【正文】 定位，并報上級工程質(zhì)量科驗線。（14）指導測量員完成現(xiàn)場定位樁及高程控制點的接收。（15）深入現(xiàn)場，檢查施工中技術和質(zhì)量情況，對問題及時分析，提出解決方案。（16）負責質(zhì)量計劃、過程檢驗和試驗計劃及《質(zhì)量》措施的編制、審核、落實、檢查。（17）推廣新技術、新材料、新工藝的試用、應用。（18）領導技術室的各項工作。（19）負責組織竣工資料的編制、移交工作。（20）主持質(zhì)量會審工作和質(zhì)量檢查評定工作。工程管理部：全面負責工程施工期間施工技術方案和施工工藝的優(yōu)化和實施，協(xié)助項目總工和技術部負責工程施工期間的各種重大技術決策，負責對工程施工期間所有技術方案的實施進行監(jiān)督和貫徹實施，具體如下：（1）負責技術室下發(fā)的技術交底及變更洽商的落實。（2）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工料機，使工程順利進行。（3）協(xié)調(diào)與各分包方的關系，抓住關鍵工序。（4）負責施工進度計劃的實施，對出現(xiàn)的問題及時反饋。（5）編制現(xiàn)場小型耗材材料計劃。（6）指導、檢查操作人員的工作質(zhì)量，對不按規(guī)范施工的人員進行批評、教育、處罰。（7）組織現(xiàn)場報驗。（8）施工現(xiàn)場及后臺的半成品的標識工作。（9）負責現(xiàn)場文明施工工作。安全環(huán)保部：是安全、環(huán)保管理的具體執(zhí)行部門，負責整個工程的安全文明施工、消防、環(huán)保、水保。并對各基層作業(yè)隊的安全計劃和實施進行監(jiān)督、管理，負責具體處理工程安全事故，協(xié)助項目經(jīng)理進行安全管理決策，具體如下：（1）項目人員和施工隊人員的安全教育、考試，檢查施工隊的班前安全交底（2）檢查施工現(xiàn)場安全措施的落實情況和安全、消防、防盜、環(huán)保存在的隱患。（3）為施工人員開據(jù)動火證。（4）檢查施工隊宿舍、食堂、辦公室、廁所、垃圾堆放場地等部位的安全、防火、衛(wèi)生狀況。（5）協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理辦理安全施工許可證、施工現(xiàn)場消防證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保有關證件、臨設審批證。（6）對現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，填寫《安全生產(chǎn)日檢表》。（7）對違章人員進行批評、教育、處罰。（8）協(xié)助上級制定安全防護措施、消防措施、防盜措施、環(huán)保措施。（9）檢查、核實特殊工種的培訓證、上崗證。（10）檢查、核實大型機械應具備的各種證明文件。（11）完成現(xiàn)場安全、文明施工和防火宣傳工作。（12）協(xié)助上級建立義務消防組織，編制消防預案，做好現(xiàn)場消防系統(tǒng)，并定期檢查運轉情況。（13）接待對口檢查人員。（14）參加工傷、火災、盜竊、中毒的調(diào)查和處理。（15）制定安全、消防、環(huán)保等的節(jié)約措施。（16）制定市文明安全工地創(chuàng)優(yōu)措施。工程技術部（1）負責施工技術管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責，負責編制年月施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書、文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。（2）負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。（3）督促測量組對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，負直接技術責任。（4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。（5）督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。（6）對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。（7）負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。（8）負責項目工地計量儀器設備管理工作，對試驗檢驗設備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關的質(zhì)量分析和研究。綜合辦公室： 負責項目部計算機、人事、為保障工程施工高效、快速、順暢進行的后勤事務的管理工作，監(jiān)督檢查ISO9001實施情況，做好施工現(xiàn)場CI戰(zhàn)略的實施工作，負責現(xiàn)場食宿管理工作，具體職責如下：（1）負責項目部的對外公關協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關系，為項目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（2）負責項目勞動紀律、考勤、請假管理，辦公室標準化管理，員工著裝胸牌管理、電話管理、用車及班車管理等日常行政管理工作。（3）負責施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應工作。（4）負責項目經(jīng)理部對內(nèi)對外宣傳工作。（5）負責項目部人員的工資發(fā)放及報銷。（六）項目控制目標制定程序 項目目標控制 事先控制 事中控制 事后控制 交底 施工準備 項目施工 驗收交工 總結結算四、安全文明施工措施（一）安全保障措施 嚴格按照公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》相關章節(jié)，堅持安全第一、預防為主的方針，把職業(yè)健康安全施工工作擺在重要位置，行之有效的貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。 加強職工現(xiàn)場安全教育制度，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場制定切實可行的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員作書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。堅持使用“安全三寶”，凡進入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽，不準穿拖鞋。 每日開工前應檢測井下有無危害氣體和不安全因素，井深大于10m以及腐殖質(zhì)土層較厚時，應有專門送風設備，風量不應小于25L/s，向樁孔內(nèi)作業(yè)面送入新鮮空氣。 樁孔下爆破后，必須向樁孔內(nèi)送風，或向樁孔內(nèi)均勻噴水，使炮煙全部排除或凝聚沉落后，才能下樁孔內(nèi)作業(yè)。當樁孔內(nèi)土層中含有害氣體及有機物質(zhì)較多時除加強通風外，還應對有害氣體加強監(jiān)測?！犊卓趹獓栏窆芾?。樁孔口應設置高于地面200mm的護板，防止地面石子或其他雜物等被塌入樁孔中。地面孔口四周必須有護欄，高度不低于800mm。無關人員不得靠近樁孔口，樁孔口機械操作人員不準離開崗位?？诖鼉?nèi)不得放置物品(如鑰匙、鋼筆、懷表、打火機、小型工具、玩物等)，以防墜入樁孔中。　樁孔下作業(yè)人員必須戴好安全帽、穿好絕緣膠鞋、樁孔口與下部作業(yè)人員應有 可靠的聯(lián)絡設施。如樁孔口管理混亂，樁孔內(nèi)應立即停止作業(yè)回到地面上。地面孔口作業(yè)人員需待井下作業(yè)人員上來后方可離崗?！∮贸Ｒ?guī)法(包括先封底法)澆灌樁身混凝土，樁孔上口必須密封(僅留漏斗口)，其最大間隙不得超過3m，密封板及方木應有足夠的強度，以確保下部作業(yè)人員安全。串筒應用8號鍍鋅鐵絲加固扎牢，串筒下口應臨時拉牢，防止串筒擺動傷人。密封后應加強向樁孔內(nèi)送風，或在樁孔口密封平臺上預設高度大于1m的通風口?！犊锥纯谏蠎O置懸掛軟梯，并隨樁孔深度放長，以備意外情況時有關人員能 順利上下。正常情況下，操作人員上下應乘坐吊籃或專用吊桶。開機人員應專機專人，并持證上崗，集中思想認真注意樁孔內(nèi)一切動態(tài)，電器開關不得離手。吊鉤應有彈簧式脫鉤裝置，防止翻桶、翻籃、脫鉤等惡性事故發(fā)生，嚴禁站在裝渣桶邊緣口上下。垂直運輸機具和裝置，必須配有自動卡緊保險裝置。　裝渣桶、吊籃、吊桶上下用電動葫蘆提放，上下應對準樁孔中心?！≡谌魏吻闆r下嚴禁提升設備超載運行，上、下班前對提升架及軌道應進行檢查， 工作時發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止工作，找出原因，認真檢修，不準帶病運轉。 吊放鋼筋入樁孔時，應綁緊系牢(下口宜用鐵盤兜住)，確保不溜、脫、墜落。應待鋼筋吊入孔底后，才能下人進入樁孔解鉤?！?在樁孔內(nèi)綁扎鋼筋骨架時，操作平臺方木必須放在實處(可放在混凝土護壁突出面上或鋼筋骨架加強環(huán)筋上)，并與平臺木板釘牢，防止方木滑動位移，平臺墜落。（二）文明施工措施 認真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工和JGJ592011標準》，加強精神文明建設，搞好施工現(xiàn)場文明施工。 文明施工管理：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長、由專職人員組成的文明施工管理小組，負責對本工程施工現(xiàn)場的文明施工工作進行管理、檢查和考核。 現(xiàn)場每月組織一次文明施工大檢查。分專業(yè)、按標準全面進行檢查、評定，對未達到要求者給予相應原處罰。 采取封閉施工，沿工地四周連續(xù)設置圍欄，封閉施工，采用磚砌體圍墻，做到規(guī)范成線、穩(wěn)定堅固、整潔美觀。 對施工占道及區(qū)域內(nèi)的一切市政設施，進行圍、欄、網(wǎng)、蓋，避免發(fā)生安全事故。 建立門衛(wèi)制度，出入口處設立門衛(wèi)室，懸掛入場紀律及有關安全、消防之類的標志牌。落實“門前三包”制度，所有人員均憑工作胸卡進出現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場出入口“六牌二圖”齊全，即：工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、建筑效果圖和現(xiàn)場平面布置圖，各種標牌均掛在門前醒目的地方。 工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報，并張貼安全文明標語。 施工場地道路、材料堆放場地及出入口進行硬化處理，并在出入口處設置洗車位和門檔。，泥砂經(jīng)兩次沉淀后，排入下水道，基本做到不灑土、不揚塵。 施工場地做到平整干凈，溝池成網(wǎng)，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不外溢。 1保持施工道路、通道的暢通，主要通道要保證施工人員無阻礙的抵達作業(yè)面。 1施工現(xiàn)場必須按平面布置搭建臨時用房設施，設置設備機具堆放場地及各種材料，施工作業(yè)區(qū)與現(xiàn)場辦公區(qū)分隔設置，使現(xiàn)場井然有序。 1按防暑保暖要求設立茶水供應點，由負責供應并保持其清潔衛(wèi)生。所有生活垃圾均用帶蓋容器存放，及時清運出場。 1工地設置醫(yī)療保健室，配備經(jīng)培訓合格的急救人員，有保健醫(yī)藥箱，有合理的急救措施，并經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病教育。 1建筑材料、構件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放。標牌醒目、規(guī)范、完整，堆放整齊。易燃易爆物品分類妥善存放。 1施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌，備齊足夠的消防器材，有滿足要求的消防水源，防火通道暢通，現(xiàn)場動火有審批手續(xù)和監(jiān)護措施。 1施工現(xiàn)場運送各種材料、垃圾、渣土等必須有遮蓋和防護措施，防止運輸物飛揚、撒落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境，不影響市容衛(wèi)生。 1建筑渣土實行準運制度，運輸車輛按規(guī)定辦理《建筑渣土準運證》，按規(guī)定線路運輸?shù)街付ㄔ鼒龆逊拧５谑? 緊急事故處理預案一、應急準備：在本工程施工期間發(fā)生高處墜落安全事故及出現(xiàn)緊急情況后，救援現(xiàn)場指揮部應以員工和積極救援人員的安全、防止事故擴展及保護環(huán)境作為優(yōu)先原則，根據(jù)具體情況充分發(fā)揮安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組機構及動員社會力量，發(fā)生安全傷亡事故時撥打120等。小組還需增強救援隊伍、人員、物資設備施救，同時緊急調(diào)集應急專業(yè)救援隊伍、物資設備和能夠參與救援的隊伍及物資進行有效施救。應急救援領導小組組長：項目經(jīng)理（急救總指揮）負責現(xiàn)場應急救援小組總調(diào)度。副組長：技術負責人 安全員（通訊組）負責通知有關領導及小組成員并保護現(xiàn)場疏散人員。組員: 現(xiàn)場管理組 （搶救組） 負責聯(lián)系搶救醫(yī)院及救援器材，組織人員將傷員護送醫(yī)院。 組員：　綜合辦公室 （后援保障組）負責保障后勤供給。組員：　安全環(huán)保部（善后處理組）附近醫(yī)院：重慶中醫(yī)院、重慶江陵醫(yī)院 或120報 警： 110 火 警：119應急救援人員：經(jīng)施工現(xiàn)場防汛救援隊員為主，根據(jù)需要配套工種人員。報警步驟：事故現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理或工長等項目管理人員）得知出現(xiàn)重大事故信息后，立即撥打120或110或附近醫(yī)院電話請求救援。撥打電話時要盡量說清以下幾件事：（1）講清事故現(xiàn)場在什么地方，什么路幾號，什么路口，附近有什么特征。（2）說明傷情和已經(jīng)采取的措施以便讓救護人員事先做好急救準備。（3）說明報救者單位，姓名電話和呼機電話號碼（以便救護車隨時用電話通訊聯(lián)系）基本打完報救電話后應問接電話人員還有什么問題不清楚，無問題后才能掛斷電話，派專人在現(xiàn)場外等候接應救護車。搶救方法：（1）現(xiàn)場負責人，組織現(xiàn)場人員將傷員抬往安全地點(有條件時抬往醫(yī)療急救室)。（2）準備備用相關藥品和器材對受傷人員進行相應的緊急搶救和處理。（3）等候醫(yī)療部門將傷員送往醫(yī)院。緊急疏散：負責緊急疏散人員，指揮事故現(xiàn)場人員撒離有危險的區(qū)域并設立警界線；疏通緊急安全通道清除障礙保證援救車輛和人員順暢通過。保護事故現(xiàn)場以便事后調(diào)查、分析、取證和處理。應急設備、設施、資源：（1）項目經(jīng)理部有一副單架、一個急救包，并有經(jīng)有關部門培訓的醫(yī)療救護人員。（2）應急器材，藥品存放在固定安全適宜的地點由專人管理。針對項目工地潛在發(fā)生可能性較大的事故，編制應急準備的流程圖培訓和演練 （1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成 演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 （2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （1）應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （2）各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應 防高處墜落事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時