【導讀】附件7、擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表???????（四）招標文件要求提供的其他資料及投標人認為應提供的說明材料???承認代理人全權代理我所簽署的本工程的投標文件內容。代理人無轉讓委托權,特此委托。組織工程竣工驗收。負責施工現(xiàn)場的安全生產工作。業(yè)主要求的隊伍。價、材料設備的確定，需經甲方書面確認）；合同管理；總進度計劃管理；造價控制?？偙O(jiān)理工程師職責：受本公司的委托和建設方的授權，全面負責本項目的監(jiān)理工作，根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的總監(jiān)的基本職責。告和項目監(jiān)理工作總結；、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，項基本制度，主持監(jiān)理部辦公會議，對項目重大事項作出決策，協(xié)調檢查。組的工作；主持編制并簽署工作月報，年度工作報告，工作總結報告。

　　

【正文】 ⑶ 質量控制 質量控制資料的主要內容 編號 檔案資料 資料類別 1 質量控制實施細則 A 2 施工方案和施工措施審批 A 3 工程質量問題報告 A 4 隱蔽工程檢查記錄 A 5 原材料抽檢記錄 A 6 進場設備、構件抽檢記錄 A 7 工程質量抽檢記錄 A 8 不合格工程通知 A 9 不合格材料構件、設備通知 A 10 工程暫停令與復工令 A 11 工程質量事故評估報告 A 12 工程質量事故處理核查意見書 A 13 新工藝、新技術、新材料、新結構技術鑒定審核意見 書（附鑒定書） A 14 檢測部門質量今年反饋處理記錄 A 15 分項、分部工程報驗單 B 16 分項、分部工程驗收記錄 A 17 單位工程質量綜合評定表 A 18 技術資料匯總表（復印件） C 20 19 單位工程質量保證資料檢查表（復印件） C 20 分部工程質量保證資料檢查表（復印件） C 21 單位工程質量評估報告 A 注： A 類為監(jiān)理工程師編寫（或簽認、簽發(fā)）； B 類為施工單位向監(jiān)理工程師申報單。 ⑷ 投資控制： 投資控制資料的主要內容 編號 檔案資料 資料類別 1 投資控制實施細則 A 2 計量清單（或工程預算書函） A 3 工程變更預算審核 A 4 工程索賠付款審核 A 5 計日工單價審核認證書 A 6 投資動態(tài)情況報告 A 7 工程形象月結算申報 B 8 工程形象月結算審核 A 9 工程形象月結算申請 B 10 工程形象月付款憑證 A 11 工程竣工結算申報 B 12 工程竣工結算審核 A 13 工程付款匯總表 A 14 合同外工作預算審核 A 注： A 類為監(jiān)理工程師編寫（或簽認、簽發(fā)）； B 類為施工單位向監(jiān)理工程師申報單。 ⑸ 監(jiān)理工作管理資料： 監(jiān)理工作管理資料的主要內容 編號 檔案資料 資料類別 1 監(jiān)理規(guī)劃 A 2 監(jiān)理日記 A 3 監(jiān)理月報 A 4 監(jiān)理通知 A 5 現(xiàn)場指示 A 6 總監(jiān)理工程師巡視記錄 A 7 備忘錄 A 8 會議記錄 A 9 商洽記錄 A 10 合理化建議采納情況 A 11 監(jiān)理檔案交接記錄 A 12 監(jiān)理總結 A 13 收發(fā)文登記本 A 14 圖紙收發(fā)登記本 A ⑹ 監(jiān)理月報及監(jiān)理日記 21 A、監(jiān)理月報是現(xiàn)場監(jiān)理組本施工情況和監(jiān)理工作實施情況的綜合描述。 B、公司要求各監(jiān)理人員按公司統(tǒng)一的《監(jiān)理日記》格式填寫，人手一冊 . 三、組織協(xié)調工作 組織協(xié)調的原則 ① 平等的原則： 參建各方都是為建設優(yōu)質、高效、安全、文明的工程實體，雖因分工不同，但目標一致，協(xié)調中強調目標的一致性，平等協(xié)調，避免產生抵觸情緒和逆反心理。 ② 公正的原則： 監(jiān)理屬第三方，必須站在公正的立場上，維護各方的合法利益，做到合情合理處理。 ③ 熱心、耐心的原則： 監(jiān)理工程師以設計圖紙為依據，以規(guī)范為準繩，堅持質量第一的原則，解決好質量、進度、投資的三大控制對立與統(tǒng)一的關系。 組織協(xié)調工作的內容 工程建設過程中有效地進行組織協(xié)調是監(jiān)理工作的重要內容。監(jiān) 理組織協(xié)調的基本任務一是理順各方的工作關系，做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，解決好建設單位、設計單位、施工單位等各個方面的相互矛盾，使工程建設有序進行；二是將各種各級的、對工程有利的因素進行優(yōu)化組合，發(fā)揮各方才智和積極影響，形成同心協(xié)力的建設局面。 ① 項目組織內部人際關系的協(xié)調 工程項目監(jiān)理部是由各專業(yè)人員組成的工作體系，工作效率如何，很大程度上取決于人際關系的協(xié)調程度，在監(jiān)理的過程中將通過總監(jiān)的工作，讓監(jiān)理部始終處于團結、和諧、熱情的氣氛中。 ② 項目組織內部子系統(tǒng)間協(xié)調 工程監(jiān)理內部各 專業(yè)都有自己的目標和任務，難免出現(xiàn)矛盾和不協(xié)調之處，為使整個組織系統(tǒng)處于有序的良好運行狀態(tài)，總監(jiān)理工程師要通過事先約定各專業(yè)在工作的相互關系及建立必要的信息溝通制度（如業(yè)務碰頭會）等，使局部了解全部，并服務與適應全部的需要。 ③ 工程項目參與單位之間關系的協(xié)調 a、協(xié)調業(yè)主與承包單位之間的關系 業(yè)主與承辦單位對工程承包合同關系負有共同履約的責任，監(jiān)理作為公正的第三方，本著充分協(xié)調的原則，耐心細致地處理各種矛盾。 施工準備階段的協(xié)調：做好施工準備是順利組織施工的先決條件，因此業(yè)主承包 單位雙方對施工準備工作內容應有明確的約定和分工，共同努力，為開工和順利施工創(chuàng)造條件。 施工階段：在工程建設進入全面鋪開階段，出現(xiàn)立體、平行、交叉作業(yè)時，監(jiān)理組協(xié)調好工期、質量和合同支付的矛盾，協(xié)調好施工各方的關系。 竣工驗收階段的協(xié)調：督促承包單位根據業(yè)主在竣工驗收中提出的問題采取補救措施，使其達到設計、合同和規(guī)范的要求。 b、協(xié)調與設計單位的關系 監(jiān)理單位做好與設計單位的協(xié)調工作，主動加強與設計單位的聯(lián)系，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙上問題或建設單位的變更要求，可以加快工程進度， 確保質量。 c、協(xié)調與政府和社會團體組織的關系 項目組織與政府部門、質檢站、社會團體等一般是非合同關系，但它們對工程項目實施起著一定的或決定性作用，一般應通過請示、報告、匯報、送審取證、宣傳等工作，做到信息溝通順暢。 組織協(xié)調工作的措施 根據工程建設監(jiān)理合同，監(jiān)理單位將作為業(yè)主的全權代表對該工程的施工進行建設監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設任務，實現(xiàn)合同確定的工期、質量、造價等控制目標，我們 22 將在第一次監(jiān)理例會中闡明我公司的監(jiān)理工作方式、方法及工作計劃，要求施工單位配合支持我們的工作，并 按照我們的要求，組織施工與管理。 1）、施工單位應于合同簽訂后七天內書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行駛合同賦予的權利，履行合同義務，負責簽發(fā)來往信函。 2）、施工單位應按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我公司認可后方可開工。 3）、開工前應將正式施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核，無施工組織設計不得開工。 4）、圖紙會審一般在收圖紙 10—— 15 天進行，工程開工前進行。 5）、施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理工程師報送樣品、材 質證明和有關技術資料，經監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用。 6）、施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽訂前按照監(jiān)理工程師要求提供分包單位的有關資料，征得監(jiān)理工程師審核同意后才可使用。 7）、各類配合比、鋼筋焊接及其他新材料、新技術、新工藝的使用，須于事前報送試配、試焊結果及有關技術資料，經監(jiān)理工程師審核同意后才能使用。 8）、監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質量進行旁站監(jiān)理，并要求施工單位于每道工序前進行施工技術交底，又于每一工序完成后進行質量自檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師認可 后方可進行下道工序施工。 9）、隱蔽工程完成后，施工單位應認真自檢合格的基礎上，提前 24 小時書面通知監(jiān)理工程師，同時將隱蔽自檢資料交監(jiān)理審驗。 10）、監(jiān)理工程師對某些質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便，若發(fā)生費用和有關責任時按施工合同規(guī)定的原則處理。 11）、施工應及時向監(jiān)理工程師報送分部工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。 12）、現(xiàn)場出現(xiàn)質量事故后，施工單位應及時報告監(jiān)理工程師，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。 13）、監(jiān)理工程 師對工程質量有否決權。 14）、施工單位應遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議，應在三日內提出申述，否則監(jiān)理工程師可以不承認該部分的工作量。 15）、合同簽訂后，施工單位應及時向監(jiān)理工程師報送施組設計方案等。 16）、每月完成工程量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行。逾期不進行申報的，監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后七日內完成驗方復算工作，簽發(fā)付款憑證，由業(yè)主按合同規(guī)定時間支付。 17）、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應按規(guī)定上報，監(jiān)理工程師接到報告后協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工 作。 18）、施工單位于工程全部完工后，經過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經監(jiān)理工程師復驗認可后，轉報業(yè)主組織正式竣工驗收。 19）、施工單位申請竣工驗收前七天，應將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師審查。 20）、施工單位應竣工驗收后，向監(jiān)理工程師一個月內報送完整的竣工結算資料。 第六章 安全及文明施工監(jiān)控 隨著社會地發(fā)展，安全第一，預防為主的理念已經漸深入人心，人們意識到一時不安全事故發(fā)生，所有的努力都將化為泡影，所有的參建方都將受到損失。工程質量、進度、投 資和安全是相輔相成的，從某種意義上講安全就是效益，因為安全是一切工作的基礎和保障。 一、安全及文明工地管理工作目標 23 堅持安全第一、預防為主的方針，轉變安全監(jiān)理觀念，實現(xiàn)安全監(jiān)管目標：重大安全事故為零；文明施工目標：確保省級文明工地，爭創(chuàng)示范文明工地。 二、監(jiān)理單位的安全責任 自 2020 年 2 月 1 日起《建設工程安全產管理條例》施行。該條例明確界定了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，依法承擔建設工程安全生產責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照 法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 三、現(xiàn)場安全監(jiān)理措施 制定安全監(jiān)理規(guī)劃和細則，確定監(jiān)理程序。 任何一個工程的工序或一個構件的生產都有相應的工藝流程，如果一個工藝流程未進行嚴格操作，就可能出現(xiàn)工作事故，在監(jiān)理過程中，我們將制定相應的安監(jiān)程序，對不同的施工工序制定出相應的檢測驗收方法，以達到安全控制的目的。 按照《建設工程生產管理條例》的有關內容，重點審核施工單位上報的施工組織設計對施工現(xiàn)場可能造成危害的安全技術措施的針對性、完善性。 ⑴ 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置； ⑵ 注意方案是否則具有針對性，并核實承包單位的安全資質和證明文明； ⑶ 工地的安全組織體系和安全人員配備，安全生產責任制及管理網絡、安全生產規(guī)章制度、工種的安全生產操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的上崗證，并復印留檔； ⑷ 新工藝、新技術、新材料、新結構使用的安全技術方案及安全措施，分部、分項工程安全檢查措施，主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。 ⑸ 對危險性較大特殊作業(yè)的施工方案，尤其注重安全措施的制定和執(zhí)行，并且把監(jiān)理意見和建議書書面通知施工單位。在重大作業(yè)的實施過程中，監(jiān)理工程師做到始終不離現(xiàn)場，與施工單位共同監(jiān)護施工安全。 在監(jiān)理過程中，認真檢查施工現(xiàn)場安全維護、用電安全等措施落實情況，以及作業(yè)人員在施工過程中是否有違章指揮和違章作業(yè)情況，要求施工單位實行現(xiàn)場封閉管理。我們將按照監(jiān)理規(guī)范的要求，根據工程進展情況，對各工序的安全情況進行跟蹤監(jiān)督、檢查、驗證施工人員是否按照安全技術措施和規(guī)程操作，并作好記錄。并通過 及時了解現(xiàn)場環(huán)境、人為障礙等因素并及時提出防范措施，使承包單位的自檢系統(tǒng)正常運轉。 每周對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設施、消防器材的設置、設備安裝、防火、防事故措施的落實情況進行一次綜合性的檢查。每月單獨書面向業(yè)主反饋安全監(jiān)理情況，重大信息及時匯報。 安全監(jiān)理在監(jiān)督落實各部位安全防護措施時，重點放在： (1)、施工腳手架； (2)、高處作業(yè)； (3)、交叉作業(yè)； (4)、臨時用電施工方案； (5)、安全措施以及有關的設計計算問題。 監(jiān)理過程中，詳細了解承包單位的安全設施、機械設備進場情況， 進場要求施工單位提供使用機械、安全設備的產地、廠址及出廠合格證，供監(jiān)理人員審核，經審核合格后方可使用。監(jiān)督并建立設備檔案，確保機械設備的正常運轉，消除不安全隱患。 發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時要求施工單位整改。施工單位拒不整改或者不停止施工時，及時向有關主管部門報告。 積極配合及協(xié)助業(yè)主單位的安全保衛(wèi)部門做好駐地安全保衛(wèi)工作。 四、現(xiàn)場文明施工監(jiān)理措施 根據《工程建設質量管理條例》、中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》（包括 GBJ30088GBJ30588）、《建筑施工安全檢查標準》、《文明工地招投標信譽加分卡》等的要求，督促施工單位做到： 施工現(xiàn)場總平面布置合理，管理規(guī)范； 檢查本工地的排水設施，督促封者排水管的申報手續(xù)，以及檢查督促對公用管線的 24 保護措施和其他應急設施的落實； 檢查督促施工單位保持施工出入口和道路的暢通、整潔； 檢查監(jiān)督施工單位按規(guī)定落實各類材料，做到堆放有序； 檢查督促施工單位在施工中防止泥漿廢水流溢、粉塵飛揚，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染，嚴格控制噪聲； 嚴格核查施工單位施工準 備及施工過程中安全生產情況，保證施工安全達標創(chuàng)優(yōu)； 按有關規(guī)范及監(jiān)理