【正文】 氧氣開關，將焊炬頭部放人凈水中冷 卻后再點燃施焊。膠管因凍而不通時，應取下放置溫室內(nèi)或用開水燙開，嚴禁用火烤。乙炔管不通暢時，嚴禁用氧氣吹。氧、乙炔氣管老化、龜裂應及時更換。，應及時將焊炬卸下，將管、表、氧氣瓶、乙炔氣 瓶(或乙炔發(fā)生器)分離，蓋好氣瓶蓋。膠管盤好掛起汽車修理廠經(jīng)理（廠長）崗位職責、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。，并落實各項工作責任制。，建立質(zhì)量目標。、安全教育。、完善廠內(nèi)機構(gòu)設置，明確職責和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。，以期逐步改進、完善、提高。、設備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要汽修廠技術負責人崗位職責、制度；,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量； 、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作； ；、保管有關的技術標準、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用； 。汽車維修質(zhì)量檢驗員崗位職責、法規(guī)、規(guī)章；； 、檢測、診斷工作；，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術檔案； ，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；，當好領導的參謀，起到顧客和維修工、領導和職員工間的橋梁作用；； ； 。汽修廠業(yè)務員崗位責任制、廣告、營銷工作。，接受車輛維修預約，聽取用戶的要求，收集征詢對本廠服務及質(zhì)量的反饋意見。，以“信譽為本，顧客至上，質(zhì)量第一”為宗旨，評審和簽訂業(yè)務合同，并對合同的履行情況進行監(jiān)督。、客戶的誠信度進行記錄、統(tǒng)計分析。建立客戶管理信息，經(jīng)常與客戶保持溝通。、處理、善后等工作。，經(jīng)常與車間主管、組長、技工進行聯(lián)絡溝通，隨時向顧客通報修車信息。，交車中向顧客解釋費用結(jié)算依據(jù)，交車后進行質(zhì)量跟蹤。汽修廠財務結(jié)算員崗位職責(汽修廠財務管理制度相關)、執(zhí)行物價局等上級有關部門的方針政策。（維修合同、工時清單、材料清單、發(fā)票等）的整理、歸檔工作。汽車修理廠管理制度及工作流程汽修實訓基地第五篇：化工建廠的流程主要有哪些化工建廠的流程主要有哪些問題】您想建化工廠？您了解建廠的流程和步驟嗎？您準備好解決100件以上的麻煩事了嗎？【解答】在中國，工廠建設項目主要細分為以下階段和步驟，需要說明的是，其中不少步驟往往是同步進行的，項目成功的關鍵因素之一就是項目管理和協(xié)調(diào)。一、前期相關審批主要包括：工廠項目立項備案、用地、選址及環(huán)境評審、獲取土地使用證及規(guī)劃審批等，這幾項內(nèi)容其中部分是可以同步進行的，大部分地區(qū)的具體操作流程基本大同小異，部分地區(qū)可能會在具體細節(jié)上順序及操作方式會有所不同。買地建廠投資流程：簽訂投資意向或合資合作意向書、工商注冊(工商行政管理局)、企業(yè)名稱預先核準申請表、公司具體名稱、股東名稱、出資總額、出資比例(如股東是法人，需帶營業(yè)執(zhí)照副本復印件)、驗資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明。項目備案(計劃局、發(fā)改委)：編制項目簡介、填寫項目申請備案表、項目備案請示、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正副本復印件、組織機構(gòu)代碼證復印件。相關手續(xù)辦理(環(huán)保局、建設局、土地局)：環(huán)保評審∕審批、選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、地質(zhì)災害評估報告、土地評估、建設用地勘測定界報告、建設用地預審。辦理土地證(土地局)：地籍調(diào)查表、用地申請及法人身份證復印件、公司章程及營業(yè)執(zhí)照、國土資源局規(guī)劃股出圖意見、建設部門一證一書、環(huán)保證明、一書四方案、土地評估。二、廠房整體及配套設計設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個階段。：包括可行性研究、廠址選擇和設計任務書的編制。設計任務書由建設項目的主管部門組織編制，其目的是根據(jù)可行性研究報告和廠址選擇報告，對建設項目的主要問題,即產(chǎn)品方案、建設規(guī)模、建設地區(qū)和地點、專業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來源、要求達到的技術水平和經(jīng)濟效益等做出決策。:根據(jù)批準的設計任務書進行編制。初步設計包括：確定主要原材料、燃料、水、動力的來源和用量。規(guī)定工藝過程、物料儲運、環(huán)境保護等設計的主要原則；明確設備、建筑物和公用系統(tǒng)的構(gòu)成和要求；進行工廠布置，設計全廠和車間的平面布置圖。提出生產(chǎn)組織、管理信息系統(tǒng)和生活福利設施的方案。計算主要設備材料的數(shù)量、各項技術經(jīng)濟指標和工程概算。批準后的初步設計是建設投資的撥款、成套設備訂購和施工圖設計的依據(jù)。：繪制各種建筑物的建筑結(jié)構(gòu)詳圖、設備和管線的安裝詳圖、各項室外工程的施工詳圖、編制全部設備材料明細表和施工預算。需要特別提出的是關于消防審批和驗收。三、廠房建設廠廠房的整個建設施工項目過程將集中考驗建設企業(yè)對于項目運作和管理的整體實力。一般來講，多數(shù)企業(yè)會疏忽建設項目的多方協(xié)調(diào)以及對于工程質(zhì)量和進度的有效管理和監(jiān)控。由于工程進度延期進而造成工廠投產(chǎn)的延期所帶來的損失往往是驚人的，因此，越來越多的建設企業(yè)在加強對于項目整體專業(yè)化監(jiān)控和管理，以確保項目的可控性。與之配套的，專業(yè)化的項目咨詢管理服務正得到廣泛的認可和接受。施工前建設手續(xù)辦理(建設局)：施工圖審查與批準、建設工程單體審批、建設工程規(guī)劃許可證、招投標。辦理施工許可證(建設局)：建設用地許可證、工程報建表及號碼、建設工程規(guī)劃許可證、中標通知書、意外傷害保險單、圖紙審查批準書等。施工后驗收(審計局、建設局、消防隊、氣象局、環(huán)保局)：環(huán)保驗收、審計驗收、規(guī)劃驗收、防雷驗收、消防驗收、工程驗收。辦理產(chǎn)權(quán)證(房管局)：登記人的營業(yè)執(zhí)照或身份復印件二份、國有土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證、竣工驗收備案證明書、房屋建筑面積測繪成果報告等。四、試運行及整改這里說到的試運行和整改，是指建廠項目管理自身的最終試運行環(huán)節(jié)，不同于建設項目政府有關方面的試運行驗收或工廠項目環(huán)保試運行驗收，這兩項來自于政府或主管機構(gòu)的驗收將按照相關方面的試運行和驗收程序和要求來進行驗收。試運行和整改，將主要集中在軟件和硬件兩個方面來考查和檢驗建廠項目的各部分的完成情況及狀態(tài)評估和整改。具體在以下幾個方面進行逐項檢驗和考查：工廠整體物流體系的合理性、工藝流程的合理性和生產(chǎn)作業(yè)流程完整性、生產(chǎn)節(jié)拍的平衡以及產(chǎn)能評估、生產(chǎn)設備及工藝裝備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)設備及裝備的操作和維護規(guī)范、設備能耗和動力系統(tǒng)、工廠各部門及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人員規(guī)劃和實際合理性、生產(chǎn)運營各主要管理流程運行狀況及合理性、廠房及土建各部分施工質(zhì)量評估、環(huán)境和安全評估、針對以上各部分的試運行及整改進行之前，應制定詳細完善的試運行控制計劃和各部分相對應的控制表(點檢表)，在現(xiàn)場考查記錄后，針對出現(xiàn)的各種問題制定相應的整改計劃并對于該計劃進行有效的追蹤落實。以注冊登記階段為例，您要建廠就必須和工商管理局，銀行，稅務局，海關等部門進行溝通，需要提交的文件包括工商營業(yè)執(zhí)照，注冊資金證明，稅務登記證書，海關備案登記證等等，更不用說分量最大的施工階段，各個政府部門都有自己的要求和規(guī)定要遵守，整個建廠項目規(guī)劃下來，您需要提交的文件多達103份，而且是在典型案例的情況下。個人建廠模式下，各個環(huán)節(jié)的準備和實施都需要一定的時間和人力物力，繁瑣零碎的工作讓不少業(yè)主望而卻步。如果您沒有與眾多政府部門打交道的經(jīng)驗，在準備資料時手忙腳亂，一時間無法理出可行的思路，EPC總承包模式正是為了幫您解決這些煩惱，EPC總包商對您負責，也對自己負責，更對您的化工廠負責。