藝術(shù)學(xué)校策劃案-資料下載頁
2025-05-02 22:28本頁面
【正文】 責(zé)財務(wù)情況每月的匯報工作負責(zé)學(xué)校財務(wù)檔案的管理和保存工作。負責(zé)學(xué)校各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作。負責(zé)根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略計劃擬定各項財務(wù)計劃，做好預(yù)算，確保學(xué)校計劃和利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。學(xué) 生 處 負責(zé)學(xué)生檔案管理工作； 負責(zé)學(xué)生思想政治教育； 負責(zé)學(xué)生紀(jì)律管理（包括考勤管理、違規(guī)違紀(jì)行為管理）； 學(xué)校衛(wèi)生、寢室安排等； 負責(zé)學(xué)生請假管理； 負責(zé)每學(xué)期的學(xué)生評優(yōu)工作；后 勤 處 負責(zé)學(xué)生寢室紀(jì)律管理工作； 負責(zé)學(xué)生寢室的值班工作； 負責(zé)門衛(wèi)的人員進出工作； 負責(zé)學(xué)生人身和財物安全工作； 負責(zé)學(xué)生住宿安排工作； 負責(zé)學(xué)生伙食安排； 負責(zé)生活教師管理；教 務(wù) 處 負責(zé)教師的培訓(xùn)工作； 負責(zé)制定每學(xué)期教學(xué)計劃； 負責(zé)文化課和專業(yè)課課程的安排； 負責(zé)對教職工的考核； 負責(zé)每周進行教學(xué)討論和總結(jié)； 負責(zé)組織安排考試，考后總結(jié)表彰； 負責(zé)考試命題、監(jiān)考工作和評分工作； 負責(zé)研究考題的工作； 負責(zé)教學(xué)監(jiān)督、教師簽課監(jiān)督；負責(zé)教室、琴房等安排；招 生 辦 負責(zé)學(xué)校每年的招生計劃制定； 負責(zé)招生人員培訓(xùn)和指導(dǎo)； 負責(zé)學(xué)生參觀咨詢； 負責(zé)新生報名各項工作； 負責(zé)學(xué)生退學(xué)、退費等工作；宣 傳 科 負責(zé)學(xué)校的宣傳資料制作； 負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、講解； 負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)上宣傳； 負責(zé)活動攝影攝像、影像資料整理保存。第九章 風(fēng)險的評估和預(yù)防初次招生可能面臨生源不足的情況。預(yù)防措施：第一年招生在開班前三個月進行，和合作伙伴奔赴全省各地進行招生，與高中學(xué)校進行協(xié)商，推出我們適應(yīng)時代發(fā)展的定向培養(yǎng)等辦學(xué)特色。保證學(xué)生文化課和專業(yè)基礎(chǔ)課的同時提高，同時保障升學(xué)率。聘請教師初期定在10人，備用教師10人，根據(jù)招生情況再作調(diào)整確定教職工人數(shù)，避免“教師有余、學(xué)生不足”而引起的財務(wù)困難。和合作伙伴的財務(wù)、意見紛爭問題，導(dǎo)致培訓(xùn)中心的破裂。 預(yù)防措施：互相信任，各司其職。約法三章，避免沖突。啟動資金采用集資制，按比例選舉出董事長和副董事各一名，董事4——6名。年底按投資比例分紅。董事會意見投票表決，少數(shù)服從多數(shù)的原則進行，但同時尊重反對者的意見，積極協(xié)商，避免沖突。由于學(xué)生來自全國不同地區(qū)，學(xué)校采用寄宿制，為學(xué)生配備宿舍和餐飲處，但學(xué)生安全問題至關(guān)重要。安全預(yù)防措施：①、采用封閉式教學(xué)，學(xué)生外出必須經(jīng)過嚴(yán)格的請假制度，對學(xué)生安全問題高度則，和學(xué)生家長簽訂協(xié)議，培訓(xùn)中心保障學(xué)生在校內(nèi)的安全。②、加強宿舍管理，嚴(yán)查夜不歸宿和那女生同居問題，屢教不改者勒令退學(xué)，寧缺毋濫。③、雇傭餐飲公司為學(xué)生服務(wù)，和餐飲公司簽約協(xié)議，如出現(xiàn)食品安全問題，有餐飲處負責(zé)。創(chuàng)業(yè)初期，對人員管理、制度優(yōu)化、市場銷售等方面存在缺乏經(jīng)驗和知識，對于學(xué)校初期的發(fā)展可能會造成各項決定的錯誤產(chǎn)生，該風(fēng)險屬于內(nèi)部軟建設(shè)方面。預(yù)防措施：通過培訓(xùn)、總結(jié)、請教其他成功案例的經(jīng)驗來進行短時間內(nèi)的提高、強化，應(yīng)該說風(fēng)險指數(shù)不是非常高，而且，受到人主觀意識的改變而發(fā)生變化，具有一定的學(xué)習(xí)完善性。第十章 后記 建立一個真正偉大的企業(yè)需要的是膽識和魄力，更要緊的是團隊的合作。創(chuàng)業(yè)路上危機四伏，困難重重，創(chuàng)業(yè)者只要選擇了創(chuàng)業(yè)之路就必須勇敢地走下去，要懂得用左手溫暖右手的道理，懂得策略的運用，不斷增強企業(yè)實力，克服艱難險阻，使自身企業(yè)能夠在激流中長久的發(fā)展下去。勇于嘗試，敢于探險，無論失敗還是成功，擁有的是一種難得的實踐經(jīng)歷，在挫折中磨練意志，越挫越勇，激勵著自己義無反顧勇往直前。
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