【導(dǎo)讀】1．關(guān)于巖石軟化性下列敘述正確的是()。極限抗壓強(qiáng)度之比，當(dāng)然風(fēng)干狀態(tài)時(shí)的強(qiáng)度要高于飽和狀態(tài)下的強(qiáng)度，所以該值總是小于l的。接近于l表明飽和水后的強(qiáng)度沒怎么降低，即該巖石的軟化性弱。工程中應(yīng)采用軟化性弱的也即軟化系。數(shù)大于0．75的。2．標(biāo)準(zhǔn)地震儀測(cè)得最大震幅為1000mm，則該次地震定為()級(jí)。兩個(gè)指數(shù)都是衡量黏性土的物理指標(biāo)。黏性土自然狀態(tài)一般是具有一定含水率的半固態(tài)，當(dāng)含水率增加到某一數(shù)值土開始可塑了，此時(shí)的含水率稱為塑限。限是可塑狀態(tài)含水率的下限。塑限指數(shù)是液限和塑限的差值也即是可塑狀態(tài)的含水率變化范圍。此比值愈大表明比值中的分子大分母小，物理含意。架平面外的)水平荷載，具有增強(qiáng)空間整體剛度和穩(wěn)定的作用，不論大跨、小跨都應(yīng)設(shè)置。在擴(kuò)散角范圍內(nèi)的基礎(chǔ)底面只受到壓力，在擴(kuò)散角范圍以外的基礎(chǔ)受到的是反彎力。性質(zhì)有關(guān)與基礎(chǔ)外形無關(guān)；各種材料的剛性角以寬高比來表示。9．關(guān)于梁板式肋形樓蓋敘述正確的是()。

　　

【正文】 ： A 【解題要點(diǎn)】在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，通常包括兩個(gè)部分： ① 合同要求的目標(biāo) (是必須實(shí)現(xiàn)的 )； ② 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的要求 (應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)，并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解 )。 6．在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用 ( )形式。 A．橫道圖 B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 D．雙代號(hào)時(shí)椽兩終圖 答案： A 【解題要點(diǎn)】在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括： ① 包括進(jìn)度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計(jì)劃、管理實(shí)施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)客的規(guī)劃；② 說明招標(biāo)文件總工期目標(biāo)，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃安排，施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同措施； ③ 在制定總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝惞こ痰膶?shí)際進(jìn)度狀 況； ④ 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。 7．在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)中，最主要的是 ( )。 A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱 B．項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料 C．工程合同及相關(guān)文件 D．同類項(xiàng)目的相關(guān)資料 答案： A 【解題要點(diǎn)】編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)有四項(xiàng)，包括： ① 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱； ② 項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料； ③ 工程合同及相關(guān)文件； ④ 同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。其中： ① 是最主要的；其次是 ④ 。 8．在 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，成本計(jì)劃是在 ( )的基礎(chǔ)上，確定成本核算體系，為項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實(shí)施方案和方向。 A．成本控制措施 B．成本控制方法 C．項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃 D．降低成本的數(shù)量 答案： C 【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，成本計(jì)劃是在項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃、成本管理措施、市場(chǎng)信息、組織的成本戰(zhàn)略和策略，具體確定主要費(fèi)用項(xiàng)目的成本數(shù)量以及降低成本的數(shù)量，確定成本控制措施與方法，確定 成本核算體系，為項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書提出實(shí)施方案和方向。 9．在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制中，下列不屬于項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單內(nèi)容的是 ( )。 A．由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) B．由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) C．由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) D．由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)合并獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 答案： D 【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制中，所列出項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單。包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等。 10．下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述錯(cuò)誤的是 ( )。 A．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件 B．在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中同類項(xiàng)目的相關(guān)資料是主要的依據(jù) C．工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施 D．在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的項(xiàng)目 成本管理規(guī)劃中，確定成本目標(biāo)時(shí)，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略 答案： B 【解題要點(diǎn)】 在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括： 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。 在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的項(xiàng)目成本管理規(guī)劃中，包括： ① 組織應(yīng)提出編制成本計(jì)劃的總體原則； ② 成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地，并有一定的浮動(dòng)區(qū)問； ③ 成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映工程范圍、特點(diǎn)、性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任；工程的現(xiàn)場(chǎng)條件；對(duì)施工工程的實(shí)施方案； ④ 確定成本目標(biāo)時(shí)，不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略。 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)包括： ① 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱； ② 項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料； ③ 工程合同及相關(guān)文件； ④ 同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。 其中： ① 是最主要的；其次是 ④ 。 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制包括以 下內(nèi)容： ① 列出項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單，包括：由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等； ② 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性 (概率 )以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失作出估計(jì)； ③ 對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出確認(rèn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，或按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)； ④ 對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施； ⑤ 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人。 11．下列不屬 于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是 ( )。 A．計(jì)劃文件 B．水、電供應(yīng)條件 C．工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料 D．招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書 答案： B 【解題要點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)： ① 與工程建設(shè)相關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件； ② 國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章。有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； ③ 計(jì)劃文件； ④ 招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書； ⑤ 經(jīng)過 審查的工程設(shè)計(jì)文件； ⑥ 工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料； ⑦ 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)水平，企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等 多項(xiàng)選擇題 1．在下列敘述中， ( )屬于對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。 A．必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 B．主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為 C．符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具 D．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求 E．以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全 過程項(xiàng)目管理的成功為目的 答案： A， B， E 【解題要點(diǎn)】對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求： ① 以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全過程項(xiàng)目管理的成功為目的； ② 主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為； ③ 應(yīng)能對(duì)各相關(guān)的項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用； ④ 發(fā)包方必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。 對(duì)承包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求： ① 符合顧客的要求； ② 編制的過程中必須全面研究項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件； ③ 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求； ④ 符合國家 (和地方 )的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； ⑤ 符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具； ⑥ 編制人員必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作為指導(dǎo)，并通過科學(xué)論證及決策后進(jìn)行編制； ⑦ 用系統(tǒng)觀點(diǎn)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，采用系統(tǒng)的方法，以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。 2．下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的敘述正確的是 ( )。 A．依據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制 B．作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù) C．不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)完全相同 D．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求 E．由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制，吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加 答案： A、 B、 D、 E 【解題要點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的作用： ① 對(duì)項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行規(guī)劃，為全過程的項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng)； ② 作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù)； ③ 作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)； ④ 作為編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)； ⑤ 發(fā)包方的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃還對(duì)各相關(guān)單位的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制要求： ① 由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制，吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加； ② 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求； ③ 各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營管理水平和實(shí)際能力，可靠、可行、有效； ④ 較好地掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的詳略程度，應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括： ① 可行性研究報(bào)告； ② 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定； ③ 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件； ④ 相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。 注： ① 不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同； ② 招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)； ③ 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營方針和策略． 3．在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制中，下列 ( )屬于項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃的內(nèi)容。 A．工作成果驗(yàn)收和移交 B．項(xiàng)目審計(jì) C．售后服務(wù) D．費(fèi)用的決算和結(jié)算 E．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制 答案： A、 B、 C， D 【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制中，項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括：工程收尾、管理收尾、行政收尾。即：工作成果驗(yàn)收和移交，費(fèi)用的決算和結(jié)算，合同終結(jié)，項(xiàng)目審計(jì)，售后服務(wù)，項(xiàng)目組織解體和項(xiàng)目經(jīng)理解職，文檔歸檔和項(xiàng)目管理總結(jié)等。 4．在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，下列屬于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖內(nèi)容的是 ( )。 A．現(xiàn)存 的永久性建筑 B．?dāng)M建的永久性建筑 C．?dāng)嚢枵? D．垂直運(yùn)輸機(jī)械 E．水電管網(wǎng) 答案： B、 C， D， E 【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，按施工總平面圖和單位施工平面圖設(shè)計(jì)和布置的常規(guī)要求進(jìn)行編制，須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容如下： ① 在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑； ② 擬建的永久性建筑； ③ 永久性道路和臨時(shí)道路； ④ 垂直運(yùn)輸機(jī)械； ⑤ 臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室、倉庫、配電房、宿舍、堆放點(diǎn)、攪拌站等； ⑥ 水電管網(wǎng)； ⑦ 平面布置圖說明。 5．在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，有關(guān)成本方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括 ( )。 A．工程總造價(jià)或總成本 B．單位工程成本 C．單項(xiàng)工程成本 D．分部分項(xiàng)工程工程成本 E．成本降低率 答案： A、 B、 E 【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至少應(yīng)包括以下方面： ① 進(jìn)度方面的指標(biāo)：總工期； ② 質(zhì)量方面的指標(biāo)：工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ③ 成本方面的指標(biāo)：工程總造價(jià)或總成本、單位工程成本、成本降低率。 6．施工組織設(shè)計(jì)按編制目的的不同，可分為 ( )。 A．招標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì) B．投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì) C．實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì) D．單位施工組織設(shè)計(jì) E．分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 答案： B、 C 【解題要點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)按編制目的的不同，可分為兩類： 一類是在投標(biāo)階段以招標(biāo)文件為依據(jù)，為滿足投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要，在投標(biāo)前由企業(yè)有關(guān)職能部門 (如總工辦 )負(fù)責(zé)牽頭編制的施工組織設(shè)計(jì)。即投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)。另一類是在實(shí)施階段以合同和中標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，為滿足施工準(zhǔn)備和施工需要，在中標(biāo)后施工前由項(xiàng)目經(jīng)理 (或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )負(fù)責(zé)牽頭編制的施工組織設(shè)計(jì)，即實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 7．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是 ( )。 A．應(yīng)盡量詳細(xì) B．不可用橫道圖表示 C．工程量只需粗略計(jì)算 D．應(yīng)保證施工連續(xù)均衡 E．施工進(jìn)度越快越好 答案： C、 D 【解題要點(diǎn)】 (1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃只要保證擬建工程在規(guī)定期限內(nèi)完成即可，并不是越快越好。總進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)計(jì)算工程量 只是為了確定施工方案和主要施工運(yùn)輸機(jī)械等。編制施工流水也只是控制總工期，所以工程量只需粗略計(jì)算，項(xiàng)目劃分也不必過于詳細(xì)。 (2)總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證施工的連續(xù)均衡。 8．工程施工總平面圖設(shè)計(jì)中，關(guān)于加工廠布置說法正確的是 ( )。 A．運(yùn)輸條件較差時(shí)，攪拌站宜分散布置 B．砂漿攪拌站應(yīng)分散布置 C．原木、鋸木堆場(chǎng)宜沿公路線布置 D．簡(jiǎn)單機(jī)具型的鋼筋加工宜分散布置 E．預(yù)制加工廠宜在施工廠地內(nèi)布置 答案： A、 C、 D 【解題要點(diǎn)】 (1)混凝土攪拌站一般 可采用集中、分散或集中與分散相結(jié)合三種布置方式，當(dāng)運(yùn)輸條件好時(shí)以集中布置為宜，當(dāng)運(yùn)輸條件較差時(shí)以分散布置為宜。 (2)對(duì)丁業(yè)建筑工地，由于砂漿量較小且分散，可將砂漿攪拌站分散布置，但本題未專指工業(yè)建筑，所以斷定一律應(yīng)分散布置是不正確的。 (3)木材加工廠的布置要視木材加工量、加工性質(zhì)和種類確定。一般原木、堆木場(chǎng)宜布置在鐵路專用線、公路或水路沿線。 (4)鋼筋加工廠的布置與加工性質(zhì)和加工量有關(guān)，對(duì)于小型加工件、簡(jiǎn)單機(jī)具型的鋼筋加工可靠近使用地點(diǎn)布置。 (5)預(yù)制加工廠一般應(yīng)布置在施工場(chǎng) 地的空間地帶上 造價(jià)師土建復(fù)習(xí)第六章