【正文】 單位應申請辦理施工動火證，經批準后方可在指定區(qū)域和時間進行動火。施工完畢后，由管廊運營管理公司會同施工單位對施工地段進行檢查，檢查內容包括施工垃圾的清理，對成品和半成品的保護，所安裝（整改）的設備設施是否符合綜合管廊的有關要求等。 管線單位施工管理制度進入綜合管廊施工的單位，需遞交施工申請，填寫《綜合管廊出入登記表》，經管廊運營機構審批后，方可辦理施工進入手續(xù)。施工單位辦理施工進入手續(xù)需交納施工保證押金，施工期間若出現(xiàn)違反綜合管廊施工管理規(guī)定的行為，按規(guī)定在施工保證押金內扣除。施工結束經管廊運營機構安排人員檢查完畢后，確認沒有違反施工管理規(guī)定，全額返還施工保證押金。施工單位在施工過程中造成對管廊內設備的損壞，需對損壞部分進行修復，并承擔因此造成的責任及產生的費用。施工單位進入管廊內不服從施工管理規(guī)定，管廊運營機構有權中止施工，待整改后重新辦理施工申請。辦理施工手續(xù)需注明施工人員數(shù)量、工作區(qū)段、工作時間、進入原由、安全措施等。違反下述規(guī)定，管廊運營機構將按規(guī)定罰款處理：（1）施工人員工作期間需配帶“管廊出入證”，嚴禁轉借、涂改，施工結束后需返還給管廊管理公司，違者進行罰款；（2）施工人員嚴禁擅自觸摸、操作、使用申請工作范圍外的所有設備設施，違者罰款；（3）管廊內嚴禁吸煙，違者罰款；（4）管廊內嚴禁大小便，違者罰款；（5）各單位每天撤場前，應清理施工垃圾，做好文明施工，違者罰款；違反下述規(guī)定，管廊運營機構有權中止其施工申請：（1）未經批準，擅自進入綜合管廊；（2）《綜合管廊出入登記表》內容不齊全，與實際情況不符；（3）進入綜合管廊人員，擅自進入非指定區(qū)域、延長工作時間；（4）施工單位安全防護措施不齊全，存在安全事故隱患（若因此造成人員傷亡、設備設施損壞的，施工單位需承擔因此造成的責任及產生的費用）；（5）未辦理用電申請，擅自使用管廊內電力資源和辦理用電申請后未在指定位置取電的；（6）未辦理動火申請證，及辦理動火申請證后未在指定區(qū)域、指定時間內動火的。綜合管廊出入登記表序號入廊人員所屬單位入廊事由入廊時間出廊時間審批人備注 設備缺陷管理制度規(guī)定綜合管廊設備設施缺陷管理范圍、管理辦法、處理原則，要求全面掌握設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備的缺陷，正確判斷缺陷的程度和性質，認真分析產生缺陷的原因，按有關規(guī)定進行上報，將缺陷盡快消除，以保證設備經常處于良好的狀態(tài)。缺陷的定義缺陷是指設備在運行中發(fā)生的異常，這些異常將影響設備的安全、經濟、高效運行。設備缺陷管理的范圍（1）變電站設備及供配電系統(tǒng)；（2）綜合管廊的建筑；（3）消防報警系統(tǒng)；（4）給排水系統(tǒng)；（5）照明系統(tǒng)；（6）通風系統(tǒng)；（7）監(jiān)視系統(tǒng)。設備缺陷的分類（1）緊急缺陷：指對人身、系統(tǒng)或設備有嚴重威脅，不及時處理可能造成障礙或事故的設備缺陷。（2）重大缺陷：指對安全、經濟、高效運行影響較大，但能短期堅持安全運行，不及時處理可能發(fā)展成為緊急缺陷。（3）一般缺陷：指對設備正常運行雖有影響，但尚能堅持安全運行的設備缺陷。缺陷登記所有巡視檢查、操作、預防性試驗、定期校驗和檢修中發(fā)現(xiàn)但未能消除的缺陷，都應記入綜合管廊《缺陷記錄本》。記錄發(fā)現(xiàn)缺陷的時間、內容、類別和發(fā)現(xiàn)人的姓名。缺陷的上報和處理（1）發(fā)現(xiàn)緊急缺陷時，巡檢監(jiān)控人員應立即上報值班長。由值班長通知有關領導及部門組織搶修。在未處理前，留守人員必須對設備加強巡檢，并做好事故應急預案。（2）發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應在當天上報值班長。由值班長通知有關領導及部門盡快安排消缺。在未處理前，必須對設備作特別巡檢。（3）對于一般的設備缺陷，應每周定期填寫《設備缺陷記錄本》；對于運行設備以外的附屬設施如安全用具、建筑物隔離設施、投料口設施、防鼠設施等缺陷，應按月填寫《安全文明生產月報表》上報項目公司領導進行處理。（4）缺陷上報內容必須清楚、準確、詳細。要明確到設備的型號及設備缺陷的具體部位，為檢修工作提供依據。（5）缺陷消除后，應由管理維護值班人員驗收合格后，方可投入運行。并及時將消缺情況記錄到綜合管廊的《缺陷記錄簿》（檢修負責人應注明設備是否可重新投運，并由消缺人和驗收人簽名）。（6）當驗收合格并簽字確認后，才能辦理有關工作結束手續(xù)。由值班員向值班長匯報缺陷處理情況，由值班長確定設備是否投入運行。（7）缺陷處理后，設備重新投運，應加強巡檢。（8）值班長要定期檢查《缺陷記錄簿》并簽名，對缺陷的消缺情況進行督促。（9）及時發(fā)現(xiàn)缺陷是巡檢工作的重點。對由于巡檢不到位或巡檢不認真而造成應發(fā)現(xiàn)缺陷而未發(fā)現(xiàn)者，應追究其責任。對發(fā)現(xiàn)重大缺陷有效防止事故發(fā)生者應予以獎勵。 自動監(jiān)控系統(tǒng)管理維護制度管理維護總則（1）嚴格遵守系統(tǒng)各設備運行操作規(guī)程，保證各設備處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)設置于自動狀態(tài)。（2）各班將各設備運行情況記錄于當班日志。（3）根據維護計劃做好各設備的維護保養(yǎng)。（4）遇故障報警及時處理并將故障記錄于運行日志。（5）對外包保養(yǎng)設備的承包商保養(yǎng)工作做好監(jiān)督。（6）各設備的運行參數(shù)不得隨意更改。（7）嚴禁監(jiān)控計算機上使用自帶軟件。監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)規(guī)程（1）管廊運營機構每年12月制訂下一年度的保養(yǎng)計劃，取得綜合管廊項目公司認可后，負責實施。（2）工作過程注意做好防靜電措施。 （3）對要抽出的部件和拆除的端子做好記錄。 （4）對于有“一主一備”的設備不可同時退出主、備設備維護，一般是先主后備。 （5）對檢修電源、氧氣探測器、溫濕傳感器等裝置不能用濕式清潔劑清洗，應用吸塵器或小氣泵進行清潔。 （6）根據系統(tǒng)特點重點做好清潔和緊固接線端口的工作。（7）工作結束后要測試被保養(yǎng)設備并填寫有關表格。監(jiān)視系統(tǒng)設備管理維護規(guī)定（1）保證系統(tǒng)不間斷電源的開啟。系統(tǒng)的不間斷電源嚴禁使用監(jiān)視設備以外的負載。 （2）攝像頭的電源插座嚴禁使用其他負載。 （3）未經技術主管的同意，嚴禁修改系統(tǒng)參數(shù)。系統(tǒng)參數(shù)修改后，應記錄在當班日志上，并即時通知巡檢監(jiān)控值班人員。 （4）系統(tǒng)有關的參數(shù)修改和重大修理都應記錄在保養(yǎng)表格上。（5）攝像頭和紅外報警器故障應于3小時內修復；矩陣開關故障應于8小時內修復；監(jiān)視器和線路故障應于2個工作日內修復。有關的修理情況記錄在當班日志上。（6）每天巡檢系統(tǒng)運行情況一次，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并記錄在當班日志上。 消防監(jiān)控設備管理維護制度監(jiān)控中心值班員負責監(jiān)控綜合管廊及設備監(jiān)控系統(tǒng)（ACU）24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往檢查。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員。 如有設備故障，監(jiān)控中心值班人員及時通知檢修組進行維修處理。當班值班員要負責監(jiān)控室的清潔工作，保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬。 定期對管廊消防系統(tǒng)進行模擬檢測，確保消防設備處于正常狀態(tài)。 消防系統(tǒng)如因維護或其他原因，要暫時改變消防系統(tǒng)的狀態(tài)（如手動/自動等），應由綜合管廊開發(fā)建設公司書面通知管廊管理公司，并提出相應的臨時措施，確保管廊消防安全。 防火門維護保養(yǎng)制度按維護計劃進行系統(tǒng)維護保養(yǎng)。 清除防火門及傳動拉桿表面灰塵，并加潤滑油。 檢查控制箱內器件，緊固接線端子，清潔箱內及表面灰塵。 檢查手動開關控制盒，清潔按鈕上的污物。 檢查防火門行程開關，開關滑軌加潤滑油。 手動啟動防火門，檢查運行情況，并調整上下行程開關位置，令防火門開啟或關閉處于適當?shù)奈恢谩y試過程嚴防防火門沖頂或沖底。 工作結束后填寫防火門設備檢查表。 應急燈、疏散指示燈管理維護制度綜合管廊各段應急燈、疏散指示燈不得私自拆除、移位和取用。 巡檢人員每天檢查一次應急燈具，發(fā)現(xiàn)異常立即報檢修組修理。檢查內容包括燈具是否正常發(fā)亮，表面玻璃有否破損，安裝是否牢固，按下測試按鈕是否仍然發(fā)亮。應急燈具應保持清潔。 日常檢修制度（1）日常檢修由使用部門當班機電維修工和設備操作工共同在生產間隙或盡量不影響生產的情況下進行，原則上在每天9:0～11:0間進行。如因設備日檢不到位，造成后果者，嚴格按設備管理獎罰條例進行處罰。（2）各種設備按規(guī)定的日檢、周檢項目進行，由包機責任者逐一檢查修復，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無法處理的故障、隱患要及時匯報，由礦部安排停產檢修處理。（3）檢修完畢后，由設備操作員及檢修者對設備全面檢查，拆除檢修輔助設施并試車運轉良好后，方可投入使用。主要設備定期檢修制度（1）機電班根據設備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月主要設備檢修計劃工程部批準，并納入生產計劃，驗收工作由分管組長組織進行。（2）根據《設備管理規(guī)程》的規(guī)定，由機電班編制12～15天的檢修計劃報工程部領導審批，批準后由檢修組組織實施。（3）通風設備實行輪換檢修制，必須保證備用主扇的完好狀態(tài)，主扇使用期限不得超過三個月，使用期限內必須進行一次風機運行狀況及各參數(shù)的檢測。風機檢修由檢修組組織實施，由監(jiān)控和巡檢等有關班組共同驗收。（4）主排水泵、供配電變壓器等設備，除按檢修周期進行檢修外，每年雨季前必須進行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作，對檢查出的問題限期解決。（5）主要設備的檢修必須按計劃時間，保質保量。檢修后，進行嚴格驗收并試運轉，對檢修情況及更換零部件作詳細記錄，各種技術參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術資料要完整存檔。設備巡回檢查保養(yǎng)制（1）廊內設施設備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設備巡回檢查工作主要由巡查檢修組負責，主要設備巡檢人員每班前2h內必須巡回檢查一次，并做好巡回檢查記錄。（2）設備巡回檢查的內容和次數(shù)由分管技術人員繪制巡回檢查圖表。機房、廊內的設備巡回檢查圖表應張掛在顯目位子的墻上，或將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄本內。（3）當班人員必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內容和要求進行巡回檢查，不得缺項，不得漏檢，不得馬虎了事。（4）監(jiān)控及巡檢人員及設備維護工應分別配備《設備巡回檢查記錄本》，設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除應及時匯報和處理外，須詳細記入記錄本內以備后查。（5）監(jiān)控、巡檢及設備維護人員，在巡查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和故障點，要及時處理并匯報部門領導，嚴禁設備帶病運行。（6）設備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，由工程部主任每月至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設備強制維修保養(yǎng)（1）主提監(jiān)控、監(jiān)測、排水、通風設備必須按照《設備維護保養(yǎng)制度》要求強制進行保養(yǎng)，保養(yǎng)時間應在每班前30分鐘內進行。（2）開關、變壓器、小型電器、電纜每天不少于1h的檢查維護及保養(yǎng)時間。（3）在設備的檢查、維修時間內，由該設備維保人員和操作人員共同進行檢查維修及保養(yǎng)。（4）嚴格按檢修內容和《機電設備檢修標準》檢修，檢修后一定要試運轉，并認真填寫檢修記錄及試運轉記錄。（5）設備的清潔衛(wèi)生及潤滑檢查等工作，由設備操作人員在強制保養(yǎng)時間內完成，每天要認真檢查潤滑狀況，及時補加潤滑油。由于缺油造成設備事故，堅決追究操作人員、維護人員責任。設備輪換檢修制度（1）設備實行有計劃輪換檢修制，輪換檢修計劃由監(jiān)控、巡檢組提前3～7天報工程部主任及技術中心主任批準，由相關班組組織實施。（2）設備的檢修要按照“設備檢修內容”和“檢修質量標準”進行。檢修后的設備要嚴格驗收，驗收工作由工程部組織有關單位實施。（3）檢修所用材料、零部件必須經工程部主任進行質量檢驗、檢測，確認合格后方可使用；檢修情況及各種技術數(shù)據，要詳細記錄在冊存檔備查。（4）檢修結束后，其設備、電纜、電器開關等由專人清點驗收，丟失的設備由使用部門負責。設備大修理制度（1）設備大修計劃由工程部負責編制，要合理制定工時定額、停工定額和材料消耗定額等，設備大修由巡檢班組織實施，技術中心組織驗收工作。（2）計劃外需要檢修的設備，由使用單位提出申請，報運營經理批準后執(zhí)行。（3）設備大修與管廊運營工作發(fā)生矛盾時，應根據先維修后運營的原則合理安排。（4）設備大修計劃需要調整時，必須由運營部上報項目公司批準后執(zhí)行。（5）設備大修費用按計劃使用，做到專款專用，不得挪作它用。 檔案資料管理制度項目公司運營部按規(guī)定的格式就運營維護服務事項備存記錄，包括：項目設施狀況（不含入廊管線、道路和景觀工程，下同），包括正常使用中及處在維修狀態(tài)的項目設施種類及數(shù)目；維護維修計劃；維護維修計劃執(zhí)行情況；維護維修計劃變動情況；項目設施檢查記錄，包括日常檢查、定期檢查和專項檢查；項目設施狀態(tài)評定記錄；項目設施維修記錄，包括日常維修、中修及大修；相關政府部門檢查結果；任何事故的詳細記錄；甲方合理要求的其他事項記錄。 運營實施細則綜合管廊的運營管理主要包括①、巡回檢查；②、工程維護；③、出入綜合管廊的管理；④、安防監(jiān)控管理；⑤、設備運行及管理；⑥、緊急時的應變處理。如下圖所示：地下綜合管廊運營管理示意圖 運營管理系統(tǒng)建設總體思路通過分析綜合管廊監(jiān)控管理的建設要求和后期的運營管理工作任務需求，我們認為在城市管廊基礎建設過程中，如何整體規(guī)劃城市管廊綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)顯得尤為關鍵，不僅僅關系到前期系統(tǒng)建設投資，也直接影響后期運營管理的效率和成本。管廊建設可以、也應該同時采用多種技術綜合解決問題，但是必須避免走因技術體制不同而同時安裝多個分系統(tǒng)——這些系統(tǒng)其實都是物聯(lián)網結構，這樣的高成本、低效率、長期使用不便于維護的套路。通過研究管廊的結構特征、分布特點和監(jiān)控任務的詳細需求，結合分析國家和各級政府發(fā)布的關于城市管廊的相關政策、法規(guī)和意見后，采用綜合一體化監(jiān)控系統(tǒng)，不僅符合城市管廊建設所遵循的根本思路，而且在效率、成本等各項關鍵指標上，均可獲得最佳效果。綜合一體化設計思路（1）所謂“綜合”，即是對于各個不同的應用系統(tǒng)/分系統(tǒng)，把它們共同的部分整合到一起，以提高性能（如可靠性、維護性、可管理性等）和降低成本（如建設成本、維護成本等