規(guī)劃與決策的基本要素-資料下載頁
2025-05-02 05:16本頁面
【正文】 O ? 高級經(jīng)理委員會、生產(chǎn)線經(jīng)理等 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 27 （四）應(yīng)急規(guī)劃和危機(jī)管理 ? 應(yīng)急規(guī)劃是當(dāng)原定的行動計劃被打亂或者無法實施時采用何種替代方案的決定 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 28 應(yīng)急規(guī)劃 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 29 危機(jī)管理 ? 危機(jī)管理是在災(zāi)難或其他未預(yù)見到的不幸事件發(fā)生后組織啟動的一組程序。 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 30 四、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的制定與實施 : – 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是為了實施戰(zhàn)略規(guī)劃中的某一部分而制定的規(guī)劃。 – 有效的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃既強(qiáng)調(diào)制定過程也強(qiáng)調(diào)實施過程。 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 31 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的制定和實施 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 32 五、作業(yè)規(guī)劃的類型 ? 作業(yè)規(guī)劃來自戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，其目標(biāo)是實現(xiàn)作業(yè)目標(biāo)。 ? 作業(yè)規(guī)劃的 兩種基本形式 ：一次性規(guī)劃和持續(xù)性規(guī)劃。 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 33 ? 一次性規(guī)劃 ，用來實施一種在未來可能不會重復(fù)的行動的規(guī)劃 ① 計劃 ，為一系列大型行動制定的一次性規(guī)劃 ② 項目 ，為復(fù)雜性和范圍比計劃簡單的行動制定的一次性規(guī)劃 五、作業(yè)規(guī)劃的類型（續(xù)） 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 34 ? 持續(xù)性規(guī)劃 為在一定時期內(nèi)反復(fù)發(fā)生的活動制定的規(guī)劃 –政策 ，規(guī)定組織對設(shè)想的問題和情境的一般反應(yīng)的持續(xù)性規(guī)劃 –標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 ，規(guī)定在特定環(huán)境下工作步驟的持續(xù)性規(guī)劃 –規(guī)則和規(guī)定 ，描述如何完成具體活動的持續(xù)性規(guī)劃 五、作業(yè)規(guī)劃的類型（續(xù)） 天下風(fēng)華 傳遞有思想的信息 7 35 六、目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃的障礙 主要障礙 –目標(biāo)不恰當(dāng) –獎勵系統(tǒng)不恰當(dāng) –環(huán)境復(fù)雜多變 –抗拒設(shè)定目標(biāo) –抗拒變革 –約束條件 克服障礙 –理解目標(biāo)和規(guī)劃的用途 –溝通和參與 –一致性、修正和更新 –有效的獎勵系統(tǒng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1