與各單位的施工協(xié)調(diào)與工期保證措施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-02 12:12本頁(yè)面
【正文】 。施工局試驗(yàn)室負(fù)責(zé)混凝土拌和生產(chǎn)過程控制和試驗(yàn)、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。（5）為保證工程各項(xiàng)工作按計(jì)劃、有序、有效進(jìn)行，成立混凝土質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、控制。（6）為保證本工程特殊項(xiàng)目工作按計(jì)劃、有序、有效進(jìn)行，確保滿足招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目部成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、控制。第四節(jié) 進(jìn)度管理保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的信息的收集、處理、反饋、發(fā)布的過程，本工程將借助于計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)、運(yùn)用先進(jìn)的工程管理軟件（P3），按工程需要配備足夠的專業(yè)熟練的工程技術(shù)人員，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立一個(gè)高效、科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程進(jìn)展全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、控制，并按合同要求適時(shí)地向監(jiān)理人報(bào)告工程進(jìn)展情況，參加監(jiān)理人主持的進(jìn)度會(huì)議，接受監(jiān)理人的監(jiān)管與協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見圖1，主要計(jì)劃內(nèi)容如圖1：（1） 計(jì)劃完成的年工程數(shù)量及其施工進(jìn)度形象、材料用量和勞動(dòng)力安排。（2） 該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和采購(gòu)的計(jì)劃。 圖61 圖1 進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖（3） 要求發(fā)包人提供施工圖紙的計(jì)劃。（4） 要求發(fā)包人和其他承包人提供工程設(shè)備預(yù)埋件的計(jì)劃。（5） 該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃，包括工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（6） 監(jiān)理人要求提供的其他的內(nèi)容和要求。根據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并據(jù)此編制年、季和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。在施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)前，按簽訂協(xié)議書時(shí)商定的進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理人的指示控制工程進(jìn)展。當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，按合同要求并根據(jù)監(jiān)理人的指示在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件，并遵照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃延誤時(shí)，按監(jiān)理人指示，以保證工程按期完工為前提，調(diào)整資源配置，編制趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批，并根據(jù)監(jiān)理人的指示積極、有效地采取得力措施加快施工進(jìn)度。第五節(jié) 施工資源管理保證措施（1） 建立健全施工安全保證體系，采取有效的安全保障措施，組織好現(xiàn)場(chǎng)安全施工，搞好文明施工，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、有序的施工環(huán)境。（2） 在進(jìn)度實(shí)施過程中抓住關(guān)鍵項(xiàng)目，加大人力、物力投入，特別是高峰期的投入，確保主要工序和關(guān)鍵線路按期完工，同時(shí)兼顧其他項(xiàng)目。（3） 加強(qiáng)人員和設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4） 充分利用好發(fā)包人提供的有關(guān)施工設(shè)備，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展新購(gòu)或從工程局調(diào)配施工需要的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以充分滿足施工需要。（5） 充分利用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，對(duì)施工所需材料、配件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)查詢和采購(gòu)，對(duì)物資存儲(chǔ)進(jìn)行科學(xué)管理，保證正常的物資采購(gòu)和供應(yīng)，盡量減少因材料、配件的短缺原因造成施工延誤。（6） 對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)管理，用好、用活資金，必要時(shí)從本部或采取其他手段調(diào)配充足的資金，保障施工生產(chǎn)對(duì)資金的需求。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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