潘集區(qū)生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-02 06:51本頁面
【正文】 平方米 元/平方米＝ 萬元 場地平整 平方米 元/平方米＝ 萬元 飼料攪拌機(jī)1臺 萬元(二) 飼料周轉(zhuǎn)金120萬元 母豬料：1000頭x8元X30天=24萬元 育肥豬：8000頭x4元x30天=96萬元(三) 獸醫(yī)防治10000頭 元/＝ 萬元(四) 水電費(fèi) 萬元(五) 人員工資 人 元/＝ 萬元(六) 其它費(fèi)用 萬元第六章 項(xiàng)目投資效益評價一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析項(xiàng)目建成后，年出售生豬20000頭，以現(xiàn)在每頭豬純利潤300元計(jì)算，年收入600萬元二、項(xiàng)目社會效益、生態(tài)效益綜合評價項(xiàng)目實(shí)施后，農(nóng)戶通過參加項(xiàng)目生產(chǎn)，增加了社會產(chǎn)品，收入和生活水平有所提高，物質(zhì)和文化生活得以改善，達(dá)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的。以“場+農(nóng)戶”的方式建立獨(dú)山生豬養(yǎng)殖示范園區(qū)。以此拉開獨(dú)山生豬產(chǎn)業(yè)化的序幕，建設(shè)相應(yīng)的生豬加工廠、骨粉廠、食品廠等，使生豬產(chǎn)業(yè)系列化，形成我區(qū)新的財(cái)稅之源，更好地增加社會就業(yè)面。第九章 項(xiàng)目實(shí)施組織與管理一、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理方案 建立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 確定人員、負(fù)責(zé)選建工作。 責(zé)任承包，按技術(shù)指標(biāo)建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，按技術(shù)要求完成圈舍改造。 選擇技術(shù)人員，根據(jù)技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)育肥場建設(shè)圖紙，選定施工人員按合同要求進(jìn)行建設(shè)。 選擇專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)母豬的購進(jìn)，每選購一頭，統(tǒng)一編號， 按項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，落實(shí)人員，分工明確，責(zé)任到人，分解任務(wù)，在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行考核。第十章 結(jié)論通過以上項(xiàng)目可行性分析，生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目投資風(fēng)險小，社會效益好，生態(tài)效益明顯，經(jīng)濟(jì)效益大。加強(qiáng)組織管理措施，落實(shí)技術(shù)承包責(zé)任制，通過建設(shè)生豬生態(tài)示養(yǎng)殖范小區(qū)，有利于推動獨(dú)山生豬產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，是我國加入WTO后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
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