【正文】 一批人才，在椰子節(jié)組委會(huì)工作的同志在這次海南歷史上規(guī)模最大的節(jié)慶活動(dòng)中得到了很好的鍛煉。一大批年輕干部脫穎而出，紛紛走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，如宣傳處處長(zhǎng)周文彰幾年后出任海南省委宣傳部副部長(zhǎng)兼《海南日?qǐng)?bào)》社社長(zhǎng)；也有不少干部到企業(yè)擔(dān)任要職，如策劃處處長(zhǎng)劉建華到北京出任新華音像租賃發(fā)行有限公司首席執(zhí)行官。社會(huì)贊譽(yù)成功地舉辦國(guó)際椰子節(jié)，海南的形象正如日之東升，贏得了國(guó)內(nèi)外來(lái)賓的普遍的贊揚(yáng)。象國(guó)際椰子節(jié)這樣大型的節(jié)慶，海南人民從籌備到舉辦，只用了不足百日的時(shí)間，在國(guó)內(nèi)外都是沒(méi)有先例的，令來(lái)賓們驚奇欣喜不已。廣東省文化廳的一位領(lǐng)導(dǎo)同志深有感慨地說(shuō)：“沒(méi)想到海南能組織如此大規(guī)模的活動(dòng)，就是在廣州，這么短的時(shí)間也難辦到！”遼寧省沈陽(yáng)市一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“過(guò)去，我想象中的海南，是很貧窮的地方。這次來(lái)參加椰子節(jié)，才知道完全不是那么回事。椰子節(jié)的組織水平很高，海南的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，人民的消費(fèi)水平比我們那里高得多。椰子節(jié)讓人們了解了海南特區(qū)的建設(shè)成就?！币庸?jié)前，《海南日?qǐng)?bào)》、海南電視臺(tái)組織“椰子節(jié)知識(shí)測(cè)驗(yàn)”。二十天左右，收到全國(guó)除西藏之外的29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市（當(dāng)然含臺(tái)灣?。┮约跋愀厶貏e行政區(qū)和美國(guó)等地的4331份答卷。說(shuō)明海南的新形象已引起了世人的高度重視。椰子節(jié)期間，海內(nèi)外新聞單位三百多名記者云集椰島。目睹椰子節(jié)的盛況和海南特區(qū)的新面貌，澄清了一些不佳的傳聞，更深地了解了海南的真情。日本廣播協(xié)會(huì)的記者說(shuō)，沒(méi)想到海南島的變化這么快，椰子節(jié)開(kāi)幕式如此成功！香港無(wú)線電視臺(tái)的記者說(shuō)，我們一定要將海南最真實(shí)的開(kāi)發(fā)建設(shè)狀況介紹到海外，讓世界了解海南。泰國(guó)海南會(huì)館副理事長(zhǎng)張其番說(shuō)：想不到海南發(fā)動(dòng)社會(huì)力量把椰子節(jié)搞得這樣成功，我從開(kāi)幕式31部彩車(chē)上看到了海南經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大成就。新加坡萬(wàn)成私人有限公司周懷騰說(shuō)：椰子節(jié)真叫人高興，海口高樓林立，市容整潔，市場(chǎng)繁榮，一片欣欣向榮的景象，政府官員待人熱誠(chéng)，辦事效率高，使海外僑胞對(duì)投資海南充滿(mǎn)信心。香港海南商會(huì)理事長(zhǎng)黃守正十分激動(dòng)地說(shuō)：“椰子節(jié)開(kāi)幕式相當(dāng)精彩，全運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)也不過(guò)如此！”在椰子節(jié)籌備和舉辦過(guò)程中，海南出現(xiàn)了“椰子節(jié)效率”、“椰子節(jié)精神”，出現(xiàn)了許許多多感人的事跡。新加坡國(guó)會(huì)議員、前文化部部長(zhǎng)李炯才先生說(shuō)：“通過(guò)椰子節(jié)，我看到海南人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，象椰子樹(shù)一樣。我看到了海南的希望！”策劃實(shí)施后的思考作為海南國(guó)際椰子節(jié)的倡議者和策劃發(fā)起人，章琦參與了首屆海南國(guó)際椰子節(jié)策劃與操作的全過(guò)程。椰子節(jié)過(guò)后半年，進(jìn)行了冷靜的思考，提出了自己的見(jiàn)解：從首屆海南國(guó)際椰子節(jié)的成功舉辦，人們能從中獲得哪些啟迪？首先，椰子節(jié)的倡議與設(shè)想最初來(lái)自基層，倡議者和策劃人是幾個(gè)地位并不顯赫的中青年干部，他們的倡議和策劃很快得到海南省決策層的關(guān)注、重視和采納，說(shuō)明了省領(lǐng)導(dǎo)有虛懷若谷、采納下議的胸懷，海南確實(shí)是一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”能更使夢(mèng)幻成真的好地方。第二，椰子節(jié)的設(shè)計(jì)策劃者后來(lái)都成了實(shí)際操作者，不論他們?cè)瓉?lái)級(jí)別如何，一律委以重任，獨(dú)擋一面，成了省組委會(huì)辦公室的頂梁柱，知識(shí)分子從幕僚地位走上了操作崗位，實(shí)踐證明這一舉措和決策是正確的。中國(guó)有使命感的知識(shí)分子不僅具有咨詢(xún)謀劃能力也具有操作能力。第三，首屆海南國(guó)際椰子節(jié)的舉辦是一次“超常規(guī)”的實(shí)踐。按國(guó)際慣例，舉辦一項(xiàng)大型的國(guó)際性節(jié)慶，準(zhǔn)備時(shí)間需要兩年，按國(guó)內(nèi)常規(guī)速度也要一年，而首屆國(guó)際椰子節(jié)從批準(zhǔn)到實(shí)施只有九十余天有效時(shí)間，創(chuàng)造了超常規(guī)的“椰子節(jié)速度”和“椰子節(jié)精神”，這種速度和精神應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。第四，海南干部和內(nèi)地干部能夠很好地交融和合作。省椰子節(jié)組委會(huì)辦公室主任陸軍同志是個(gè)海南干部，他指揮若定、胸有成竹，有膽略，善謀劃，決策果斷正確，搞“五湖四?！保朴萌瞬?，使這項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程得以順利實(shí)施。實(shí)踐證明，海南和內(nèi)地干部中都不乏佼佼者，只要目標(biāo)一致，以大局為重，雙方完全可以溝通并真誠(chéng)合作。第五，最初有一些同志曾懷疑海南是否有能力組織承辦如此大型的國(guó)際性活動(dòng)，實(shí)踐已經(jīng)證明海南人民是有智慧有力量的，只要領(lǐng)導(dǎo)決策正確，相信和依靠人民群眾，海南有能力走向世界，并進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。首屆海南國(guó)際椰子節(jié)的預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到？據(jù)我們的最初設(shè)想，海南國(guó)際椰子節(jié)的成功舉辦將給海南帶來(lái)六大好處。實(shí)踐證明，設(shè)想中的六大好處不僅全部達(dá)到，而且不少方面有所超越。一、極大地提高了海南在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。首屆椰子節(jié)期間賓客云集，全省約接待了近三萬(wàn)名國(guó)內(nèi)外客人，光海外華僑就有七千余人，他們參加椰子節(jié)后感到為之自豪，為之揚(yáng)眉吐氣，達(dá)到了讓世界了解海南，讓海南走向世界的目的。二、有力地促進(jìn)了海南的“外引內(nèi)聯(lián)”工作，使海南在椰子節(jié)期間和爾后的相當(dāng)一段時(shí)間里成為海內(nèi)外客商議論、考察和投資開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。海南今年之所以能形成投資熱、房地產(chǎn)熱和旅游熱，主要原因無(wú)疑是因?yàn)猷囆∑酵镜哪涎仓v話(huà)和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)洋浦開(kāi)發(fā)，但我們也不能不看到首屆椰子節(jié)的獨(dú)特功能和作用。椰子節(jié)期間，全省共吸引22億元人民幣投資。三、繁榮了海南經(jīng)濟(jì)，尤其是海南的旅游業(yè)更為之勃興。椰子節(jié)后海南的賓館幾乎天天爆滿(mǎn)，旅游者、投資者和經(jīng)營(yíng)者蜂擁而至，有人說(shuō)海南的旅游業(yè)在一段時(shí)間里應(yīng)成為海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，旅游設(shè)施應(yīng)加速開(kāi)發(fā)，此話(huà)切中要害，目前這方面的投入已成倍增長(zhǎng)。四、增強(qiáng)了全省人民的凝聚力和自豪感，提高了人民群眾的文化素質(zhì)，促進(jìn)了投資環(huán)境的有效改善，?？诘摹拔拿饕粭l街”、文昌的“東郊椰林”，正是在椰子節(jié)搶建出來(lái)的。五、制造了新聞熱點(diǎn)，形成了大宣傳的熱潮，眾多的新聞媒體對(duì)海南作了集中的系列的報(bào)道，重塑了海南形象。且進(jìn)一步使海南的椰子系列產(chǎn)品和其他特產(chǎn)得到了開(kāi)發(fā)并打入國(guó)際市場(chǎng)。海南罐頭廠與美國(guó)、香港客商合資在香港組建的椰子汁聯(lián)營(yíng)公司正是在椰子節(jié)期間簽約的，該廠的產(chǎn)品不久前飄揚(yáng)過(guò)海，打入日本、西歐等國(guó)際市場(chǎng)。首屆海南國(guó)際椰子節(jié)有哪些不足之處？為了使以后舉辦的椰子節(jié)等國(guó)際性節(jié)慶活動(dòng)能得到借鑒，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該正視和認(rèn)真思考。我認(rèn)為，首屆海南國(guó)際椰子節(jié)主要存在如下七個(gè)方面不足。一、倉(cāng)促上陣，人力、物力、財(cái)力、籌備時(shí)間顯然不足，各級(jí)組委會(huì)辦公室缺少?gòu)?qiáng)有力的專(zhuān)職人員，臨時(shí)從各方面抽人聘人，人員素質(zhì)參差不齊，目標(biāo)難以趨于一致，影響工作有效展開(kāi)；二、機(jī)構(gòu)和人員的臨時(shí)性，導(dǎo)致了一些短期行為，影響了有效運(yùn)作；三、“三票”（開(kāi)幕式票、文藝演出票和車(chē)船機(jī)票）處理缺少經(jīng)驗(yàn)，難以合理控制，滿(mǎn)足需要，致使少數(shù)客人和省內(nèi)群眾頗有微詞；四、缺乏較大規(guī)模的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和上檔次的文藝演出劇場(chǎng)，致使開(kāi)幕式和文藝演出受到嚴(yán)重制約，對(duì)樹(shù)立海南的美好形象有較大影響；五、宣傳品多頭印制，宏觀有些失控，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；六、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算上尚須進(jìn)一步完善；七、沒(méi)有建立激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，影響操作者積極性和組委會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。上述不足主要是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)引起的，只要引以為戒并采取切實(shí)有效的方法是可以改進(jìn)和克服的。目前社會(huì)上對(duì)每年舉辦一次椰子節(jié)尚未形成共識(shí)，如何調(diào)整下一界椰子節(jié)的思路和制定新的方案尚未提到議事日程上來(lái)。我認(rèn)為并建議，海南國(guó)際椰子節(jié)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，理應(yīng)每年舉辦一次，否則會(huì)有損海南和省政府的形象，海內(nèi)外會(huì)誤認(rèn)為海南辦事虎頭蛇尾，缺少連續(xù)性和堅(jiān)定性，會(huì)直接影響到海外投資者的信心和決心。當(dāng)然對(duì)舉辦下一界椰子節(jié)的思路必須重新調(diào)整。首屆椰子節(jié)基本上是政府行為，作為首屆這樣做其極其必要，也別無(wú)更好的選擇。但以后的椰子節(jié)應(yīng)該擴(kuò)大社會(huì)和企業(yè)在策劃和操作中的份量，各級(jí)政府仍然可以作為主辦單位，但主要負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)項(xiàng)目，實(shí)施監(jiān)督保證指導(dǎo)的職能，只抓一、二個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。我認(rèn)為從現(xiàn)在應(yīng)該把椰子節(jié)推向市場(chǎng)，按市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，明確“誰(shuí)投資、誰(shuí)承辦、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)和企業(yè)的積極性，減輕各級(jí)政府的負(fù)擔(dān)和壓力。為避免倉(cāng)促上陣，臨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)和短期行為，應(yīng)設(shè)立固定的椰子節(jié)組委會(huì)辦公室和基金會(huì)。我相信，只要思路正確，措施得力，充分地依靠社會(huì)和企業(yè)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，海南國(guó)際椰子節(jié)一定會(huì)越辦越好。28 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