【正文】 的最薄弱部位，因此，本項(xiàng)目在窗應(yīng)采用中空玻璃塑鋼窗，降低傳熱系數(shù)。采用封裝玻璃和絕熱性能好的塑料窗等措施，改善門(mén)窗絕熱性能。門(mén)窗密封指標(biāo)不低于國(guó)標(biāo)GB/T7107—2002《建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法》。在滿(mǎn)足采光、通風(fēng)和造型等功能的前提下盡量減少窗墻比。（3）屋頂節(jié)能采用高效保溫材料保溫屋面和倒置型保溫屋面等節(jié)能屋面，在屋頂上涂上隔熱防水膏，使屋面具備保溫、隔熱、防水等節(jié)能效果。（1)主要設(shè)備選用技術(shù)含量高、能耗低的設(shè)備。（2) 各種設(shè)備和型號(hào)選擇力求與相匹配，避免造成設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。（3)電器設(shè)備均選用節(jié)能型電器，包括水泵、電機(jī)、燈具等，從而降低電耗，以達(dá)到節(jié)能的目的。（4)在用電設(shè)施選型上，采用高效節(jié)能設(shè)備，提高用電效率。（5)合理確定電纜截面，配電線(xiàn)路采用單相供電時(shí)，考慮三相平衡。（6)照明采用新型高效節(jié)能燈具，從光源、反光材料及燈具配置等方面綜合考慮。（7)室外照明用電鼓勵(lì)使用太陽(yáng)能。廣泛使用太陽(yáng)能，達(dá)到節(jié)能目的。（8)選擇高效光源和節(jié)能型燈具。為公共場(chǎng)所的照明燈及路燈選擇緊湊型熒光燈，可節(jié)電50%左右。對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、公共場(chǎng)所等不同的區(qū)域采用不同的照度標(biāo)準(zhǔn)。（9)采用符合節(jié)能要求的控制方法，辦公區(qū)盡量利用天然光束減少照明，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、天氣變化、工作和生活需要靈活地調(diào)節(jié)照度水平。（1）供水方式建議采用水箱供水方式。采用水箱供水方式。無(wú)論是水箱獨(dú)立供水，還是各種聯(lián)合水箱供水方式，它不但供水可靠，而且水壓穩(wěn)定，因而各配水點(diǎn)的壓力波動(dòng)很小，有利于節(jié)水。(2)設(shè)置減壓裝置建筑物內(nèi)的生活給水系統(tǒng)，當(dāng)衛(wèi)生器具給水配件處的靜水壓超過(guò)規(guī)定時(shí)，采取減壓限流措施?？稍谶M(jìn)戶(hù)管處，水表前裝設(shè)調(diào)壓孔板或節(jié)流塞實(shí)施減壓，減少超壓出流量(3）排水系統(tǒng)采用雨污分流制，本項(xiàng)目產(chǎn)生的污水經(jīng)匯集后，經(jīng)化糞池過(guò)濾排入滲水井。(4）綠化采用節(jié)水效率高的噴灌、滴管、滲灌等先進(jìn)節(jié)水設(shè)施，提高水的有效利用率。(5）雨水經(jīng)匯集后，進(jìn)入蓄水池，用于綠化(1)管網(wǎng)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)水力平衡；循環(huán)水泵選型應(yīng)符合水輔送系數(shù)規(guī)定值；管道保溫符合規(guī)定值，效率力爭(zhēng)達(dá)到新節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)中提出的η=。(2)提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫性，門(mén)窗密閉性能；充分利用自由熱；室內(nèi)溫度控制， 既可以根據(jù)負(fù)荷需要調(diào)節(jié)供暖量，又可以調(diào)節(jié)溫度以改變需求量，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(1)對(duì)建筑周?chē)h(huán)境進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)，綠化對(duì)使用區(qū)氣候條件起著十分重要的作用，他能調(diào)節(jié)改善氣候，調(diào)節(jié)碳氧平衡，減弱溫室效應(yīng)，減少城市的大氣污染，減低噪聲，遮陽(yáng)隔熱，是節(jié)約建筑能耗的有效措施。(2)盡量保留原有樹(shù)木，保持生態(tài)環(huán)境。(3)建筑物周?chē)貏e是道路沿線(xiàn)種植樹(shù)木，起擋風(fēng)降噪作用。 第十章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目場(chǎng)址周?chē)鸀檗r(nóng)田和山地，距居民生活區(qū)較遠(yuǎn)，附近區(qū)域內(nèi)無(wú)文物和景觀(guān)等特殊環(huán)境敏感點(diǎn)，區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀較好。環(huán)境保護(hù)應(yīng)以預(yù)防為主，以治為輔、綜合治理的原則，并結(jié)合本項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境等特點(diǎn)制定環(huán)境保護(hù)總體方案，方案應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 該項(xiàng)目采用新型滴灌措施進(jìn)行灌溉，灌溉設(shè)備只需要開(kāi)挖幾處機(jī)井來(lái)保證灌溉用水就即可，所以該項(xiàng)目的實(shí)施在興修水利方面基本對(duì)周邊環(huán)境不造成破壞。軟棗獼猴桃屬多年生落葉藤本植物，冬天不需要下架，均對(duì)于山地防止水土流失具有很大作用，所以本項(xiàng)目屬于造林綠化，保持水土，改善生態(tài)質(zhì)量的項(xiàng)目，沒(méi)有“三廢”污染問(wèn)題。 本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的污染物數(shù)量較少，對(duì)環(huán)境不構(gòu)成大的影響，重點(diǎn)應(yīng)放在施工中的建筑垃圾和噪音控制上，只要加強(qiáng)管理，采取必要措施及時(shí)處理，完全可創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。從環(huán)境保護(hù)的角度認(rèn)為本項(xiàng)目是可行的。 第十一章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防（1）成立xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地安全管理小組。（2）安全管理小組負(fù)責(zé)編寫(xiě)（安全管理細(xì)則），明確中心需要處理的安全防范工作，做到任何處罰都有明確的制度規(guī)定。（3）安全事故包括：水、電、煤氣、防火安全；防盜安全；自然災(zāi)害的安全；人身安全；食品衛(wèi)生安全等。（4）一旦出現(xiàn)安全事故或苗頭，就要“小題大做”由安全管理的小組成員鑒定事故或事故苗頭的產(chǎn)生原因、責(zé)任人及責(zé)任程度。（1）防火警告燈，緊急口標(biāo)志的安裝，滅火器，防火逃生指引和訓(xùn)練。（2）防盜貴重設(shè)備采取保護(hù)措施，不在辦公室存放個(gè)人貴重物品。（3）防其他安全事故防滑提醒。餐廳地面需要有一個(gè)牌子“小心地滑”。衛(wèi)生間地面，也得配備防滑墊和防滑提醒標(biāo)志。所有有電線(xiàn)和插座的地方，都要貼上醒目的安全標(biāo)志。所有電氣設(shè)備要有可靠接地?！妒称沸l(wèi)生法》，《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)。，要定期消毒。，入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，出入庫(kù)應(yīng)登記做好記錄。，設(shè)備應(yīng)保持清潔，食品應(yīng)分類(lèi)，分架存放，并定期檢查。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。、消毒手部，檢查待供應(yīng)食品，有異常的不得供應(yīng)。 (1)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 (2)實(shí)行各部門(mén)崗位防火責(zé)任制，做到所有部門(mén)的消防工作，明確有人負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)均要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。 (3)定期組織消防培訓(xùn)、消防演習(xí)、各種消防宣傳教育的資料備案。 (4)基地有各種明顯消防標(biāo)志，建筑物設(shè)置消防門(mén)、消防通道和報(bào)警系統(tǒng)，配備完備的消防器材與設(shè)施。(5)設(shè)立和健全各項(xiàng)消防安全制度，包括門(mén)衛(wèi)、值班負(fù)責(zé)人、逐級(jí)防火檢查，用火、用電，易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護(hù)保養(yǎng)。 (6)存放大量物資的場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)，設(shè)置明顯的禁止煙火標(biāo)志。 (7)消防器材、消防栓必須按消防管理部門(mén)指定的明顯位置放置。 (8)禁止私接電源插座、亂拉臨時(shí)電線(xiàn)、私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管、燈泡、保險(xiǎn)絲等，如需要，必須由工程人員、電工進(jìn)行操作，所有臨時(shí)電線(xiàn)都必須在現(xiàn)場(chǎng)有明確記錄，并在限期內(nèi)改裝。 (9)各種電氣設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備的運(yùn)行和操作，必須按規(guī)定進(jìn)行操作。 (10)倉(cāng)庫(kù)的消防必須符合要求，包括照明、噴淋系統(tǒng)、消防器材的設(shè)施、通風(fēng)、通道等設(shè)置。 (1)值班人員，每天進(jìn)行防火檢查。經(jīng)常組織不定時(shí)的檢查線(xiàn)路及電源，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄整改。 (2)每周要進(jìn)行一次消防自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)（口頭或書(shū)面材料）。 (3)對(duì)火險(xiǎn)隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，登記立案，抓緊整改；限期未整改者，進(jìn)行相應(yīng)處罰；對(duì)因客觀(guān)原因不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取應(yīng)急措施確保安全。 第十二章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人部門(mén)設(shè)置：生產(chǎn)部、科技部、管理部、銷(xiāo)售部、研發(fā)中心、工程部和財(cái)務(wù)部。：管理人員30人。臨時(shí)工200人（年工作8個(gè)月）。：管理人員平均月工資4000元。臨時(shí)工200人（年工作8個(gè)月）平均月工資3000元。隨著企業(yè)效益增強(qiáng)將逐步提高員工個(gè)人收入，所有雇員按國(guó)家勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定享受節(jié)假日和有關(guān)福利待遇，企業(yè)有責(zé)任為員工安排好生產(chǎn)和生活條件。根據(jù)崗位性質(zhì)確定應(yīng)聘人員的文化素質(zhì)和技能要求，新增人員通過(guò)向社會(huì)和向大學(xué)、中專(zhuān)招聘解決，通過(guò)考核擇優(yōu)錄用所有人員上崗前必須經(jīng)工藝技術(shù)部門(mén)的安全和技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗；投產(chǎn)后，在崗人員也必須定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)和考核。基地將定期組織各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座和培訓(xùn)，積極創(chuàng)造條件，選派業(yè)務(wù)骨干到國(guó)內(nèi)外的相關(guān)企業(yè)考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高職工的管理水平、技術(shù)水平和工作業(yè)務(wù)水平。第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)工期計(jì)劃：2014年1月至2016年12月。計(jì)劃從2014年1月開(kāi)始，2016年12月完成。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃如下：（1）2014年1月～2014年9月完成土地選擇、規(guī)劃，完成部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)土壤進(jìn)行改良，種植部分軟棗獼猴桃。（2）2014年9月～2015年5月搭建組培實(shí)驗(yàn)室，建立部分種苗溫室，建基地相關(guān)配套設(shè)施。（3）2015年6月～2016年12月完成全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，種植大部分軟棗獼猴桃，建立剩余種苗溫室，完成全部土地軟棗獼猴桃的種植。第十四章 經(jīng) 營(yíng) 管 理 項(xiàng)目建設(shè)管理按現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作方式，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，工程實(shí)施要積極推行招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我積累，自我發(fā)展，獨(dú)立承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。本項(xiàng)目將按有關(guān)規(guī)定對(duì)xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理、工程管理、資金管理、信息管理、經(jīng)營(yíng)技術(shù)管理等。為保證基地建設(shè)順利有序地實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)體制特點(diǎn)，統(tǒng)一編制年度計(jì)劃，分級(jí)實(shí)施管理，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)與效益。計(jì)劃中應(yīng)包括造林計(jì)劃、撫育計(jì)劃、獼猴桃生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)制定的計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐級(jí)檢查、有效監(jiān)督，編制年度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告?；亟ㄔO(shè)應(yīng)按國(guó)家基本建設(shè)程序?qū)嵭泄こ坦芾恚唇徟㈨?xiàng)—總體設(shè)計(jì)—作業(yè)設(shè)計(jì)—組織施工—檢查驗(yàn)收—建立檔案等為主要內(nèi)容的工程管理體系。在論證批準(zhǔn)立項(xiàng)之后，按可行性研究確定的建設(shè)方案開(kāi)展總體設(shè)計(jì)，以其作為基地建設(shè)的技術(shù)文件。按總體設(shè)計(jì)的分年度計(jì)劃，組織編制作業(yè)設(shè)計(jì)，并對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工，分別工序檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。在基地建設(shè)期中，應(yīng)確定專(zhuān)人，逐年建立起系統(tǒng)完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和資源檔案。基地建設(shè)資金管理應(yīng)由專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員擔(dān)任，執(zhí)行公司財(cái)政管理制度。采取“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的辦法，支出憑證要合法，對(duì)基地建設(shè)資金進(jìn)行有效管理和監(jiān)督，并根據(jù)基地建設(shè)資金使用情況編制季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。凡基地建設(shè)資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴(yán)禁挪作它用，以保證基地建設(shè)的順利進(jìn)行。基地建立檔案信息管理是獼猴桃生產(chǎn)必不可少的、十分重要的內(nèi)容,它可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤審查，建立田間檔案可以明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，查明原因，提供產(chǎn)品品質(zhì)證明?；亟ㄔO(shè)田間檔案的主要內(nèi)容如下：地塊分布圖。清楚地顯示出基地各個(gè)地塊的大小、方位、邊界、緩沖區(qū)及相鄰?fù)恋氐臓顩r等?；貧v史記錄。詳細(xì)記錄每年每個(gè)地塊每年的投入物（種苗、肥料等）及其投入的數(shù)量和日期。農(nóng)事活動(dòng)記錄。農(nóng)事活動(dòng)記錄是實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生事件的詳細(xì)記錄，如施肥、除草的日期和方式，投入物記錄、天氣條件、遇到的問(wèn)題和其他事項(xiàng)。當(dāng)年投入物記錄。詳細(xì)記錄外來(lái)投入物的物品、種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量、使用量、日期和地塊號(hào)等?？梢詮氖論?jù)和標(biāo)簽上加以鑒別，記錄應(yīng)和地塊號(hào)相關(guān)聯(lián)。采摘記錄。按地塊分別記錄采摘獼猴桃的日期、數(shù)量等。第十五章 投資估算與資金籌措 ：本工程為xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目包括：土建工程、道路及綠化、采暖工程、給排水工程、設(shè)備及安裝工程、電力工程、電信工程等內(nèi)容。 。 ：費(fèi) 用工程投資(萬(wàn)元）占工程總投資建筑工程費(fèi)%設(shè) 備 費(fèi)%安裝工程費(fèi)%其 他 費(fèi) 用%預(yù) 備 費(fèi)%鋪底流動(dòng)資金%合 計(jì)% 依據(jù)省市有關(guān)文件、本次可行性研究圖紙、說(shuō)明書(shū)及各專(zhuān)業(yè)提供的資料進(jìn)行計(jì)算。 定額依據(jù)《xxx省建筑安裝工程計(jì)價(jià)定額》以及近期類(lèi)似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 按xxx省取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及省市有關(guān)文件規(guī)定計(jì)取。 、設(shè)備價(jià)格 材料及設(shè)備價(jià)格均參照部分生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品價(jià)，并在其基礎(chǔ)上增加運(yùn)雜費(fèi)后計(jì)入總價(jià)中。 依據(jù)國(guó)家項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制要求及國(guó)家有關(guān)的規(guī)定計(jì)取。 見(jiàn)附頁(yè)。 ：。：企業(yè)自籌。第十六章 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 國(guó)家發(fā)展改革委與建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。，年產(chǎn)獼猴桃6836噸。 實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期為三年，第四年投產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的40%，第五年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的70%，第六年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的100%。經(jīng)營(yíng)期按12年計(jì)算，計(jì)算期為15年。 總投資估算及資金來(lái)源 。 流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。經(jīng)估算。本項(xiàng)目所需資金全部為自有資金。 勞動(dòng)定員項(xiàng)目投產(chǎn)后需要?jiǎng)趧?dòng)定員230人，其中工人200人，技術(shù)及管理人員30人。項(xiàng)目評(píng)價(jià)所采用的價(jià)格為含稅價(jià)格。 營(yíng)業(yè)收入估算，經(jīng)計(jì)算。 稅金計(jì)算根據(jù)中華人民共和國(guó)稅收法律規(guī)定，本項(xiàng)目征收營(yíng)業(yè)稅5%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅與教育費(fèi)附加，分別按營(yíng)業(yè)稅的5%和5%征收。 成本估算固定資產(chǎn)按平均年限法計(jì)算折舊，全部按15年提取折舊，凈殘值率取5%。其他資產(chǎn)按10年攤銷(xiāo)。生產(chǎn)工人工資為24000元/人?年，一般技術(shù)及管理人員工資為48000元/人?年。職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取。，詳見(jiàn)附表3。 ，所得稅按25%。 逐年利潤(rùn)指標(biāo)的計(jì)算詳見(jiàn)附表2。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表見(jiàn)附表１。根據(jù)該表計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%時(shí)）。(含3年建設(shè)期)。由上述指標(biāo)可見(jiàn)，項(xiàng)目的盈利能力較強(qiáng)。取項(xiàng)目第六年為代表年份進(jìn)行計(jì)算，%，%，企業(yè)就可以保本，由此可見(jiàn)該項(xiàng)目具有一定的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。分析中選取了產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資和產(chǎn)品產(chǎn)量四個(gè)因素的變化對(duì)項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率及投資回收期的影響。分析結(jié)果見(jiàn)表1。敏 感 性 分 析 表表1序號(hào)變 化 因 素變化幅度(%)內(nèi)部收益率(%)投資回收