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正文內(nèi)容

葡萄種植生產(chǎn)基地建設項目實施方案-資料下載頁

2025-05-02 04:51本頁面
  

【正文】 獸防站等單位負責人及專業(yè)技術人員組成的“項目技術小組”,由縣農(nóng)牧局局長擔任總技術負責人,負責項目實施過程及竣工投入使用后的技術服務工作,切實保證項目實施質(zhì)量,發(fā)揮最佳效益。項目技術實施小組人員名單:組 長:(縣農(nóng)牧局局長、總技術負責人)副組長:(xx縣農(nóng)業(yè)技術推廣站站長)成 員:(xx縣農(nóng)業(yè)技術推廣站助理農(nóng)經(jīng)師)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術人員第三節(jié) 項目管理措施嚴格按照“五制”,即:項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制,加強對工程管理;計劃管理,要根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、農(nóng)牧廳批準的實施方案,按照項目建設內(nèi)容和施工時間,制定具有可操作性的項目實施計劃,并制訂項目管理辦法,確保按期完工,做到對項目有計劃、有安排。工程管理,在項目實施過程中,根據(jù)國家及自治區(qū)人民政府的有關規(guī)定精神,確定工程目標管理方案,納入到項目建設中,并自始至終按照項目設計方案來完成,確保技術工作到位,要派有關專業(yè)技術人員到項目點蹲點指導,竣工后,組織專業(yè)部門驗收,確保項目質(zhì)量。第四節(jié) 項目財務管理措施要根據(jù)項目建設資金設立專款帳戶,加強資金管理,實行財政主管領導“一支筆”審批資金制度,嚴格財務管理規(guī)章制度,真正做到專款專用,嚴禁擠占挪用,不得隨意出現(xiàn)項目資金缺口;同時要編制項目資金報表報項目領導小組和自治區(qū)、地區(qū)發(fā)改委,以便掌握資金使用情況,確保項目效益。第五節(jié) 運行管理措施以政府為依托,加強對葡萄種植加工工作的領導,形成技術、推廣和行政管理等部門之間的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)好技術指導、推廣、行政管理等部門的關系,從各方面給予葡萄生產(chǎn)工作大力支持,充分發(fā)揮技術、體系、物資、管理的綜合優(yōu)勢。項目建設期組織管理,由xx縣農(nóng)牧局負責項目技術指導工作,在工作中將突出技術性、社會性,加強青稞生產(chǎn)基地建設項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的技術指導。第十二章 效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟效益葡萄園項目年最大生產(chǎn)能力為100萬斤,可生產(chǎn)葡萄酒150噸,按照我縣葡萄酒的預計售價,銷售收入可達300萬元,扣除種植、人工工資、設備折舊,年利潤65萬元,項目回收期為10年。還將帶動相關行業(yè)的發(fā)展,不斷增加農(nóng)牧民收入。促進我縣第二、三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,所以該項目是一項利國利民的富民工程。第二節(jié) 社會效益分析項目實施后,不僅可以極大提高我縣財政、稅收收入,還可有效地增加勞動力就業(yè)機會,對加快xx縣設施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程將有著十分重要和深遠的意義。因此,通過項目的實施,該地區(qū)的農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)將得到進一步優(yōu)化調(diào)整,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的高效化將會得到進一步實現(xiàn)。效果十分明顯,社會效益十分顯著。第三節(jié) 生態(tài)效益分析本項目實施后,通過采用無公害生產(chǎn)標準,大量施用有機肥,土壤中有機質(zhì)的含量將大為增加,土壤的物理結(jié)構(gòu)、化學組成將得到較好的改善,可為蔬菜生產(chǎn)基地可持續(xù)發(fā)展提供有利的土壤環(huán)境。無公害生產(chǎn)技術手段,將會減少化學農(nóng)藥的用量,降低農(nóng)藥殘留對產(chǎn)品的污染以及對周邊地區(qū)大氣、水體和土壤的破壞;同時,通過采用保護地栽培以及大量施用有機復合肥等技術,化肥的施用量將會大為降低,進而可減少因化肥中氮、磷、鉀的流失造成對地表水、地下水的污染,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。因此,本項目實施后,將對項目區(qū)的大氣、土壤、水資源環(huán)境起 到積極的保護作用,同時,蔬菜植被覆蓋率的提高,生物、土壤、水資源得到有效合理利用;風沙侵蝕、水土流失和鹽堿化的危害將進一步得到有效地控制,還將極大緩解對天然野生葡萄資源掠奪性利用的現(xiàn)象,生態(tài)效益極為顯著。第十三章 招投標方案一、編制招標方案的依據(jù)《中華人民共和國投標法》、《農(nóng)業(yè)基本建設項目招投標管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)基本建設項目管理辦法》、《關于加強建設項目管理的意見》(農(nóng)計發(fā)〔2003〕16號)、《某區(qū)招標管理辦法》。二、招標范圍a、招標內(nèi)容:水泥支架、土地整治、圍欄、機耕道修建b、招標金額估算:C、招標組織形式:主要采用公開招標形式。由縣人民政府委托具有招標代理資質(zhì)的招標公司進行公開招標。三、招標方式本次招標采用公開招標的方式進行。四、招標程序按照正規(guī)的招投標程序進行。a、明確本次招標的范圍、招標組織形式、招標方式(公開招標)。b、比選招標代理機構(gòu),辦理有關招標事宜。招標公司負責標書的制定、發(fā)放和招投標的具體工作,在標書制定中必須明確物質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、標準、投標地點和投標時間等。c、發(fā)布招標公告,對潛在投標人進行資格審查(備案),給審查合格者發(fā)放或出售招標文件。d、在投標截止日期之前,接受、查驗投標文件。e、制定具體的評標辦法或者細則。f、發(fā)放中標通知書,并將中標結(jié)果公布所有投標人。g、招標人和中標人按照標文件簽訂書面合同,交納履行保證金。五、招標劃定:全縣分1個標段:水泥支架、土地整治、圍欄、機耕道修建第十四章 項目節(jié)能減排措施加強節(jié)能減排工作是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強競爭力、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措;是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇;是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路。在項目實施過程中必須做到以下幾點:嚴格控制和加強育苗管理,在不影響項目建設效益的前提下,適量進行種苗扦插,避免葡萄種苗的過度浪費;合理控制和施用有機肥,適時進行田間灌溉,避免有機肥和水資源的浪費;切實加強項目管理,提高項目建設質(zhì)量,避免因項目管理松散,項目建設質(zhì)量不達標,而造成項目投資和建設材料、物資等資源的浪費和損失。第十五章 項目水土保持方案本項目無廢氣、煙塵排放,無噪聲,施工時產(chǎn)生的廢水主要為施工人員生活污水,固體廢棄物主要來源于生活垃圾等。采取的環(huán)保措施:施工時產(chǎn)生的廢水不含有毒理學指標,故影響有限,待工程結(jié)束后其影響即可消除。施工期產(chǎn)生的生活污水集中沉淀處理,對地表水影響較小。施工時產(chǎn)生的固體廢棄物及生活垃圾在施工結(jié)束后將集中外運至垃圾處理場,不會產(chǎn)生二次污染。本項目建成后,推廣科學的施肥技術和施肥方法,將降低不合理的肥料投入,提高肥料利用率,降低農(nóng)業(yè)的面源污染,保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、培肥地力、為保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的技術措施。鼓勵和支持農(nóng)民科學施肥,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高肥料利用率,減少化肥用量,最終達到減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的目的??傊?,項目建成后將符合農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護的要求,不會形成新的環(huán)境污染。青稞種植基地建設項目投資估算表xx縣實施地點分布圖29
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