潘集區(qū)生豬養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-02 06:51本頁面
【正文】 平方米 元/平方米＝ 萬元 場地平整 平方米 元/平方米＝ 萬元 飼料攪拌機1臺 萬元(二) 飼料周轉金120萬元 母豬料：1000頭x8元X30天=24萬元 育肥豬：8000頭x4元x30天=96萬元(三) 獸醫(yī)防治10000頭 元/＝ 萬元(四) 水電費 萬元(五) 人員工資 人 元/＝ 萬元(六) 其它費用 萬元第六章 項目投資效益評價一、項目財務效益分析項目建成后，年出售生豬20000頭，以現(xiàn)在每頭豬純利潤300元計算，年收入600萬元二、項目社會效益、生態(tài)效益綜合評價項目實施后，農(nóng)戶通過參加項目生產(chǎn)，增加了社會產(chǎn)品，收入和生活水平有所提高，物質和文化生活得以改善，達到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的目的。以“場+農(nóng)戶”的方式建立獨山生豬養(yǎng)殖示范園區(qū)。以此拉開獨山生豬產(chǎn)業(yè)化的序幕，建設相應的生豬加工廠、骨粉廠、食品廠等，使生豬產(chǎn)業(yè)系列化，形成我區(qū)新的財稅之源，更好地增加社會就業(yè)面。第九章 項目實施組織與管理一、項目建設實施管理方案 建立項目實施領導小組 確定人員、負責選建工作。 責任承包，按技術指標建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，按技術要求完成圈舍改造。 選擇技術人員，根據(jù)技術指標設計育肥場建設圖紙，選定施工人員按合同要求進行建設。 選擇專業(yè)技術人員，負責基礎母豬的購進，每選購一頭，統(tǒng)一編號， 按項目設計方案，落實人員，分工明確，責任到人，分解任務，在項目實施的不同階段進行考核。第十章 結論通過以上項目可行性分析，生豬養(yǎng)殖項目投資風險小，社會效益好，生態(tài)效益明顯，經(jīng)濟效益大。加強組織管理措施，落實技術承包責任制，通過建設生豬生態(tài)示養(yǎng)殖范小區(qū)，有利于推動獨山生豬產(chǎn)業(yè)化的建設，是我國加入WTO后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1