【正文】 費(fèi)用，采用一定的方法，分配計(jì)入各個(gè)產(chǎn)品成本。某生產(chǎn)成本中心間接生產(chǎn)費(fèi)用分配率=二、預(yù)定間接生產(chǎn)費(fèi)用分配率=1分配間接生產(chǎn)費(fèi)用的意義完全成本法的局限性第三節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法一、概述基本方法：分批成本計(jì)算法、單件成本計(jì)算法、分步成本計(jì)算法（我國還有品種法、分類法、定額法等）二、分批成本計(jì)算法案例：（P356）三、分步成本計(jì)算法案例（361）第十四章 標(biāo)準(zhǔn)成本法與差異分析第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法概述一、 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法二、 成本差異的分析及標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定一、 制定標(biāo)準(zhǔn)成本的方法： 根據(jù)歷史記錄來估計(jì)人工和材料的消耗量。 以技術(shù)分析為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。（1） 制定材料標(biāo)準(zhǔn)成本：材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料的標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量（2） 制定人工標(biāo)準(zhǔn)成本人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（3） 編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡二、 標(biāo)準(zhǔn)成本的種類基本、理想、可達(dá)標(biāo)準(zhǔn)成本第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析一、 差異分析的目的及成本差異的計(jì)算實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）=價(jià)格差異標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）=數(shù)量差異數(shù)量差異+價(jià)格差異=總成本差異(一)、直接材料成本差異的計(jì)算與分析計(jì)算材料價(jià)格差異=實(shí)際用量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料耗費(fèi)（用量差異）=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）材料成本差異=材料差異+材料用量差異（案例1：P376）直接材料成本差異出現(xiàn)的原因（二）、直接人工成本差異的計(jì)算與分析 計(jì)算直接人工工資率（每工作一小時(shí)所付工資額）差異=實(shí)際工作時(shí)數(shù)（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率（實(shí)際工作時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)數(shù)）直接人工成本差異=直接人工工資率差異+直接人工效率差異實(shí)際工資率=標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)數(shù)=單位產(chǎn)品消耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量 案例2：（P379） 直接人工成本差異出現(xiàn)的原因第十五章 決策制定第一節(jié) 成本習(xí)性一、成本習(xí)性：是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系。這種關(guān)系是客觀存在的，是成本的固有性質(zhì)，固稱之為習(xí)性。按成本習(xí)性，可將企業(yè)的全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本。二、成本函數(shù)：成本習(xí)性用線性函數(shù)來表示，就是成本函數(shù)。如：y=f(x), y=f(x)+a三、成本習(xí)性的假定及其局限性四、成本習(xí)性劃分的方法：劃分依據(jù)是歷史成本資料。方法：帳戶分類法 回歸分析法第二節(jié) 本量利分析一、 基本原理 銷售收入=單位產(chǎn)品售價(jià)銷售數(shù)量 變動(dòng)成本總額=單位變動(dòng)成本銷售數(shù)量 單位邊際貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位變動(dòng)成本 邊際貢獻(xiàn)總額=單位邊際貢獻(xiàn)銷售數(shù)量 利潤=邊際貢獻(xiàn)總額固定成本總額 [利潤=銷售收入（銷售價(jià)格銷售數(shù)量）銷售成本（固定成本+變動(dòng)成本） =售價(jià)變動(dòng)成本固定成本=邊際貢獻(xiàn)總額固定成本總額]或：邊際貢獻(xiàn)總額=利潤+固定成本總額所以，當(dāng)盈虧平衡時(shí)：邊際貢獻(xiàn)總額=固定成本總額二、運(yùn)用：案例1三、盈虧平衡點(diǎn)圖與邊際貢獻(xiàn) 邊際成本計(jì)算法：以邊際成本和邊際貢獻(xiàn)為核心的成本決策和考核方法體系被統(tǒng)稱為邊際成本計(jì)算法2安全邊際：是指正常銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)銷售量的差額，它表明銷售量下降多少，企業(yè)仍不致虧損。安全邊際=實(shí)際銷售量（預(yù)計(jì)銷售量）盈虧臨界點(diǎn)銷售量安全邊際率=四、 本量利分析：線性函數(shù)假設(shè)及局限性第三節(jié) 無資源限制條件下的會(huì)計(jì)政策一、 決策種類： 無資源限制決策：接受或拒絕某決策 資源限量決策：企業(yè)在物質(zhì)資源有限的條件下發(fā)生的決策行為：如特殊材料或人工的短缺等。 互斥決策：接受一個(gè)決策，就意味著拒絕其它決策。二、 相關(guān)成本與決策制定（以下成本概念，均為經(jīng)濟(jì)學(xué)成本概念）決策是與未來有關(guān)系的，與決策有關(guān)的未來成本就是相關(guān)成本；過去已經(jīng)發(fā)生的或雖未發(fā)生，但對(duì)未來決策沒有影響的成本，就是無關(guān)成本。 過去（沉落）成本：已經(jīng)過去了的歷史成本。與過去的決策有關(guān)，并且無法由現(xiàn)在或?qū)頉Q策所能改變的成本（無關(guān)成本） 差別（增量）成本：相關(guān)成本?？晒┻x擇的不同方案之間的成本差別。當(dāng)有多種方案可供選擇時(shí)，這些方案共有的成本是與決策不相關(guān)的。 可避免成本與不可避免成本：可避免成本是相關(guān)成本，不可避免成本是不相關(guān)成本。 機(jī)會(huì)成本：由于放棄次優(yōu)方案而喪失的潛在利益，就是被選用的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是一種未獲的潛在收益，是一種相關(guān)成本。 重置成本：三、 利用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策：案例第四節(jié) 資源限制條件下的決策制定一、 一種資源短缺的會(huì)計(jì)決策方法 確定各方案的邊際貢獻(xiàn)，將邊際貢獻(xiàn)為負(fù)值的方案刪除掉。 計(jì)算邊際貢獻(xiàn)為正值方案的單位資源創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)。二、 單位資源邊際貢獻(xiàn)和內(nèi)含機(jī)會(huì)成本（案例）三、 自制或外購決策 有剩余生產(chǎn)能力時(shí)的自制或外購決策（案例） 資源有限條件下的自制和外購決策（案例）四、 會(huì)計(jì)決策中非數(shù)量方面的因素分析（定性分析）第十六章 預(yù)算控制第一節(jié) 預(yù)算控制的基本問題 預(yù)算控制是一種重要的企業(yè)管理手段和方法，是具體化的計(jì)劃。第二節(jié) 綜合預(yù)算預(yù)算：綜合預(yù)算，部門預(yù)算綜合預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表（現(xiàn)金預(yù)算）案例1部門預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料成本預(yù)算、人工成本預(yù)算等。第三節(jié) 銷售和生產(chǎn)預(yù)算案例第四節(jié) 政府及非盈利組織預(yù)算第十七章 投資方案評(píng)價(jià)采用不同的評(píng)價(jià)方法對(duì)各種投資方案（機(jī)會(huì)）進(jìn)行論證：可行性。第一節(jié) 不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、 會(huì)計(jì)收益率法:將會(huì)計(jì)收益率與目標(biāo)值比較，如果預(yù)計(jì)值高于目標(biāo)值，接受該方案，否則拒絕。會(huì)計(jì)收益率=100%案例1二、 回收期法：指投資項(xiàng)目歷年所獲取的凈現(xiàn)金流量回收該項(xiàng)目初始總投資所需要的時(shí)間。第二節(jié) 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法是一種 即考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，又考慮到了項(xiàng)目生命周期中全部現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)方法。一、 動(dòng)態(tài)回收期法：考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的回收期法。二、 凈現(xiàn)值法：將投資機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的所有現(xiàn)金流入和流出，按照預(yù)定的回報(bào)率進(jìn)行折現(xiàn)而獲得的現(xiàn)值。三、 內(nèi)含收益率法（內(nèi)含報(bào)酬率法）：是將投資機(jī)會(huì)能達(dá)到的期望報(bào)酬率計(jì)算出來，然后與目標(biāo)報(bào)酬率（資金成本）相比較的一種方法。如果期望報(bào)酬率超過了目標(biāo)報(bào)酬率，項(xiàng)目將被接受，否則被拒絕。內(nèi)含收益率=凈現(xiàn)值為正的較低的估計(jì)報(bào)酬率+[(凈現(xiàn)值為負(fù)的較高的估計(jì)報(bào)酬率凈現(xiàn)值為正的較低的估計(jì)報(bào)酬率)]31 / 3