汽車修理廠安全生產(chǎn)總結-資料下載頁
2024-10-31 09:18本頁面
【導讀】----------------------------------------------------------第X頁共X頁---------------------------------------------------------. 小組長，帶頭做好安全生產(chǎn)的各項工作。按照消防要求配備了消防設施；維修車間電路設計及安。制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。地方及時發(fā)現(xiàn)，并且正確處理整改，做到防范于未然。產(chǎn)情況保持良好。需加強，員工的安全責任感有待提高。小安全事故，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責工作達到A級。通報安全生產(chǎn)情況，找出差距，對下階段工作任務作出具體安排。防等安全突發(fā)事件的演練。法，節(jié)假日期間增加人員值班守護，不準脫崗離崗。查抽查機制，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。按規(guī)定提取安全專項經(jīng)費5萬元，新建立了7項安全。的長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，修理廠結合生產(chǎn)實際，擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專項行動實施方案。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全
【正文】 起，把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析 會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。 嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準，認真落實“三檢”制 度、派工單制度、出廠合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術檔案。 加強配件管理，健全配件采購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查 記錄，不出現(xiàn)“三無”或 偽劣產(chǎn)品。 堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來 明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。 2第 X 頁 共 X 頁 實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內(nèi) 出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障，按《上海市機動車維修管理條例》規(guī)定，應當 及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在 3％以下。 嚴格按照上海市有關機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣工送檢，堅決 杜絕不維護，減、漏項維護送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在 85％以上。 向公司作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務、誠信為本、收費合理、杜絕假 冒活動；公開作出規(guī)范經(jīng)營、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務承諾。開展維修 質(zhì)量、服務質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營造和諧融洽的維修市場環(huán)境。我們將一如既往地緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，以求提升 市場競爭力。雖然在 年，我修理廠取得的成績有目共睹，得到了公司領導和各用 車部門的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足大家的要求，如修后服務缺乏主動、 服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量還有提高空間、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問 題等。我 們必須牢固樹立抓住“為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地 抓好服務質(zhì)量建設，樹立我修理廠的良好形象，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。在今后的工作中我們制定了“三個確?！惫ぷ髂繕耍? （一）搶時間、爭主動，確保工作進度。各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是 質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早 安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每 項維修保養(yǎng)工作什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴 格按進度工作，只能提前，不能拖后。 （二）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關注的焦點， 是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標， 如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題， 我們無法向 客戶交待， 無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不 3第 X 頁 共 X 頁 論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修 環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、 招牌項目。 （三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持 “安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我修理廠的安全生產(chǎn)形勢是好的 ，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事 故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自 己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應 該有切身的體會。在新的一年里修理廠的任務非常明確，我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā)， 從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任 清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓 賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入 檔 次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力 開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。 年 1 月 23 日 4
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