dm方案的策劃與執(zhí)行-資料下載頁
2025-05-03 02:05本頁面
【正文】 分別對待五 關(guān)于匯報(bào)1. 工作人員每天pm8:00—8:30必須參加匯報(bào)會。2. 工作人員需自己統(tǒng)計(jì)好A，B，C類完成數(shù)目。3. 工作人員需上繳記錄表，派工單，剩余小冊子。4. 工作人員可將工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào)和詢問應(yīng)對方法。六 檢查機(jī)制方法 伴行檢查：組長和檢查員以伴行方式進(jìn)行檢查，以小標(biāo)簽為指示隨機(jī)檢查。 對照檢查：檢查員在伴行檢查時記錄某些住戶的工作結(jié)果與工作人員的記錄對照檢查。 攜表檢查：檢查員攜帶回收的記錄表以回訪的方法檢查記錄的真實(shí)性。合格標(biāo)準(zhǔn)A類合格：當(dāng)面送達(dá)B類合格：塞入門縫C類合格：塞入防盜門和門的空隙處。注：A類合格必須達(dá)到40%以上 B、C類合格為最低標(biāo)準(zhǔn)，不允許塞信箱，不允許放在門口或門外的任何地方。如有住戶無法按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施直投，請放棄！寧缺勿濫*工作人員按實(shí)際執(zhí)行結(jié)果填寫記錄表，檢查員按表抽查發(fā)現(xiàn)表上有假，將視為作 弊取消其所有薪酬。*另有專職檢查隊(duì)伍，實(shí)施隔日攜表抽查，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有違規(guī)、作弊將取消 其所有薪酬或就情節(jié)輕重做出處罰。并通知學(xué)校或有關(guān)單位。 *跨區(qū)工作是違規(guī)行為。 *作弊為不可原諒之錯誤。七 關(guān)于薪酬A類比例計(jì)算方法平均每戶平均收入50%（加獎）（A）＋〖（B＋C）〗26440%（A）＋〖（B＋C）〗24030%（A）＋〖（B＋C）〗20420%（A）＋〖（B＋C）〗16810%144注：上述為主要參考值，各市場部可在調(diào)整，以節(jié)約、合理為原則。 未完成額定工作量的80%而中途退出則不計(jì)薪酬。必須保證記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰彬彬有禮的態(tài)度將使你最大程度的獲得住戶的支持和合作吃苦耐勞的精神和積極負(fù)責(zé)的態(tài)度將保證您完成工作預(yù)祝合作成功?。?！ 北大達(dá)因行銷部定點(diǎn)派發(fā)計(jì)劃綱要 前言：鑒于廣東及廣西南寧對入戶派發(fā)有嚴(yán)格管制，實(shí)施入戶直投困難太大，結(jié)合杭州和湛江的定點(diǎn)派發(fā)測試結(jié)果，擬將實(shí)施定點(diǎn)派發(fā)計(jì)劃。 選點(diǎn)：在目標(biāo)城市選取2030個足夠覆蓋50%住戶的大、中型菜市場。 前期準(zhǔn)備：1. 選擇菜市場。2. 調(diào)查早市，晚市起止時間。3. 估計(jì)可派發(fā)數(shù)量。4. 繪制平面圖，確定位置和主要入口，計(jì)劃工作人員數(shù)目。實(shí)施計(jì)劃：時間選擇：1. 每菜市場只可以派一天，包括早市，晚市。2. 每周可利用時間推薦為周五，周六、日早市，晚市。關(guān)鍵因素：1. 現(xiàn)場控制需有我公司職員巡檢。2. 派發(fā)員應(yīng)穿制服，至少帶綬帶以提高活動的品味。3. 合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，保證貨物，人員準(zhǔn)時到位。派發(fā)員行為規(guī)范：1. 彬彬有禮。2. 不得將宣傳冊派與攤主和附近的小孩。3. 工作時間不得相互閑談或從事與工作無關(guān)的事。4. 快速但有禮貌的回答被派發(fā)人的問題?？赡鼙粏柕降膯栴}包括： 產(chǎn)品的功能和服用方法。 何處可以購買 廠家及經(jīng)銷商 是否適于小孩服用。 。6. 開始時可每人把一個門口，向進(jìn)出的人都派。高峰時主要門口至少兩人派進(jìn)不派出。7. 工作結(jié)束后需收拾現(xiàn)場，將散落的宣傳冊回收。定點(diǎn)派發(fā)利弊談利弊。，不可任意提高。2. 現(xiàn)場是一個非閱讀環(huán)境，被派送人在第二 時間閱讀的比例不會高。%面派。3. 因?yàn)槲覀儫o法準(zhǔn)確估計(jì)派發(fā)數(shù)量可能有兩大浪費(fèi)；。，工作人員人為浪費(fèi)宣傳冊。定點(diǎn)派發(fā)謹(jǐn)慎而為，以上意見僅供參考。測試結(jié)果表明現(xiàn)場因被派送人遺棄而造成的損失和對品牌的影響很小。20 / 20
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