【正文】 門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。：貯存物資要有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相符。對(duì)有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。必要時(shí)（如安全、承壓、搬運(yùn)方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。對(duì)有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉(cāng)庫(kù)條件必須符合規(guī)定。第十三節(jié) 資金保證措施本項(xiàng)目部充分考慮到道路施工資金需求量大的特點(diǎn)，除已爭(zhēng)取到公司雄厚的資金支持外，還采取了一系列的積極辦法來(lái)保證資金能夠根據(jù)工程的施工進(jìn)度，充足、及時(shí)的供應(yīng)：：我方與地方銀行有著長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系，有著良好的信貸信譽(yù)。如果工程需要，我項(xiàng)目部將根據(jù)不同的情況采取靈活多樣的貸款方式籌措資金，如向銀行申請(qǐng)生產(chǎn)急需的短期貸款或申請(qǐng)加工訂貨貸款。：我方與各材料、供貨單位也有良好的合作關(guān)系。工程需要購(gòu)買的設(shè)備、物資，本項(xiàng)目部將與廠家協(xié)商，積極爭(zhēng)取分期付款。：必要時(shí)，我方將向職工或社會(huì)集資，解決工程資金，在竣工后返還、分紅。：如工程需要，對(duì)于使用次數(shù)少，成本又比較高的設(shè)備，我方將采取租賃的方式，以減少資金的投入，保證主體工程的資金需要。、簽證、計(jì)量工作：制定嚴(yán)格的工程量統(tǒng)計(jì)、簽證、計(jì)量工作制度，按照合同規(guī)定與監(jiān)理、甲方完成工程量的統(tǒng)計(jì)、簽證、計(jì)量工作，不因統(tǒng)計(jì)、簽證、計(jì)量工作的不到位延誤資金的撥付，使工程能源源不斷的得到最有力的資金保證。第十四節(jié) 施工節(jié)約措施，做好施工組織，減少外租量。，最大限度杜絕各種原因造成的損失。，靈活合理的安排施工作息時(shí)間，盡可能的避開雨天施工，保證施工的連續(xù)性，減少雨季造成的損失。，使各種材料有計(jì)劃的分批量的適時(shí)的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，盡可能的減少材料不必要的倒運(yùn)和管理費(fèi)用，把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕材料對(duì)工程的負(fù)面影響。，責(zé)任分解，落實(shí)到人，增加主人翁責(zé)任感，增產(chǎn)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。，盡可能多用新工藝、新技術(shù)、新辦法進(jìn)行施工，在確保質(zhì)量和工期的前提下，最大限度的降低成本。第十五節(jié) 工作配合制度根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主授權(quán)托監(jiān)理內(nèi)容，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，擬制定如下配合制度：合同簽訂后，即請(qǐng)甲方出面組織監(jiān)理方與我方的見面會(huì)，相互熟悉人員情況，并確定現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。由本項(xiàng)目部將為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供2～4人的臨時(shí)辦公用房，另外現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師可隨時(shí)在我項(xiàng)目部的工地食堂就餐。以該工程的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理制度規(guī)范施工，堅(jiān)決服從監(jiān)理，積極配合監(jiān)理工程師的工作。按該工程的實(shí)際情況分部編制施工方案，分別向監(jiān)理工程師報(bào)審待監(jiān)理方認(rèn)可后組織實(shí)施。按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求，定期及時(shí)報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量完成情況。 開工前或施工中如發(fā)生單項(xiàng)分包，應(yīng)首先向甲方、監(jiān)理方審報(bào)，審查認(rèn)可后實(shí)施。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作完成后，立即向甲方和監(jiān)理工程師報(bào)送開工報(bào)告，待監(jiān)理工程師下達(dá)“開工令”后開始組織施工。工程施工放樣邀請(qǐng)甲方和監(jiān)理方派員共同參加，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，施工過(guò)程中的測(cè)量、放線，在放線完畢后立即報(bào)檢，待其認(rèn)可后繼續(xù)施工。工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，隨即請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀和性能試驗(yàn)，并出具合格證，需復(fù)試的材料，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，立即復(fù)試，試（檢）驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后立即送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。全部隱蔽分項(xiàng)施工完工前一天，以書面形式報(bào)送監(jiān)理工程師，在其認(rèn)可或重新復(fù)查后方可進(jìn)行下道工序施工。各工序完成后，經(jīng)自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理單位，并做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。單位工程竣工后，向監(jiān)理單位報(bào)送竣工報(bào)告及相關(guān)竣工資料，積極配合好監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收工作。施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙會(huì)審尚未解決的問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)系，由監(jiān)理工程師協(xié)同設(shè)計(jì)和業(yè)主解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。施工圖預(yù)算編制完成后（分部編制），送甲方和監(jiān)理方審核，經(jīng)認(rèn)可后，作為支付月進(jìn)度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。執(zhí)行市政府及其部門頒布的有關(guān)地方性法規(guī)，接受建委、招標(biāo)辦、質(zhì)量監(jiān)督站、安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并定期向他們匯報(bào)工作。開工后及時(shí)與環(huán)保局進(jìn)行聯(lián)系，會(huì)同甲方辦理有關(guān)環(huán)保方面的手續(xù)并接受監(jiān)督。開工前及時(shí)與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，執(zhí)行其對(duì)工程施工的環(huán)衛(wèi)要求，保護(hù)施工出入口清潔衛(wèi)生。人員進(jìn)場(chǎng)后，即使與當(dāng)?shù)毓才沙鏊〉寐?lián)系，辦理暫住人口手續(xù)，接受其治安、保衛(wèi)、防火方面的監(jiān)督。開工前及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，并上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，施工中絕對(duì)服從監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督指令。協(xié)助甲方施工負(fù)責(zé)人做好材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作。與甲方確定例會(huì)制度，對(duì)工程工期質(zhì)量、安全進(jìn)行控制。每個(gè)分部分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)由工地技術(shù)員配合甲方做好隱蔽檢查及自檢評(píng)定工作。甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人所提出的問(wèn)題，施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)待，研究措施，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工達(dá)到預(yù)期目的。第十六節(jié) 職業(yè)健康管理措施裝卸路沿石、互鎖磚的人員應(yīng)戴手套、穿平底鞋，必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋擲和碰撞，防止擠手、砸腳事故的發(fā)生。鋪石材應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放，待石塊擺放平穩(wěn)后方可松手，操作人員應(yīng)戴防護(hù)手套。人工搬運(yùn)石材時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)配合，動(dòng)作一致。施工機(jī)械的各類防護(hù)裝置齊全，并由專人操作?，F(xiàn)場(chǎng)配電線路應(yīng)定期檢查，不得有老化漏電現(xiàn)象，電纜走向應(yīng)設(shè)專用支架，穿越道路要有保護(hù)措施。夜間施工照明選用投光燈，并有防雨措施第十七節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理一、環(huán)境保護(hù)措施道路基礎(chǔ)設(shè)施施工，給發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好條件，提供了便捷的交通，同時(shí)施工也或多或少地影響了環(huán)境。“把施工對(duì)環(huán)境的影響減至最小程度”是施工管理追求的重要目標(biāo)之一，是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在本工程施工階段，加強(qiáng)管理，切實(shí)作好環(huán)保、文明施工等方面的工作，在社會(huì)上樹立自身良好的企業(yè)形象，贏得社會(huì)信譽(yù)。現(xiàn)采取以下主要措施保護(hù)環(huán)境：結(jié)合工程實(shí)際情況，在各隊(duì)中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護(hù)措施及有關(guān)處理方案，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)環(huán)保工作實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、人人參與”的辦法。主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行日常性的自查、自糾，并且定期、不定期地對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查。在施工中遇到的環(huán)保疑難問(wèn)題，主要負(fù)責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會(huì)，分析、研究、確定解決方案，及時(shí)報(bào)告并征求意見。共同商討解決方案，把影響減至最小程度。不焚燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于30M。各種運(yùn)輸車輛裝載建筑材料，采用表面包裹的方法?，F(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備，由于噪聲較大，所以在施工時(shí)必須十分注意，并采取措施降低噪音（如在空壓機(jī)上安裝消音器），選擇適當(dāng)施工時(shí)間，避免影響周圍居民正常休息。高振動(dòng)、高噪音的施工機(jī)械避免夜間施工。施工時(shí)避免光污染。特別在鋼筋制作采用電焊，氣割等作業(yè)時(shí)需設(shè)圍護(hù)措施，避免照明燈光（如3500W鹵燈）直射民房的門窗而影響居民的正常休息，遇到這種情況，只要適當(dāng)移動(dòng)燈具位置或設(shè)置擋板便可避免。二、暴露垃圾（渣土）處理措施施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾是現(xiàn)在影響市容、環(huán)境的主要源頭之一，本公司對(duì)建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先對(duì)暴露垃圾采取以下措施：在搭建廁所的同時(shí)，開挖化糞池，其容積滿足駐地職工使用要求，防止溢出，污染環(huán)境?；S池內(nèi)分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期（必要時(shí)電話通知或派人聯(lián)系）清運(yùn)化糞池內(nèi)的污物。在生活區(qū)的適當(dāng)位置設(shè)垃圾箱（筒），并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，每天不少于2次，各種生活垃圾倒入箱內(nèi)，并由衛(wèi)生打掃人員每天按環(huán)保部門指定的地方清倒垃圾，寢室內(nèi)每天打掃衛(wèi)生。建筑垃圾堆放，需經(jīng)過(guò)相關(guān)單位主管部門的批準(zhǔn)同意。對(duì)進(jìn)場(chǎng)及出場(chǎng)的建筑垃圾、土方等須辦理渣土處置證，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。三、其他大風(fēng)天嚴(yán)禁曬制砂料，對(duì)施工用砂料、散裝水泥要采取封閉遮蓋措施，不得露天存放。施工現(xiàn)場(chǎng)使用或維修機(jī)械時(shí)，應(yīng)有防滴漏油措施，對(duì)廢棄的棉布集中回收，嚴(yán)禁隨意丟棄或燃燒處理，防止污染周圍環(huán)境。妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施及河流。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外不得在現(xiàn)場(chǎng)熔化或焚燒其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害氣體的物質(zhì)。盡可能多用散裝水泥，少采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)法，避免環(huán)境污染。在材料的運(yùn)輸工程中，盡可能使用蓬布等物品覆蓋，防止散料的撒漏對(duì)運(yùn)輸沿線造成污染。第十八節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案（一）為有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置工程建設(shè)各類突發(fā)工程事故，提高應(yīng)急處置事故能力，最大程度地減少施工過(guò)程中的事故及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提高工程建設(shè)整體應(yīng)急防范水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)工程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故等，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。工作原則（1）以人為本，科學(xué)決策；（2）統(tǒng)一指揮，分級(jí)處置；（3）條塊結(jié)合，屬地管理；（4）先期處置，協(xié)同應(yīng)對(duì)； 應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)（1）應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組組成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目部管理人員 預(yù)警預(yù)防機(jī)制（1）、完善工程項(xiàng)目建設(shè)事故險(xiǎn)情共享機(jī)制，加強(qiáng)信息收 集綜合分析和評(píng)估，提高信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性。（2）、根據(jù)市政道路建設(shè)工程各類事故的特征、預(yù)防和處置要求，建設(shè)管理處、施工單位、監(jiān)理單位要加強(qiáng)相關(guān)信息的匯總交流、收集分析和判別。項(xiàng)目部根據(jù)工程重大危險(xiǎn)源分析和危險(xiǎn)性較大工程的施工方案論證情況作出相應(yīng)預(yù)警，并組織落實(shí)防范措施。進(jìn)入預(yù)警期后，項(xiàng)目部可視情況采取以下預(yù)防性措施：(1)準(zhǔn)備或直接啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案；(2)必要時(shí)，向參建單位和沿線政府發(fā)布可能受到工程事故影響的警告或勸告信息；(3)需要時(shí)，轉(zhuǎn)移、撤離或疏散可能受到工程事故危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)，并予妥善安置；(4)組織應(yīng)急的專業(yè)人員、專家、隊(duì)伍、設(shè)備、通信工具等進(jìn)入待命狀態(tài)，并可視情況動(dòng)員后備人員；(5)調(diào)集、籌措應(yīng)急處置所需物資和設(shè)備；(6)組織有關(guān)單位采取其他有針對(duì)性的措施。應(yīng)急處置（1）、施工、監(jiān)理、業(yè)主單位的任何人員一旦發(fā)現(xiàn)事故，都有義務(wù)及時(shí)通過(guò)“111120”報(bào)警、救援電話報(bào)警求救，并通過(guò)其他通訊方式向建設(shè)管理處報(bào)告。（2）、項(xiàng)目部接到事故報(bào)警后，要在立即組織應(yīng)急救援和處置的同時(shí)，及時(shí)掌握和匯總相關(guān)信息。采取措施防止二次發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦發(fā)生重大、特別重大公路建設(shè)工程事故，應(yīng)在接報(bào)后立即分別向當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門值班室口頭報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置情況。（3）各相關(guān)部門、參建施工單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，建立工程項(xiàng)目部事故信息通報(bào)、協(xié)調(diào)機(jī)制。 先期處置（1）、一旦發(fā)生工程事故，應(yīng)立即予以核實(shí)，通過(guò)組織、指揮、調(diào)度相關(guān)應(yīng)急力量實(shí)施先期處置，迅速控制并消除危險(xiǎn)狀態(tài)。匯總事故有關(guān)信息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行研判，確定工程事故等級(jí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。（2）、應(yīng)按照本預(yù)案，迅速指揮、調(diào)度本單位應(yīng)急處置隊(duì)伍和資源，相互協(xié)同、密切配合，快速高效處置建設(shè)工程事故。應(yīng)急保障（1） 通訊保障：有關(guān)人員保證手機(jī)或辦公電話24小時(shí)暢通。（2） 應(yīng)急隊(duì)伍保障：進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)以項(xiàng)目部應(yīng)急能力。（3） 交通運(yùn)輸保障： 工程事故發(fā)生后，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援綠色通道；積極聯(lián)系事發(fā)地區(qū)縣政府協(xié)助做好應(yīng)急交通保障。（4） 治安秩序維護(hù)：各單位應(yīng)明確應(yīng)急狀態(tài)下維持治安秩序的各項(xiàng)預(yù)案措施，防止出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂導(dǎo)致救援受阻或二次事故。 監(jiān)督管理（1）宣傳教育：利用會(huì)議、講座等形式，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急知識(shí)教育，基本防護(hù)知識(shí)和自救與互救基本常識(shí)教育，提高社會(huì)公眾應(yīng)急意識(shí)。（2）培訓(xùn)：組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)。（3）演練：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展演練，提高應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。(二)應(yīng)急措施設(shè)置事故區(qū)域和安全警戒區(qū)域；疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員；確定是否有被淹埋人員，如有，立即組織搶救，必要時(shí)通知消防等專業(yè)部門進(jìn)行搶救；通知衛(wèi)生急救中心(120)到現(xiàn)場(chǎng)搶救； 通知有關(guān)技術(shù)專家到現(xiàn)場(chǎng)，擬訂搶險(xiǎn)方案； 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，造成不必要傷害； 如坍塌影響道路交通，通知交警部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊交通進(jìn)行重新組織，確保交通暢通； 如坍塌影響管線，通知相關(guān)單位進(jìn)行搶修； 如坍塌影響周邊建筑物，由事故所屬地區(qū)政府人員協(xié)助公安部門通知疏散建筑物內(nèi)居民，緊急時(shí)直接實(shí)施緊急撤離； 實(shí)施應(yīng)急技術(shù)方案，采取加固、拆除等措施，控制事態(tài)擴(kuò)展。第十九節(jié) 材料的管理措施工程施工中材料管理是要以最低的材料成本，保質(zhì)、按期、成套的供應(yīng)施工生產(chǎn)需要的材料，并監(jiān)督和促進(jìn)材料的合理使用。本項(xiàng)目部為了完善材料的管理，特制定了以下措施：：保證材料的供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)的需要；降低材料的消耗和損耗；降低材料的供應(yīng)成本；監(jiān)督材料的使用并促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步?！耙皇煜ぁ⑷?、四能”：要熟悉所管理的材料的品種、規(guī)格、性能、價(jià)格、產(chǎn)地、廠家等材料市場(chǎng)的信息；要懂材料的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)、管理、加工、和使用的基本知識(shí)；要懂材料定額的制定原理和方法；要懂施工項(xiàng)目的施工工藝和方法；能進(jìn)行材料預(yù)算和材料計(jì)劃的編制；能進(jìn)行材料的統(tǒng)計(jì)分析和材料成本的核算、分析和控制；能運(yùn)用材料定額進(jìn)行分析、管理；能勝任材料供應(yīng)管理全過(guò)程的日常業(yè)務(wù)。分為三個(gè)步驟：計(jì)算材料的需用量；確定儲(chǔ)備量；編制材料的申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃。使用材料消耗定額直接計(jì)算出主要材料的需用量，運(yùn)用比例、系數(shù)法和動(dòng)態(tài)分析法、類似計(jì)算法等間接計(jì)算出輔助材料或新工藝、新技術(shù)所需要的材料用量。通過(guò)清點(diǎn)、盤帳得出現(xiàn)有儲(chǔ)備量。綜合考慮計(jì)劃期末儲(chǔ)備量、預(yù)計(jì)進(jìn)貨量和預(yù)計(jì)消耗量、技術(shù)措施降低的消耗量等因素，確定出申請(qǐng)采購(gòu)量。材料計(jì)劃的編制過(guò)程是一個(gè)不斷分析研究材料供應(yīng)情況和使用情況的工程，也是一個(gè)不斷平衡的過(guò)程，通過(guò)平衡，本項(xiàng)目部要求材料計(jì)劃達(dá)到以下要求：（1）保證用料的品種、規(guī)格、數(shù)量的完整性和齊備性。（2）保證供應(yīng)的適時(shí)性，即計(jì)劃的供應(yīng)時(shí)間要適應(yīng)工程的需要，既不過(guò)早，也不過(guò)遲。（3）注意前后期的連續(xù)性，即本期的計(jì)劃要以上期計(jì)劃的執(zhí)行情況為依據(jù)，同時(shí)又要為下期施工做好準(zhǔn)備。（4）發(fā)現(xiàn)材料管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出計(jì)劃期內(nèi)材料管理工作的主要任務(wù)和努力方向，從而更好的保證正常施工的需要和降低材料費(fèi)用