【正文】 調(diào)配藥劑應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)量具，按照經(jīng)過(guò)試驗(yàn)而確定的比例和當(dāng)天需要量進(jìn)行配比；已配好的藥劑，應(yīng)避免烈日曝曬。1）噴藥要嚴(yán)格防止沾染到花木上，對(duì)敏感性強(qiáng)的花木，必須設(shè)置保護(hù)物隔離。噴藥要均勻，有風(fēng)時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，風(fēng)大時(shí)不宜噴藥。4）藥劑用完后，工具要立即洗凈，洗下的水不得倒在植物根部附近和草坪上或水體中。施藥工作人員完工后應(yīng)洗凈雙手和臉部。5）嚴(yán)禁工作中吸煙；孕婦不得參加除草劑的操作。6）除草劑使用后的地區(qū)在藥劑殘效期間應(yīng)停止開(kāi)放。2技術(shù)檔案建立（1）建立完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，及時(shí)收集、積累、整理、分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（2）檔案內(nèi)容1）綠地氣候、物候、水文、土質(zhì)、地形、地下構(gòu)筑物等自然條件的變化資料及調(diào)查報(bào)告。2）綠地建設(shè)歷史及其發(fā)展?fàn)顩r。1）植物種類：按植物分類記載，地區(qū)名稱、規(guī)格、來(lái)源、栽植年月、生長(zhǎng)勢(shì)和日常養(yǎng)護(hù)措施及其成效等。4）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新成果的單項(xiàng)技術(shù)資料。5）各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查總結(jié)報(bào)告等。6）枯死樹(shù)木凡經(jīng)挖除后必須記錄歸檔。其內(nèi)容是：編號(hào)地區(qū)、樹(shù)種、規(guī)格、枯死原因、殘廢日期、挖除日期、經(jīng)過(guò)何種措施搶救、挖除人、記錄人、主管人姓名等。（1）技術(shù)檔案應(yīng)每年分類整理，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。施工總流程圖進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 場(chǎng)地清理土方地形施工地形測(cè)量 養(yǎng)護(hù)管理綠化種植施工綠化材料準(zhǔn)備及加工綠化種植施工定點(diǎn)放樣喬木種植花灌木種植地被草坪種植養(yǎng)護(hù)管理清場(chǎng)竣工驗(yàn)收自驗(yàn)補(bǔ)缺養(yǎng) 護(hù)移交驗(yàn)收 標(biāo)高復(fù)測(cè)場(chǎng)地清理地形施工場(chǎng)地平整土方平衡標(biāo)高測(cè)設(shè)土方地形施工流程圖第六節(jié) 質(zhì)量、安全文明施工及工期保證措施施工質(zhì)量保證措施： 對(duì)該工程進(jìn)行技術(shù)重點(diǎn)傾斜的精神，我方在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘后，本公司組織技術(shù)素質(zhì)最好的綠化的施工管理班子。并力爭(zhēng)本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量保證體系框圖：（見(jiàn)下圖）資 料 質(zhì) 檢 員返 工項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師安 檢 部場(chǎng) 地 整 平 自 檢苗 木 供 應(yīng) 自 檢地 被 植 物 供 應(yīng) 自 檢苗 木 栽 植 自 檢綠 化 養(yǎng) 護(hù) 自 檢內(nèi) 業(yè) 資 料 自 檢 綠 化 質(zhì) 檢 員自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格轉(zhuǎn)入下一步工序保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良自檢不合格（1）以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。土壤翻松、綠化種植由每個(gè)施工單位單獨(dú)完成，每一組是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起在本組工程范圍內(nèi)的職責(zé)。（2）該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，按ISO9002質(zhì)量管理規(guī)范明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。（1）全面推行ISO9002工程過(guò)程控制質(zhì)量管理，從“人、機(jī)、料（苗木等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（檢測(cè)）”六個(gè)環(huán)節(jié)建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證質(zhì)量中的責(zé)任，各司其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。主要的質(zhì)量控制內(nèi)容和控制程序做好圖紙審查工作，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，協(xié)商解決。加強(qiáng)對(duì)土方、苗木等材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行施工方案，貫徹三級(jí)檢疫制度：自檢、互檢、專檢。提供苗木檢疫苗、材料質(zhì)保單及有關(guān)技術(shù)措施報(bào)告（如土壤改良措施，新技術(shù)、新材料使用等）。（1）嚴(yán)格按施工方案、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙組織施工，做好施工日志，積累內(nèi)業(yè)資料，貫徹質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度，實(shí)施自檢、互檢、專檢三級(jí)檢查制度。（2）做好施工技術(shù)交底，按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)范，做好施工技術(shù)交底，是對(duì)保證工程質(zhì)量，減少施工差錯(cuò)，保證施工進(jìn)度有著重要作用。（1）動(dòng)員全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求組織施工。（4）整理、匯總工程竣工資料，及時(shí)整改質(zhì)量缺陷，落實(shí)施工工期養(yǎng)護(hù)工作。第十一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對(duì)本工程施工的過(guò)程中，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到設(shè)計(jì)文件中的要求，當(dāng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費(fèi)用由我單位承擔(dān)，工期不予順延。為確保本工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細(xì)的措施。具體詳細(xì)介紹如下：一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；技術(shù)負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。三、質(zhì)量管理措施各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開(kāi)施工作業(yè)。按ISO90001：2000的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理。明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。總結(jié)上周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，對(duì)類似質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午4:10定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組，配備一名工程師，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理?，F(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：及時(shí)組織給水、消防管線和雨水、污水管線開(kāi)挖及安裝埋設(shè)過(guò)程中的驗(yàn)收，組織室外電氣工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制。特殊分項(xiàng)工程的施工，應(yīng)及時(shí)編制專題方案。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技項(xiàng)目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。原材料、成品及半成品的采購(gòu)與使用，采取雙向控制保證制度，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出場(chǎng)證明和質(zhì)量保證書，進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。防停水、停電措施：現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)和蓄水池。五、工程質(zhì)量的具體要求認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過(guò)檢驗(yàn)和未通過(guò)檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開(kāi)堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹(shù)立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第十二章 確保文明施工技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理體系一、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工班組電氣施工組質(zhì)安組質(zhì)安組道路施工組管道施工組質(zhì)量安全組材料供應(yīng)組機(jī)械設(shè)備組勞資后勤組項(xiàng)目副經(jīng)理二、文明施工職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，確立文明施工目標(biāo)，進(jìn)行文明施工部署，確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)文明施工管理工作的實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及綜合技術(shù)組負(fù)責(zé)編制文明施工措施； 道路施工組、管道施工組、電器施工組負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工；質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)文明施工的檢查與督促；材料供應(yīng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的文明施工管理和落實(shí)；機(jī)械設(shè)備組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的文明施工管理及落實(shí)；勞資后勤組負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)域的文明施工工作。第二節(jié) 文明施工內(nèi)容一、工作人員施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員必須佩戴胸卡，管理人員和工人的胸卡以顏色區(qū)別。胸卡由項(xiàng)目部制作，采用公司統(tǒng)一格式，卡面有本人相片、姓名、所屬單位(蓋章)、工種或職務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員須正確佩戴安全帽，管理人員和工人的安全帽顏色不同。施工現(xiàn)場(chǎng)操作工人應(yīng)統(tǒng)一著裝，并以其顏色區(qū)別特殊工種和普通作業(yè)人員。項(xiàng)目部應(yīng)努力提高員工的文明施工意識(shí)和法制觀念，經(jīng)常開(kāi)展法律、法規(guī)知識(shí)宣傳，對(duì)員工進(jìn)行文明施工、遵章守紀(jì)教育，定期對(duì)文明施工進(jìn)行考核。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)互助、言行文明禮貌、無(wú)污言穢語(yǔ)、不野蠻施工，嚴(yán)禁打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。建立來(lái)訪登記制度，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿外來(lái)閑雜人員。二、辦公室現(xiàn)場(chǎng)設(shè)甲方、監(jiān)理、總包及分包等辦公室，均采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房，并安排專人負(fù)責(zé)清掃、管理，做到整潔、清爽。三、員工宿舍管理人員和工人宿舍均采用輕鋼組合活動(dòng)板房，，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。工人按工種、班組安排住宿，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍選出一名衛(wèi)生、消防責(zé)任人并掛牌于門上，項(xiàng)目后勤管理員每天對(duì)宿舍衛(wèi)生、消防進(jìn)行檢查。凡住宿人員需經(jīng)項(xiàng)目部同意并由班組長(zhǎng)定位居住，禁止用各種材料隔欄，保持床面統(tǒng)一整齊。宿舍人員安排以班為單位，每間宿舍門口左上方安置由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的門牌，門牌上注明房號(hào)、班組及責(zé)任人。宿舍內(nèi)一律采用上下鋪，每鋪睡一人，員工的行李及日常用品要按項(xiàng)目部要求統(tǒng)一安放。集體宿舍嚴(yán)禁留宿家屬，要求各作業(yè)班組積極配合項(xiàng)目部，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，作業(yè)班組有權(quán)作辭退處理。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電飯煲、電炒鍋、電水壺、電熱杯等，杜絕在室內(nèi)使用各種燃?xì)庾鲲?。宿舍?nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線、亂扔煙頭，嚴(yán)禁使用煤油燈，如需點(diǎn)蠟燭時(shí)，必須放入鐵盤內(nèi)和在安全可靠的地方使用。宿舍內(nèi)要保持清潔、衛(wèi)生，禁止隨地大小便和亂倒污水，排好衛(wèi)生值日表，每天按值日表安排人員負(fù)責(zé)本舍衛(wèi)生，做到室內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)四害。宿舍內(nèi)要保持肅靜，不得打架、爭(zhēng)吵，嚴(yán)禁賭博。四、食堂食堂分操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四個(gè)部分。室內(nèi)地面鋪防滑地磚，墻面貼白色瓷磚，頂棚做纖維板吊頂；操作間地面中間設(shè)一條地溝，上蓋鐵柵；門窗及通風(fēng)口設(shè)置防蠅紗窗。食堂應(yīng)每天打掃、沖洗，且每周進(jìn)行一次大掃除，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。食品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺(tái)，生、熟食料分開(kāi)存放，并有專門的防鼠、防蠅設(shè)施。食堂須取得西安市炊食業(yè)許可證，食堂從業(yè)人員須持有健康證，炊事員要持證上崗，工作時(shí)要戴帽、穿白大褂，服裝整齊。落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任人，并將食堂管理制度、炊食業(yè)許可證和從業(yè)人員健康證、上崗證統(tǒng)一復(fù)印掛在墻上顯眼處。五、廁所、浴室管理廁所地面鋪