110千伏變電站構(gòu)架吊裝方案-資料下載頁
2025-05-02 18:22本頁面
【正文】 自備2翻斗車FCI4臺自備325T吊車1臺外租4手扳葫蘆3T8個(gè)自備5鋼絲繩d=264根自備6鋼絲繩d=118根自備7攬風(fēng)繩10根自備8小車1輛自備9手推車10輛自備十一、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控措施作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)防范類別預(yù)控措施構(gòu)支架、梁組合吊裝作業(yè)穿插鋼性梁時(shí)捆綁的鋼絲繩未加襯墊物起重傷害鋼絲繩纏麻布需臨時(shí)加固的無加固措施，或臨時(shí)加固不牢高處墜落加臨時(shí)加固措施作業(yè)人員攜帶的工具未采取措施物體打擊攜帶工具裝包，使用工具套繩鋼性梁臨時(shí)就位，、應(yīng)急預(yù)案為了對構(gòu)架吊裝作業(yè)過程中潛在的安全生產(chǎn)事故做出預(yù)防，高效有序地進(jìn)行突發(fā)事故的搶救與處理，更好地保障作業(yè)人員的生命安全與健康，將財(cái)產(chǎn)、設(shè)備等損失降低到最小。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合本工地實(shí)際情況，特制定構(gòu)架吊裝安全生產(chǎn)事故預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立處置應(yīng)對突發(fā)偶發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理詹國斌負(fù)責(zé)，總工劉旭負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員和各班組長為小組成員。指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。當(dāng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在現(xiàn)場時(shí)，由副組長履行組長職責(zé)。組長：劉實(shí)（項(xiàng)目經(jīng)理）；副組長：文培江（項(xiàng)目總工）、路冰（副經(jīng)理）；成員：余柏華、白彩琴、于小峰、陳幫柳、張安賓。各職能部門職責(zé)及人員 安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：現(xiàn)場指揮求援、協(xié)調(diào)各方工作。：負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。：隨時(shí)在現(xiàn)場待命，聽從調(diào)遣()?！。贺?fù)責(zé)與外界通信聯(lián)絡(luò)。：聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體搶救工作。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話急救電話：119，120；就近醫(yī)院聯(lián)系電話：08376338057組長（劉實(shí)）聯(lián)系電話18808059560副組長（文培江）應(yīng)急器材配置、千斤頂、液壓切斷鉗、火焊割具、榔頭、扳手等工器具。：簡易擔(dān)架、消防器材、消防服、藥箱；應(yīng)急救援醫(yī)院的指定，僅需簡單包扎，可送往達(dá)縣醫(yī)院。，應(yīng)立即送往應(yīng)急救援醫(yī)院，達(dá)州市中心醫(yī)院。事故的報(bào)告方式，在現(xiàn)場的任何作業(yè)人員都有義務(wù)報(bào)告現(xiàn)場指揮生產(chǎn)的工長和負(fù)責(zé)人。并應(yīng)立即組織人員對受傷人員進(jìn)行救護(hù)，但不得破壞事故現(xiàn)場。； 事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間； 事故發(fā)生的基本情況； 傷亡人數(shù)情況及設(shè)備損壞情況； 報(bào)告人姓名以及設(shè)備損壞情況。工作要求，造成更大的損失。，臨時(shí)指揮人應(yīng)由下列人員擔(dān)任。，必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，并作好事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。，應(yīng)急求援人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員對傷者進(jìn)行救護(hù)。，要做好民工安全教育工作，工作中要講求方法，不能受人以柄，要教育民工時(shí)刻警惕，要在思想上認(rèn)識到突發(fā)偶發(fā)事件隨時(shí)隨刻都有可能發(fā)生。，夜間和其他時(shí)間發(fā)生異常情況隨時(shí)上報(bào)，果斷做好處置工作。、各班組的工作配合，統(tǒng)一部署協(xié)同作戰(zhàn)發(fā)揮整體作戰(zhàn)的能力。施救方法，施救過程中，要注意保護(hù)傷者，要按“醫(yī)療急救手冊”進(jìn)行，不要盲目移動(dòng)傷者，使傷情加重；，不能控制傷情的，立即送往醫(yī)院救治。注意事項(xiàng)，要隨時(shí)觀察有無異常情況，防止二次事故的發(fā)生；；，避免在施救中受傷。善后處理，隨時(shí)觀察傷者病情；； ，穩(wěn)定職工情緒、防止發(fā)生不穩(wěn)定事端；，恢復(fù)施工、組織生產(chǎn)；。1糾正和完善、填寫《應(yīng)急響應(yīng)記錄》，針對導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，由責(zé)任部門采取糾正措施，交管理者代表或項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施。，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，減少異常情況，降低事故發(fā)生的幾率。 WORD格式整理
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