安全、質(zhì)量、工期保證措施方案-資料下載頁(yè)
2025-04-23 00:56本頁(yè)面
【正文】 ，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。（二）、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見(jiàn)圖 932。編制施工進(jìn)度計(jì)劃、填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》發(fā)包人、監(jiān)理人審批否編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃、填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》否發(fā)包人、監(jiān)理人審批按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)采取糾正調(diào)整措施圖 932 進(jìn)度監(jiān)控程序圖進(jìn)度監(jiān)控的方法施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)。（1）、投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。（2）、形象進(jìn)度監(jiān)控法對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。（3）、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，從微觀控制到宏觀控制。（4）、關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て?。（三）、積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量、要進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施一、文明管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，材料機(jī)具堆放整齊，臨時(shí)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工人員穿戴整齊、舉止文明，施工環(huán)境衛(wèi)生清潔。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。二、管理措施1．嚴(yán)格遵守施工區(qū)域的上級(jí)有關(guān)部門(mén)的一切規(guī)章制度，盡力避免及減少施工給建設(shè)單位造成的干擾和不利影響，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。2．在施工組織管理中嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆、無(wú)理取鬧等影響正常施工及人身安全的以外事故。3．教育所有的參建施工人員在施工生產(chǎn)和業(yè)余時(shí)間內(nèi)要衣冒整潔、舉止端莊、文明禮貌尊章守紀(jì)，建立良好的企業(yè)風(fēng)尚。4．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)黨政工團(tuán)組織，整體負(fù)責(zé)組織好職工思想政治工作，切實(shí)作到文明施工。5．施工中作到“三清六好”，即：下工活清、工完場(chǎng)地清、料具底數(shù)清，工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、完成進(jìn)度好、環(huán)境衛(wèi)生好、生活管理好、宣傳教育好。6．施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局合理配套，物資材料堆放整齊劃一，創(chuàng)建文明有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。7．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外關(guān)系，提高施工人員整體素質(zhì)。搞好各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新及考核考評(píng)工作，為高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)三、環(huán)保措施1．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù)，禁止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。2．施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾制定專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)進(jìn)行堆放定期清理外運(yùn)。3．鋪設(shè)施工廢水專(zhuān)用管道，排到指定污水處理地方。4．搞好環(huán)境衛(wèi)生，定期清理垃圾。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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