pe管線施工方案-資料下載頁
2025-05-03 01:56本頁面
【正文】 然后穩(wěn)壓1小時，觀察壓力表不應少于30分鐘，無壓力降為合格。（6） 聚乙烯燃氣管道嚴密性試驗時，應在強度試驗合格，管線全部回填后進行；， MPa。試壓時升壓速度不宜過快，管內(nèi)壓力升壓至試驗壓力后，壓力穩(wěn)定開始記錄。嚴密性試驗時間應為24h，每小時記錄不應小于一次。（7） 試壓應在具有嚴密的安全保護措施下進行，試壓巡線人員應與管線保持足夠的安全距離，試壓過程中，嚴禁敲擊被試壓管道以及與管道相連接的任何部件。 線路附屬工程（1） 管網(wǎng)施工時應每1Km設置一個標志樁，標志樁上應標記：管線名稱、企業(yè)名稱、電話號碼等。平面轉(zhuǎn)角處需設轉(zhuǎn)角樁，轉(zhuǎn)角樁上應表明轉(zhuǎn)角（轉(zhuǎn)角用測量轉(zhuǎn)角表示，轉(zhuǎn)角精度至分）。（2） 管道沿線應設立管位警示標志。對于PE管道，應在管頂上方500mm處埋設200mm寬的帶有“下有天然氣管道”的警示帶。（3）閥門井必須砌筑在實土層上，若為虛土層必須進行分層夯實，處理后方可施工；對于有地下水的地方，基礎以下還需墊100mm厚卵石層方可施工。（1） 施工完工后，應由建設（工程總承包、監(jiān)理）單位組織設計、施工單位，根據(jù)設計要求，共同對管道線路工程進行檢查和驗收。（2）驗收檢查時，應采用埋深探測儀對管線埋深情況進行抽查，抽查數(shù)量為每公里不少于一點。對查出的不合格點，按照規(guī)范及設計要求進行整改。（3）施工單位至少應準備下列竣工圖和主要技術資料： 管道敷設竣工圖； 設計修改及材料代用文件； 施工聯(lián)絡單； 材料、配件、材料報驗單 管道工程隱蔽工程記錄表（通用表） 管道試壓記錄表 隱蔽工程檢查記錄表（通用表） 分部工程質(zhì)量評定表 PE管焊接質(zhì)量檢查記錄表⑩ 需要現(xiàn)場解決的問題由于缺少城市管網(wǎng)現(xiàn)狀圖（包括電纜、熱力管、給水、排水等），如按施工圖中標注位置施工有障礙，可在規(guī)范允許范圍內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場情況進行相應調(diào)整。七、質(zhì)量管理措施為保證該工程在甲方要求工期內(nèi)施工出甲方滿意的工程質(zhì)量，制定工程質(zhì)量保證體系，施工中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量控制文件進行施工過程的質(zhì)量控制，以確保施工質(zhì)量。：強化管理，精心施工，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。；%；；%；%以上。：組 長： 吳金芳副組長： 尢海濤組 員： 陸國中、姚宇靚、錢建明 、質(zhì)量保證措施：認真執(zhí)行ISO9001標準，加強施工過程控制。 建立質(zhì)量控制點開展QC小組活動。 施工機組內(nèi)操作者執(zhí)行互檢，并通過工序交接檢查，對自檢情況進行復核和確認，填寫質(zhì)量記錄。. 工程施工中服從監(jiān)理根據(jù)各項要求進行質(zhì)量監(jiān)督。. 工程施工中主要工序要及時請示甲方、工程監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)護。. 工程完工后，書面請示有關部門組織進行驗收。八、HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系建立工程HSE管理體系，編制HSE管理手冊，程序文件作業(yè)文件和記錄。、HSE管理機構：組 長： 吳金芳副組長： 尢海濤組 員： 陸國中、姚宇靚、錢建明 、HSE管理目標：、零傷害、無環(huán)境污染事故。 杜絕生產(chǎn)死亡事故、杜絕重大火災事故，杜絕交通事故。 施工現(xiàn)場規(guī)范、整潔、環(huán)境保護符合有關規(guī)定。 特殊工種持證上崗率達100%。 安全技術措施計劃完成率達到100%。、 HSE管理措施： 施工臨時駐地選擇要考慮防火、防暴、防風等條件，確定有利地點。 臨時駐地內(nèi)產(chǎn)生的垃圾、廢水要集中堆排放，不得污染周圍環(huán)境及水源。 施工現(xiàn)場充分考慮到作業(yè)人員的健康安全。 提前清掃施工作業(yè)區(qū)，使施工現(xiàn)場平整，道路暢通，便于運輸及安裝。、穿越開挖時應設置警示牌、警示帶、警示燈、護攔、橫幅標語：為保障道路暢通，道路開挖時采取半幅施工，夜間必須設紅燈標志。 管溝開挖中，注意地下光纜、給排水管道、電纜等設施的防護。，特種作業(yè)人員要按規(guī)定使用安全保護用品。目 錄一、 編制依據(jù)二、 工程概況三、 施工方案及施工部署四、 施工工期保證措施五、 項目組織機構六、 施工技術措施七、 質(zhì)量管理措施八、 HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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