【正文】 的最薄弱部位，因此，本項目在窗應采用中空玻璃塑鋼窗，降低傳熱系數(shù)。采用封裝玻璃和絕熱性能好的塑料窗等措施，改善門窗絕熱性能。門窗密封指標不低于國標GB/T7107—2002《建筑外窗氣密性能分級及檢測方法》。在滿足采光、通風和造型等功能的前提下盡量減少窗墻比。（3）屋頂節(jié)能采用高效保溫材料保溫屋面和倒置型保溫屋面等節(jié)能屋面，在屋頂上涂上隔熱防水膏，使屋面具備保溫、隔熱、防水等節(jié)能效果。（1)主要設備選用技術含量高、能耗低的設備。（2) 各種設備和型號選擇力求與相匹配，避免造成設備的閑置和浪費。（3)電器設備均選用節(jié)能型電器，包括水泵、電機、燈具等，從而降低電耗，以達到節(jié)能的目的。（4)在用電設施選型上，采用高效節(jié)能設備，提高用電效率。（5)合理確定電纜截面，配電線路采用單相供電時，考慮三相平衡。（6)照明采用新型高效節(jié)能燈具，從光源、反光材料及燈具配置等方面綜合考慮。（7)室外照明用電鼓勵使用太陽能。廣泛使用太陽能，達到節(jié)能目的。（8)選擇高效光源和節(jié)能型燈具。為公共場所的照明燈及路燈選擇緊湊型熒光燈，可節(jié)電50%左右。對場區(qū)的道路、公共場所等不同的區(qū)域采用不同的照度標準。（9)采用符合節(jié)能要求的控制方法，辦公區(qū)盡量利用天然光束減少照明，實現(xiàn)時間、地點、天氣變化、工作和生活需要靈活地調節(jié)照度水平。（1）供水方式建議采用水箱供水方式。采用水箱供水方式。無論是水箱獨立供水，還是各種聯(lián)合水箱供水方式，它不但供水可靠，而且水壓穩(wěn)定，因而各配水點的壓力波動很小，有利于節(jié)水。(2)設置減壓裝置建筑物內的生活給水系統(tǒng)，當衛(wèi)生器具給水配件處的靜水壓超過規(guī)定時，采取減壓限流措施?？稍谶M戶管處，水表前裝設調壓孔板或節(jié)流塞實施減壓，減少超壓出流量(3）排水系統(tǒng)采用雨污分流制，本項目產(chǎn)生的污水經(jīng)匯集后，經(jīng)化糞池過濾排入滲水井。(4）綠化采用節(jié)水效率高的噴灌、滴管、滲灌等先進節(jié)水設施，提高水的有效利用率。(5）雨水經(jīng)匯集后，進入蓄水池，用于綠化(1)管網(wǎng)系統(tǒng)要實現(xiàn)水力平衡；循環(huán)水泵選型應符合水輔送系數(shù)規(guī)定值；管道保溫符合規(guī)定值，效率力爭達到新節(jié)能標準中提出的η=。(2)提高圍護結構保溫性，門窗密閉性能；充分利用自由熱；室內溫度控制， 既可以根據(jù)負荷需要調節(jié)供暖量，又可以調節(jié)溫度以改變需求量，經(jīng)濟運行。(1)對建筑周圍環(huán)境進行綠化設計，綠化對使用區(qū)氣候條件起著十分重要的作用，他能調節(jié)改善氣候，調節(jié)碳氧平衡，減弱溫室效應，減少城市的大氣污染，減低噪聲，遮陽隔熱，是節(jié)約建筑能耗的有效措施。(2)盡量保留原有樹木，保持生態(tài)環(huán)境。(3)建筑物周圍特別是道路沿線種植樹木，起擋風降噪作用。 第十章 環(huán)境影響評價 本項目場址周圍為農(nóng)田和山地，距居民生活區(qū)較遠，附近區(qū)域內無文物和景觀等特殊環(huán)境敏感點，區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀較好。環(huán)境保護應以預防為主，以治為輔、綜合治理的原則，并結合本項目的生態(tài)環(huán)境等特點制定環(huán)境保護總體方案，方案應符合國家現(xiàn)行的有關環(huán)境質量標準的規(guī)定。 該項目采用新型滴灌措施進行灌溉，灌溉設備只需要開挖幾處機井來保證灌溉用水就即可，所以該項目的實施在興修水利方面基本對周邊環(huán)境不造成破壞。軟棗獼猴桃屬多年生落葉藤本植物，冬天不需要下架，均對于山地防止水土流失具有很大作用，所以本項目屬于造林綠化，保持水土，改善生態(tài)質量的項目，沒有“三廢”污染問題。 本項目建設和運營中產(chǎn)生的污染物數(shù)量較少，對環(huán)境不構成大的影響，重點應放在施工中的建筑垃圾和噪音控制上，只要加強管理，采取必要措施及時處理，完全可創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。從環(huán)境保護的角度認為本項目是可行的。 第十一章 勞動安全衛(wèi)生與消防（1）成立xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地安全管理小組。（2）安全管理小組負責編寫（安全管理細則），明確中心需要處理的安全防范工作，做到任何處罰都有明確的制度規(guī)定。（3）安全事故包括：水、電、煤氣、防火安全；防盜安全；自然災害的安全；人身安全；食品衛(wèi)生安全等。（4）一旦出現(xiàn)安全事故或苗頭，就要“小題大做”由安全管理的小組成員鑒定事故或事故苗頭的產(chǎn)生原因、責任人及責任程度。（1）防火警告燈，緊急口標志的安裝，滅火器，防火逃生指引和訓練。（2）防盜貴重設備采取保護措施，不在辦公室存放個人貴重物品。（3）防其他安全事故防滑提醒。餐廳地面需要有一個牌子“小心地滑”。衛(wèi)生間地面，也得配備防滑墊和防滑提醒標志。所有有電線和插座的地方，都要貼上醒目的安全標志。所有電氣設備要有可靠接地?！妒称沸l(wèi)生法》，《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)。，要定期消毒。，入庫前應進行驗收，出入庫應登記做好記錄。，設備應保持清潔，食品應分類，分架存放，并定期檢查。，發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理。、消毒手部，檢查待供應食品，有異常的不得供應。 (1)實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。 (2)實行各部門崗位防火責任制，做到所有部門的消防工作，明確有人負責管理，各部門均要簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。 (3)定期組織消防培訓、消防演習、各種消防宣傳教育的資料備案。 (4)基地有各種明顯消防標志，建筑物設置消防門、消防通道和報警系統(tǒng)，配備完備的消防器材與設施。(5)設立和健全各項消防安全制度，包括門衛(wèi)、值班負責人、逐級防火檢查，用火、用電，易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護保養(yǎng)。 (6)存放大量物資的場地、倉庫，設置明顯的禁止煙火標志。 (7)消防器材、消防栓必須按消防管理部門指定的明顯位置放置。 (8)禁止私接電源插座、亂拉臨時電線、私自拆修開關和更換燈管、燈泡、保險絲等，如需要，必須由工程人員、電工進行操作，所有臨時電線都必須在現(xiàn)場有明確記錄，并在限期內改裝。 (9)各種電氣設備、專用設備的運行和操作，必須按規(guī)定進行操作。 (10)倉庫的消防必須符合要求，包括照明、噴淋系統(tǒng)、消防器材的設施、通風、通道等設置。 (1)值班人員，每天進行防火檢查。經(jīng)常組織不定時的檢查線路及電源，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患發(fā)現(xiàn)問題及時記錄整改。 (2)每周要進行一次消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導（口頭或書面材料）。 (3)對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，登記立案，抓緊整改；限期未整改者，進行相應處罰；對因客觀原因不能及時整改的，應采取應急措施確保安全。 第十二章 組織機構與人力資源配置總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人部門設置：生產(chǎn)部、科技部、管理部、銷售部、研發(fā)中心、工程部和財務部。：管理人員30人。臨時工200人（年工作8個月）。：管理人員平均月工資4000元。臨時工200人（年工作8個月）平均月工資3000元。隨著企業(yè)效益增強將逐步提高員工個人收入，所有雇員按國家勞動部有關規(guī)定享受節(jié)假日和有關福利待遇，企業(yè)有責任為員工安排好生產(chǎn)和生活條件。根據(jù)崗位性質確定應聘人員的文化素質和技能要求，新增人員通過向社會和向大學、中專招聘解決，通過考核擇優(yōu)錄用所有人員上崗前必須經(jīng)工藝技術部門的安全和技術培訓，考試合格后方能上崗；投產(chǎn)后，在崗人員也必須定期進行安全再培訓和考核。基地將定期組織各種專業(yè)技術講座和培訓，積極創(chuàng)造條件，選派業(yè)務骨干到國內外的相關企業(yè)考察、學習和培訓，以提高職工的管理水平、技術水平和工作業(yè)務水平。第十三章 項目實施進度項目建設工期計劃：2014年1月至2016年12月。計劃從2014年1月開始，2016年12月完成。項目實施進度計劃如下：（1）2014年1月～2014年9月完成土地選擇、規(guī)劃，完成部分基礎設施建設，對土壤進行改良，種植部分軟棗獼猴桃。（2）2014年9月～2015年5月搭建組培實驗室，建立部分種苗溫室，建基地相關配套設施。（3）2015年6月～2016年12月完成全部基礎設施建設，種植大部分軟棗獼猴桃，建立剩余種苗溫室，完成全部土地軟棗獼猴桃的種植。第十四章 經(jīng) 營 管 理 項目建設管理按現(xiàn)代企業(yè)的運作方式，實行項目法人責任制，工程實施要積極推行招投標制和工程監(jiān)理制，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我積累，自我發(fā)展，獨立承擔民事經(jīng)濟和法律責任。本項目將按有關規(guī)定對xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地建設實行計劃管理、工程管理、資金管理、信息管理、經(jīng)營技術管理等。為保證基地建設順利有序地實施，建設單位應結合自身經(jīng)營體制特點，統(tǒng)一編制年度計劃，分級實施管理，以達到預期的目標與效益。計劃中應包括造林計劃、撫育計劃、獼猴桃生產(chǎn)計劃。對制定的計劃要嚴格執(zhí)行，不得隨意變更，并對計劃執(zhí)行情況進行逐級檢查、有效監(jiān)督，編制年度計劃執(zhí)行情況報告?；亟ㄔO應按國家基本建設程序實行工程管理，即建立審批立項—總體設計—作業(yè)設計—組織施工—檢查驗收—建立檔案等為主要內容的工程管理體系。在論證批準立項之后，按可行性研究確定的建設方案開展總體設計，以其作為基地建設的技術文件。按總體設計的分年度計劃，組織編制作業(yè)設計，并對施工管理人員和施工人員進行技術培訓，嚴格按照設計組織施工，分別工序檢查驗收，確保工程質量。在基地建設期中，應確定專人，逐年建立起系統(tǒng)完整的技術經(jīng)濟和資源檔案?；亟ㄔO資金管理應由專職財會人員擔任，執(zhí)行公司財政管理制度。采取“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的辦法，支出憑證要合法，對基地建設資金進行有效管理和監(jiān)督，并根據(jù)基地建設資金使用情況編制季度和年度財務報表。凡基地建設資金必須?？顚Ｓ?、嚴禁挪作它用，以保證基地建設的順利進行?；亟n案信息管理是獼猴桃生產(chǎn)必不可少的、十分重要的內容,它可以對生產(chǎn)過程進行跟蹤審查，建立田間檔案可以明確責任，及時發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，查明原因，提供產(chǎn)品品質證明。基地建設田間檔案的主要內容如下：地塊分布圖。清楚地顯示出基地各個地塊的大小、方位、邊界、緩沖區(qū)及相鄰土地的狀況等?；貧v史記錄。詳細記錄每年每個地塊每年的投入物（種苗、肥料等）及其投入的數(shù)量和日期。農(nóng)事活動記錄。農(nóng)事活動記錄是實際生產(chǎn)過程發(fā)生事件的詳細記錄，如施肥、除草的日期和方式，投入物記錄、天氣條件、遇到的問題和其他事項。當年投入物記錄。詳細記錄外來投入物的物品、種類、來源、數(shù)量、使用量、日期和地塊號等。可以從收據(jù)和標簽上加以鑒別，記錄應和地塊號相關聯(lián)。采摘記錄。按地塊分別記錄采摘獼猴桃的日期、數(shù)量等。第十五章 投資估算與資金籌措 ：本工程為xxx獼猴桃產(chǎn)業(yè)化基地建設項目，項目包括：土建工程、道路及綠化、采暖工程、給排水工程、設備及安裝工程、電力工程、電信工程等內容。 。 ：費 用工程投資(萬元）占工程總投資建筑工程費%設 備 費%安裝工程費%其 他 費 用%預 備 費%鋪底流動資金%合 計% 依據(jù)省市有關文件、本次可行性研究圖紙、說明書及各專業(yè)提供的資料進行計算。 定額依據(jù)《xxx省建筑安裝工程計價定額》以及近期類似工程技術經(jīng)濟指標。 按xxx省取費標準以及省市有關文件規(guī)定計取。 、設備價格 材料及設備價格均參照部分生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品價，并在其基礎上增加運雜費后計入總價中。 依據(jù)國家項目申請報告編制要求及國家有關的規(guī)定計取。 見附頁。 ：。：企業(yè)自籌。第十六章 財 務 評 價 國家發(fā)展改革委與建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）。，年產(chǎn)獼猴桃6836噸。 實施進度項目建設期為三年，第四年投產(chǎn)，當年生產(chǎn)負荷達到設計能力的40%，第五年達到設計能力的70%，第六年達到設計能力的100%。經(jīng)營期按12年計算，計算期為15年。 總投資估算及資金來源 。 流動資金估算采用分項詳細估算法。經(jīng)估算。本項目所需資金全部為自有資金。 勞動定員項目投產(chǎn)后需要勞動定員230人，其中工人200人，技術及管理人員30人。項目評價所采用的價格為含稅價格。 營業(yè)收入估算，經(jīng)計算。 稅金計算根據(jù)中華人民共和國稅收法律規(guī)定，本項目征收營業(yè)稅5%，城鄉(xiāng)維護建設稅與教育費附加，分別按營業(yè)稅的5%和5%征收。 成本估算固定資產(chǎn)按平均年限法計算折舊，全部按15年提取折舊，凈殘值率取5%。其他資產(chǎn)按10年攤銷。生產(chǎn)工人工資為24000元/人?年，一般技術及管理人員工資為48000元/人?年。職工福利費按工資總額的14%計取。，詳見附表3。 ，所得稅按25%。 逐年利潤指標的計算詳見附表2。項目投資現(xiàn)金流量表見附表１。根據(jù)該表計算以下財務評價指標：%，財務凈現(xiàn)值（ic=10%時）。(含3年建設期)。由上述指標可見，項目的盈利能力較強。取項目第六年為代表年份進行計算，%，%，企業(yè)就可以保本，由此可見該項目具有一定的適應市場變化的能力。分析中選取了產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本、建設投資和產(chǎn)品產(chǎn)量四個因素的變化對項目投資內部收益率及投資回收期的影響。分析結果見表1。敏 感 性 分 析 表表1序號變 化 因 素變化幅度(%)內部收益率(%)投資回收