【導讀】物資名稱品牌、規(guī)格計量。年月日2021年9月**日。110KV堤防變電站防火封堵工程預算匯總表。序號各項費用名稱。稅費比例金額備注。分項目工程名稱規(guī)格材料名稱施工點位面積(㎡)體積。1電纜溝防火墻項目。如有其它項目增加在此。端子箱（機構箱）底部。2-1包裹電纜線及造型。1-3穿層孔電纜刷涂料。進線孔兩側安裝防

　　

【正文】 、 防火封堵材料應按規(guī)范和安裝說明進行施工安裝； 防火封堵施工的現(xiàn)場驗收，宜按規(guī)范要求進行抽查或全部檢查； 現(xiàn)場外觀檢查時，貫穿孔口的防火封堵材料表面應無明顯的缺口，裂縫和脫落現(xiàn)象，并應保證防 火封堵組件不脫落 。 八 、勞動力計劃及主要設備、材料的用量計劃 勞動力需要計劃： 現(xiàn)場施工計劃管理是現(xiàn)場管理工作的前提，各項管理工作均離不開計劃管理，通過計劃的綜合平衡，找出問題進行協(xié)調(diào)，保證相互銜接。因此，要想搞好施工管理，必須強化計劃管理 ,其中主要為勞動力計劃安排、材料供應計劃安排、機械設備配置計劃安排等幾個方面。 建立施工項目組織機構： 現(xiàn)場組織由公司總部在合同生效后，依據(jù)本投標書總體組織方案的要求組織 65 精干、高效的項目班子和業(yè)務管理機構，并正式任命項目部的組成人員。任命后的人員 將根據(jù)其職責和業(yè)務范圍，代表公司履行合同的義務和責任，全權負責施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)、控制和管理業(yè)務。 建立精干的施工班組： 根據(jù)現(xiàn)有資料和節(jié)點計劃要求，計劃在施工高峰時投入 足夠人員，保證工期。 施工先后順序按照安裝單位交接的時間和先后進行動態(tài)安排。 對于有條件進行防火施工的項目，我們將根據(jù)現(xiàn)場條件提前介入，進行施工前的準備工作。 施工工期的安排將根據(jù)業(yè)主及安裝單位的交接時間以及工程的實際要求進行科學的制定。 集結施工力量，組織勞動力入場：按 照開工工期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工的生活，并進行安全、防火和文明施工的教育。 做好職工入場教育工作： 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理機制逐級進行交底。交底內(nèi)容包括；工程施工進度計劃；各項安全措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 本工程勞動力計劃 表 單位：人 工種、級別 2021 年 平均 高峰 備注 電焊工 2 人 3 人 （ 承諾勞動力滿足現(xiàn)場施工需要 ） 下料工 2 人 3 人 防火 堵漏 工 12 人 14 人 運料工 2 人 3 人 電工 2 人 2 人 合計 20 人 25 人 66 本工程主要施工機械裝備表 序號 機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 ( KW ) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 1 沖擊鉆 01U 5 臺 重慶 2021 KW 良好 防火板鉆孔 2 角向切割機 ASR01 5 臺 河南 2021 KW 良好 切割防火板 3 切割機 TF25 4 臺 鄭州 2021 KW 良好 角鋼切割 4 電鉆 S001 5 把 重慶 2021 KW 良好 鉆孔 5 江陵車 2T 1 輛 河南 2021 —— 良好 材料運輸 6 鏟刀 __ 20 把 新鄉(xiāng) 2021 —— 良好 清除 表面污垢 7 油漆刷 最新 40 把 濮陽 2021 —— 良好 防火涂料刷涂 8 涂料桶 自制 22 個 新鄉(xiāng) 2021 —— 良好 盛防火涂料 9 卷尺 5m 10 把 重慶 2021 —— 良好 丈量尺寸 10 電焊機 FH400 2 臺 鄭州 2021 3KW 良好 角鋼焊接 九、質(zhì)量保證措施及管理體系 公司以重質(zhì)量守信用為宗旨，本著每個職員，做每件事，都要預防為主，每個工程、每項服務，都讓業(yè)主滿意的方針，積極配合貴方，圓滿完成本項工程，為確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，特制定如下措施。 加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格工序監(jiān)管，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 在開工前對參加施工的工人進行技術培訓、持術交底，進行專題方案討論研究，并在施工過程中要求他們嚴格按照設計要求、規(guī)范和檢驗評定標準進行施工。 67 ，應立即由項目經(jīng)理組織編寫《質(zhì) 量計劃》并于開工前審批完畢，作為本項工程質(zhì)保方面的基本指導文件。在其中明確各種工序劃分、檢驗項目、檢驗人員及見證資料，以保證總體施工質(zhì)量。 嚴把材料進廠關，嚴格材料和半成品的檢驗檢查，不合格材料不得進場，合格材料須經(jīng)質(zhì)檢員，業(yè)主監(jiān)理驗收簽字后方可使用，并作好材料管理工作，實行定置管理，做觀察家“材料編號、用量、部位”三清楚。 詳細作好施工準備工作，及時優(yōu)化施工技術，做每項工作都要認真細致，使用工程質(zhì)量要求切實得到貫徹落實，認真作好施工日志、工程記錄。及時整理和編寫施工及竣工資料，使工程做到可追蹤、能 溯源。 調(diào)動施工人員的積極性，保證充分發(fā)揮施工設備潛力、原材料的性能，積極完善勞動組織，以確保工程質(zhì)量。 設置專職質(zhì)檢員，由項目部任命，可相對獨立于項目經(jīng)理部行使質(zhì)量否決權，對施工中的每一個工序進行嚴格檢查，不合格工序立即停工，不得轉入下道工序，杜絕把施工中的問題拖延到最后。 搭建臨時施工棚，并設計防潮防水措施，主要材料要由專人負責看管、保護。 在招標文件要求的基礎上，編制切實可行的施工方案，并及時審批完畢，對工程中的重點和難點，組織技術攻關小組，集中精力確保 關鍵過程的質(zhì)量。 項目部 及時與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督單位溝通，眾人拾柴，集思廣益。 并由公司組織技術，生產(chǎn)等部門對項目部進行縱向的監(jiān)督檢查，定期對工程質(zhì)量進行抽檢。 十、安全生產(chǎn)保證措施 為了保質(zhì)保量完成該項工程，杜絕重大安全事故的發(fā)生，做到防患于未然，特制定以下措施： 建立健全安全保證體系，保證安全信息的暢通，做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓，項目質(zhì)安科專門抓，施工班組兼職抓。 貫徹“安全第一、預防為主、防治結合”的方針，施工中堅持經(jīng)常檢查，并實行安全工作責任制，把安全施工活動在全員、全過程、全工作日 中體現(xiàn)出來。 常對參加施工人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證他們具備九要的安生產(chǎn) 68 知識，熟悉有關安全規(guī)章制度和熟練掌握各有關工種的安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場設立專職安全員，專職安全員須經(jīng)勞動部門培訓持證上崗。加強安全標準化管理，采用如開現(xiàn)場會，設立現(xiàn)場監(jiān)督糾察、檢查評比、勞動競賽等各種形式，搞好安全施工。懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語，營造安全施工環(huán)境，提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識。 嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，堅持做到交任務，必須交安全措施和要求，對安全關鍵部位進行經(jīng)常性 的安全檢查，及時排除不安全因素。針對施工中出現(xiàn)的安全違章現(xiàn)象，應責令立即糾正，并對其實行經(jīng)濟處罰或責令停工。 強化現(xiàn)場安全用電管理的有關規(guī)定，施工用配電箱必須符合規(guī)定要求，用電設施應可靠接地，手持電動工具必須加裝單獨的漏電保護器，現(xiàn)場照明用電采用安全電壓，電工持證上崗，并加強巡視檢查。 進現(xiàn)場的施工人員一律戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶，設置安全網(wǎng)，腳手架應牢固可靠，起重用的吊具應由安全員詳細檢查，簽字后方可使用。 施工現(xiàn)場一定要作風良好，并采取必要的防毒、防火措施，對作業(yè)人員配備必要的勞動保護用品，現(xiàn)場按規(guī) 定放置消防器材。 積極配合業(yè)主和當?shù)匕踩块T的檢查，自覺接受業(yè)主和當?shù)匕踩a(chǎn)部門的監(jiān)督。 十一、施工進度及工期保證措施 （一）、施工進度保證措施： ，我們在收到中標通知書后，在規(guī)定的時間內(nèi)同貴方簽訂施工合同，簽署技術協(xié)議等相關的文件資料，并組織施工班組、物資、機械設備等進入施工現(xiàn)場。 ，同時熟悉施工要求及工期，制定施工計劃。 ，并出具報告，發(fā)現(xiàn)技術質(zhì)量問題及時會同有關單位和部門解決。 工員提前交材料計劃，由材料員按計劃配料，當材料不能滿足施工進度要求時，要及時購料補充，以保證施工進度計劃。 ，根據(jù)實際情況作出優(yōu)化調(diào)整，加 69 大勞力投入量。 ，確?？傔M度計劃目標的實現(xiàn)。 、新工藝、加大設備投入量，盡可能的縮短工期。 經(jīng)常對設備進行檢修，維護和保養(yǎng)，把設備故障率降到最低。 ，最大限度的調(diào)動勞動人員的積極性，鼓勵施工中的改革創(chuàng)新，訂制施工進度總體目標，并在施工中落實，對分部分項工程制定詳細的施 工進度控制計劃。 、工藝流程費用上的優(yōu)化調(diào)整。 （二）、施工進度管理控制措施： ，付與獨立指揮權和決策權，有擇優(yōu)采購施工材料，錄用人材，消耗材料的權制，保證施工進度順利實施，可根據(jù)工程實際情況，自主制定獎罰條件。 ，排除安全隱患，合理布置消防設備，杜絕因安全事故而導致工程延誤。 ，質(zhì)檢員與專職質(zhì)檢員對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時解決，就地解決，重罰不按操作規(guī)程的作業(yè)人員。 械的管、修、用。派專人進行管理，并由項目經(jīng)理和施工隊長經(jīng)常抽檢，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲管理責任人。 （三）、工期保證措施： ，并按計劃付諸實施。 ，嚴格考核項目實施落實情況，實行重獎重罰。 ，根據(jù)工程需要增減勞力投入量，嚴格按照進度計劃施工，做到人停、機械設備不停。 ，用“四足兩優(yōu)先”的辦法（人員配足、材料供足、資金投足、一天二十四小時干足，技術人才優(yōu)先、機械設備優(yōu)先）以保證工期及進度。 業(yè)的職工作好操作技能培訓和安全技術操作規(guī)程的培訓與考核，使每個進場職工都能熟練操作各種施工機具。 ，由材料員對進場的每一批材料進行檢查與驗收， 70 并出具報告，發(fā)現(xiàn)技術質(zhì)量問題及時會同有關部門和單位研究解決。 ，保證平面、立體、交叉作業(yè)順利進行。 在施工安全上下工夫，安全員交替值班，做到只要工程在施工，都要有安全員在場，有監(jiān)護人在場，保證整個工程在安全的前提下順利完工，不因安全原因而延誤工期。 ，質(zhì)檢員要對每道工序嚴格檢查，教育施工人員 施工時爭取做到每道工序完工后都能達到合格、優(yōu)良，力爭工程一次過關，不因質(zhì)量問題而延誤工期。 、存放、機具檢修等方面強化管理 ，在財力方面做到量材使用，力爭資金調(diào)配能滿足施工進度的要求。 ，合理布置防雨設施，力爭創(chuàng)造條件，使工程進度不因天氣等自然因素的變化而受到影響。 ，最大限度的調(diào)動勞動人員的積極性，鼓勵施工中的改革與創(chuàng)新，對工程和質(zhì)量有大幅度提高的技術人員重獎，做到人盡其材，物盡其用。 ，并在施工中落實，對分部分項工程制 定詳細的施工進度控制計劃。 、工藝流程、費用上的優(yōu)化調(diào)整。 （四）、施工網(wǎng)絡進度圖 按照施工日期，把施工分階段進行施工，實行有次序的施工。 工期 工藝名稱 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 施工準備 基層清理 防火施工 封堵 施工 竣工驗收 71 十二、降低造價措施 打破傳統(tǒng)的行政建制和管理方面，按工程特點、優(yōu)化組合工程的管理機構。 優(yōu)化組織機構，提高人員素質(zhì)。實行先進的項目管理及合 理的承包，激發(fā)職工的積極性。 依靠技術進步，充分利用現(xiàn)有技術資源條件，開展科技攻關活動，攻克技術難關是保證工期，提高質(zhì)量、降低技術措施費用。 廣泛開展群眾性的合理化建議及小改小革活動，集思廣益，針對工程特點，搞些小發(fā)明、小創(chuàng)造，以減輕勞動強度，提高工作效率。 在工藝管理上要總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、少走彎路。 材料管理方面，采購供應的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能降低材料成本。 建立分部分項工程材料收發(fā)臺賬，班組實行限額領料，定期核算，節(jié)約有獎。 十三、文明、環(huán)保施工措施 文明措施： 、 成立安全文明領導小組，專人負責安全文明施工及貴廠的廠規(guī)，廠紀教育，教育職工不準亂動、亂碰和工程及施工無關的物品、設備