安全專項施工組織方案-資料下載頁
2025-04-24 23:29本頁面
【正文】 教育職工愛護施工沿線的電力、通訊、信號、電（光）纜設(shè)施及地面設(shè)施和在地面上所設(shè)的標樁，不得隨意挪動或破壞。 在施工前，約請有關(guān)部門、單位，對施工范圍內(nèi)或可能影響通訊信號、水電及管道等現(xiàn)有設(shè)備正常使用的情況，特別是地下電（光）纜及管道等隱蔽工程情況進行調(diào)查，擬定確保上述設(shè)施正常使用必須采取的保護措施，確因施工需要動遷時，須經(jīng)相關(guān)方同意后組織實施。 地下設(shè)施情況不明時不得盲目施工，在施過程中，需挖坑、挖溝、鏟土時，應(yīng)保證不影響“三電”設(shè)備正常使用，不能造成設(shè)備隱患。 因施工造成地下電（光）纜或管道設(shè)施不能正常使用時，施工人員應(yīng)立即采取措施，并迅速通知產(chǎn)權(quán)管理部門派人搶修，防止擴大損失，確保地下電（光）纜和管道的暢通。 成立“安全施工監(jiān)控量測小組”，由施工技術(shù)部負責管理，人員由具備有豐富施工經(jīng)驗、監(jiān)測經(jīng)驗及有結(jié)構(gòu)受力計算、分析能力的工程技術(shù)人員組成。按以下程序進行信息反饋：現(xiàn)場量測信息→監(jiān)測工程師→總工程→項目經(jīng)理→監(jiān)理工程師→業(yè)主。 四 、交通安全組織措施 施工作業(yè)區(qū)派6名交通協(xié)管員維護行人車輛安全及指揮施工車輛?？?。 項目部施工車輛停放在場區(qū)內(nèi)，不隨意?？柯愤?，不影響社會車輛的正常行駛。 采用人工配合機械作業(yè)時，由專人負責指揮。 第六章應(yīng)急救援預(yù)案一、安全事故預(yù)案 應(yīng)急處置范圍：凡是本項目部施工范圍內(nèi)所發(fā)生的安全事故，自然災(zāi)害搶險，工傷、設(shè)備、火災(zāi)事故等事件。 應(yīng)急處置原則：信息暢通，及早掌握，及時控制、措施果斷，相應(yīng)處置，責任到位，及時向上級報告，控制損失。 安全事故防范措施：在施工中全面貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好職工的安全防范教育和安全技術(shù)交底工作，正確配戴勞動防護用品，提高安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作職責，特殊工種堅持持證上崗，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。加強對重點危險源的預(yù)防措施。 發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序： 1）發(fā)生輕傷以上事故后，現(xiàn)場安全負責人必須立即報告，同時組織自救，采取一切措施防止事故的擴大和蔓延。 2）項目部接到報告后，迅速通知各相關(guān)人員參加現(xiàn)場救援，以盡可能縮小事故影響及損失為原則。同時在整個搶救過程中，負責現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系。 3）項目部根據(jù)事故性質(zhì)及趨勢，向有關(guān)部門匯報，尋求社會緊急救援。 4）應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后，首先查明現(xiàn)場有沒有傷亡人員，并以最快速度將他們救離現(xiàn)場，交由急救中心的醫(yī)務(wù)人員或急送醫(yī)院救治。 事故調(diào)查、處理： 1）事故發(fā)生單位，要嚴格保護事發(fā)現(xiàn)場，因搶救人員，防止事故擴大等原因，需要移動物件的，應(yīng)當做好標志，妥善保存現(xiàn)場的重要物證。2）積極配合政府和有關(guān)部門的事故調(diào)查工作，及時寫出書面報告，分析原因，匯報處理過程和情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 3）作出事故的調(diào)查報告，“按四不放過”的原則，追究相關(guān)人員責任。落實相關(guān)的預(yù)防措施。 4）事故處理結(jié)束后，項目部應(yīng)當組織力量進行搶修，及早恢復(fù)施工，減少損失。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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