【正文】 前過20mm孔篩，篩除雜物。含水量符合要求，過干過濕，使用前灑水或晾曬處理。2）、白灰、用熟化生石灰粉，不得含未熟的生石灰塊。3）、灰土，嚴(yán)格按體積比配合，用機(jī)械兼人工拌合均勻。主要機(jī)具：蛙式打夯機(jī)、立式打夯機(jī)、手推車、篩網(wǎng)、鐵鍬、小白線及膠皮管。.土方回填：1）、回填前將基坑內(nèi)雜物清理干凈。2）、灰土分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度不大于300, 每層打夯不小于三遍，一夯壓一夯，夯夯相連，行行相接，縱橫交叉。每層夯實(shí)，取樣檢驗(yàn)，壓實(shí)度達(dá)到要求后，再施工上一層?；靥罡叨龋撼噹煲粋?cè)，先填到車庫基礎(chǔ)墊層下皮，其余三面填到散水砼面層下。3）、場區(qū)填土，每層虛浦厚度不大于600mm,用壓路機(jī)輾壓不少于三遍，每層輾壓完，取樣檢驗(yàn)，再施工上一層。十、腳手架工程本工程基礎(chǔ)施工階段內(nèi)外腳手架均采用扣件鋼管腳手架，采用 Φ48鋼管。內(nèi)架為滿堂紅架；外架采用雙排架。外架子各項(xiàng)參數(shù)如下： 內(nèi)立桿離墻面距離：350mm，小橫桿里端離墻面距離：300mm,小橫桿外端伸出大橫桿:100mm。內(nèi)外立桿排距：1100mm，立桿間距：1500mm，大橫桿步距：1800mm，第一步架步高：1600mm，小橫桿間距：1000mm；架子基礎(chǔ)：2:8灰土墊層，墊50厚木板。聯(lián)墻桿：水平距離5000mm；垂直距離4000mm，呈梅花型布置。 第三章、安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法，對施工人員進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，做到無違章指揮，無違章操作。一 、現(xiàn)場防護(hù)并刷紅白相間油漆，夜間掛紅燈示警。從土方開挖至土方回填至自然地坪期間，設(shè)專人監(jiān)護(hù)帷幕樁和坑口上土的情況，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，嚴(yán)防帷幕樁傾覆事故發(fā)生。為防止帷幕樁失穩(wěn)，嚴(yán)禁載重車輛在距坑邊3米以內(nèi)行駛。電梯口、樓梯口要設(shè)置安全護(hù)欄，電梯井內(nèi)每層均設(shè)一道安全平網(wǎng)；頂板預(yù)留洞全部用竹膠板封嚴(yán)。建筑物出入口、室外電梯上料口，要搭設(shè)6m長，3m高安全通道，并設(shè)置明顯標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋和帶釘鞋、易滑鞋作業(yè)。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時(shí)，要設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。如地下室外墻防水及基礎(chǔ)回填施工時(shí)，基槽上方要搭設(shè)防護(hù)棚，棚上滿鋪腳手板。模板、腳手架等拆除時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其他人員，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。二、 施工安全用電現(xiàn)場暫設(shè)用電必須符合規(guī)范要求，所有用電統(tǒng)一布置，不許隨意亂拉亂用。施工現(xiàn)場用電采用三相五線制配電系統(tǒng)，達(dá)到三級配電二級漏電保護(hù)。電工必須持證上崗，非電工不得私自動(dòng)用電器設(shè)施和接電。手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。三、安全管理方針、目標(biāo)及保證體系安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷以上事故，%以下。安全生產(chǎn)保證體系：針對工程的規(guī)模特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工、專職安全員、棟號生產(chǎn)經(jīng)理；棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、施工員、專業(yè)作業(yè)組長、至直作業(yè)工人參加的安全生產(chǎn)保證體系。 《見體系表》四、 安全檢查 《詳見表》安全檢查項(xiàng)目表檢查項(xiàng)目檢查形式參加人員考核檢查內(nèi)容及方法分包單位安全管理定期項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工會(huì)同安全員月考核記錄檢查分包單位活動(dòng)記錄考查實(shí)際活動(dòng)情況外腳手架定期項(xiàng)目安全員會(huì)同分包單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察三室、四口防護(hù)定期項(xiàng)目安全員會(huì)同分包單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察施工用電定期項(xiàng)目安全員會(huì)同分包單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察垂直運(yùn)輸機(jī)械定期項(xiàng)目安全員會(huì)同分包單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察塔吊定期項(xiàng)目安全員會(huì)同施工單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察安全設(shè)施定期項(xiàng)目完全員會(huì)同施工單位周考核記錄檢查分包單位自檢記錄現(xiàn)場觀察一般施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄現(xiàn)場巡查現(xiàn)場人員的行為日檢項(xiàng)目安全員會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場巡查即時(shí)糾正或處罰五、安全管理制度：安全例會(huì)制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部每月中下旬各召開一次安全例會(huì)。周一安全活動(dòng)制度：由分包單位經(jīng)理主持，組織棟號全體人員進(jìn)行安全教育，對上一周安全工作進(jìn)行總結(jié), 對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行布置交底。班前班后會(huì)制度：作業(yè)班組每天上班前應(yīng)召開班前會(huì)，安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和安全工作，下班前檢查當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總結(jié)當(dāng)天的安全工作，并作好記錄。安全教育制度：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行三級安全教育，簽定安全合同。安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底，每一道分項(xiàng)工程均要有安全技術(shù)交底。定期檢查與隱患整改制度：由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工主持，項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定整改措施，定時(shí)間、定人員及時(shí)整改，并作好安全隱患整改記錄。外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制度：由分包單位經(jīng)理主持，項(xiàng)目部總工、專職安全員；棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、專業(yè)組長驗(yàn)收。末經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。持證上崗制度：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工,同時(shí)立即逐級上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制度：按公司規(guī)定和《職工傷亡事故報(bào)告規(guī)程》執(zhí)行。1安全評估制度：項(xiàng)目部參照公司安全評估辦法對分包施工單位進(jìn)行評估。六、安全管理工作：項(xiàng)目部對整個(gè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格管理，分包施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全措施組織施工。在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，大型施工設(shè)備如塔吊和室外電梯等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目部安全主管批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面安全資料由項(xiàng)目部安全員管理。對安全生產(chǎn)設(shè)施必須要合理投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。分析安全因素，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理重點(diǎn)和預(yù)控措施，在基礎(chǔ)施工階段，安全難點(diǎn)集中在。(1)高處施工防墜落，交叉施工防物體打擊。(2)基坑周邊的防護(hù)，帷幕樁的監(jiān)護(hù)，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落。(3)腳手架工程安全措施：現(xiàn)場消防工作。(4)現(xiàn)場用電安全管理，使用電動(dòng)機(jī)具防觸電。(5)塔吊及室外電梯安裝驗(yàn)收起用。(6)挖土機(jī)械，砼泵灌機(jī)械的管理等。施工人員管理：對進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。同時(shí)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和治安管理。 總之，要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程。在實(shí)際工作中，嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，嚴(yán)格遵守“先防護(hù)、后施工，不安全、不施工”的原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)行為，確保安全施工。 二○○四年四月十六日29 / 29