報(bào)公司安全部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 依照CI策劃書，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場分冊要求實(shí)施，不做自由發(fā)揮CI實(shí)施時(shí)，系統(tǒng)全面管理，注重過程控制，從臨時(shí)設(shè)施施工時(shí)就進(jìn)行控制，貫穿從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。在實(shí)施中力求做到高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高檔次體現(xiàn)企業(yè)形象特色。首先把好CI附著物（架體）的尺寸、質(zhì)量關(guān)，沒有好的載體，就沒法展示優(yōu)良的CI形象。其次，CI項(xiàng)目每項(xiàng)實(shí)施前進(jìn)行詳細(xì)書面交底，制作過程中由CI管理執(zhí)行小組跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止；每項(xiàng)中分項(xiàng)完成就進(jìn)行初步驗(yàn)收，每項(xiàng)完成后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，采用尺量、拉線等檢測手段，仔細(xì)檢查，不符合要求的堅(jiān)決返工，合格的妥善保護(hù)，從而達(dá)到實(shí)施一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。 嚴(yán)格執(zhí)行書面交底CI項(xiàng)目實(shí)施前，由CI管理執(zhí)行小組進(jìn)行詳細(xì)書面交底，并形成交底記錄，以保證CI策劃書的各項(xiàng)措施得到實(shí)施，尤其是做好外加工（委托）圖牌的設(shè)計(jì)、制作與監(jiān)督指導(dǎo)工作。 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收項(xiàng)目開工后，CI大部分已實(shí)施完畢，項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組在組長的帶領(lǐng)下根據(jù)評分表全面進(jìn)行驗(yàn)收，不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知單，指定原實(shí)施人限期整改。驗(yàn)收后2日內(nèi)進(jìn)行CI實(shí)施實(shí)效評價(jià)，針對不符合項(xiàng)提出處置意見，同時(shí)報(bào)請公司CI主管前來檢查驗(yàn)收。 加強(qiáng)日常保管、維護(hù)由項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組針對所有CI實(shí)施項(xiàng)目，分項(xiàng)或分片、分類等指定保管人，并報(bào)項(xiàng)目CI執(zhí)行小組通過，由保管人對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)、看護(hù)或監(jiān)護(hù)，以便于更好地維護(hù)CI形象，延長CI維護(hù)周期。CI管理執(zhí)行小組成員負(fù)責(zé)日常巡視，根據(jù)實(shí)際情況報(bào)執(zhí)行小組決定是否進(jìn)行維護(hù)。形成相關(guān)記錄。維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按初次實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，并形成相應(yīng)記錄。 CI資料管理項(xiàng)目CI實(shí)施資料應(yīng)認(rèn)真按檔案管理要求進(jìn)行填制、收集、整理、分類保管歸檔。外部委托制作加工室內(nèi)圖牌等，應(yīng)在外委前與制作加工單位達(dá)成協(xié)議，讓其提供圖牌的電子版，作為項(xiàng)目CI電子資料的一部分。 工程停工、撤場、竣工時(shí)管理要求工程停工超過半年時(shí)，應(yīng)將外部主要CI實(shí)施項(xiàng)目撤離、或覆蓋；中途解除合同、工程竣工等原因撤場時(shí)，應(yīng)將CI項(xiàng)目全數(shù)從現(xiàn)場拆除、覆蓋或轉(zhuǎn)移?？稍倮肅I項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行移交登記。 獎罰措施根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的獎勵辦法，由項(xiàng)目CI管理執(zhí)行小組決定對突出人員的獎勵或處罰。對于施工過程損壞CI項(xiàng)目的責(zé)任人，責(zé)令其限期恢復(fù)原狀，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予適度處罰。CI檔案與CI檢查考核現(xiàn)場設(shè)置一名兼職資料員，全面負(fù)責(zé)CI的檔案管理工作，及時(shí)對現(xiàn)場的CI形象資料進(jìn)行收集整理，請公司CI領(lǐng)導(dǎo)小組和上級CI評審員進(jìn)行檢查指導(dǎo)，逐步完善現(xiàn)場的CI創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目CI領(lǐng)導(dǎo)小組要全程負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI實(shí)物的維護(hù)工作，確?？偣綜I規(guī)范在項(xiàng)目部得到完美的體現(xiàn)。具體實(shí)施過程中要嚴(yán)格參照總公司CI規(guī)范的要求。
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