【正文】 各項性能符合設計及規(guī)范要求，并按要求預留試塊，澆筑及振搗過程符合相關規(guī)范。項目部按ISO9001標準建立的質量保證體系，編制質量體系文件。針對本工程特點，特別應對如下工序采取預防措施，加強施工過程管理。（1）樁孔開挖：樁孔坐標、尺寸、標高偏差符合設計要求，做好地質記錄，與設計有偏差時及時匯報。（2）鋼筋焊接及綁扎：進場鋼筋做好驗收工作，必須具有質量合格文件及數(shù)量清單，按規(guī)定要求作各項理化試驗，經監(jiān)理認可符合要求后方可使用，按圖紙要求綁扎或焊接鋼筋，鋼筋品種、數(shù)級別、規(guī)格、數(shù)量符合設計要求，同時確保鋼筋保護層厚度；鋼筋安裝位置的偏差應符合規(guī)定，必須全部復查樁體鋼筋定位的正確性和固定措施，復核截面尺寸。（3）混凝土澆筑：混凝土應分層進行澆筑，不得隨意留置施工縫。澆筑混凝土期間，應設專人檢查模板穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時應及時處理；從高處直接傾卸時，混凝土傾落高度不宜超過2m，以不發(fā)生離析為度。（4）混凝土振搗：混凝土澆筑過程中，應隨時對混凝土進行振搗并使其均勻密實。振搗宜采用插入式振搗器；混凝土振搗過程中，應避免重復振搗，防止過振；加強檢查模板支撐的穩(wěn)定性和接縫的密合情況，防止在振搗混凝土過程中產生漏漿。采用插入式振搗器振搗混凝土時，且插入下層混凝土內的深度宜未50～100mm，與側模應保持50～100mm的距離；當振搗完畢需要變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置時，應邊振動邊豎向緩慢提出振動棒，不得將振動棒放在拌和物內平拖；不得用振動棒驅趕混凝土。表面振動器的移動距離應能覆蓋已振動部分的邊緣；避免碰撞模板，每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20～30s，以混凝土不再沉落、不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度，防止過振、漏振。（5）混凝土養(yǎng)護：混凝土振搗完成后，應及時修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光。抹面時嚴禁灑水，并應防止過渡操作影響表面層混凝土的質量。尤其要注意施工抹面工序的質量保證。（1）質量記錄可以分為質量體系運行記錄和施工質量記錄。（2）質量體系運行記錄由根據項目質量體系過程職能分配情況，各個部門負責本部門的質量記錄的收集、整理和相關部門的報告工作，質量管理部負責監(jiān)督檢查。（3）施工質量記錄由質量管理部負責組織實施，竣工資料由項目部施工管理部負責組織實施。（4）質量記錄要確保真實、有效、具有可溯性，質量記錄的填寫要跟上施工進度，及時請監(jiān)理和相關方簽字。（5）質量記錄的填寫要符合監(jiān)理下發(fā)的要求及竣工資料管理規(guī)定。誠懇歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師、政府部門隨時進入現(xiàn)場對施工作業(yè)質量和質量保證體系進行檢查，并為其檢查提供必需的條件。（1）項目部成立以項目總工程師為組長的質檢組，建立一個包括由項目部、施工隊（機組）以及施工班組的質量管理網絡，承擔工程質量管理和檢測控制任務。（2）建立完善的班組自檢、互檢及檢查員專職檢查驗收制度，施工班組要嚴格遵守執(zhí)行。并及時做好記錄，記錄要保證數(shù)據準確，簽字完備，做到有章可循，有據可查。（3）強化工序控制，全面實施報檢制，明確質量確認規(guī)定。在工程施工中做到不經過質檢人員、現(xiàn)場監(jiān)理檢查、確認合格且技術資料齊全的工序，不得轉入下道工序施工，不得進行進度統(tǒng)計和計獎。按照監(jiān)理和政府監(jiān)督的要求，做好工序的報驗，以工序交接為重點，強化工序質量管理，實現(xiàn)工程技術資料和質量保證資料與工程同步，提高過程控制能力。（4）狠抓工藝紀律，保證工程內在質量。工藝紀律管理實行行政領導負責制，嚴格按規(guī)范和程序辦事，強化工藝紀律檢查，對違反工藝紀律造成質量缺陷的單位和個人給予必要的處罰，對造成質量事故的要給予行政處分，并追究主管行政領導的責任。各施工管理部深入現(xiàn)場檢查工藝的執(zhí)行情況，對重點、難點的工藝執(zhí)行過程加強指導，確保工藝紀律得到認真的貫徹，提高工藝措施對工程質量的保證程度。（5）項目部質量體系管理的職能，對外代表項目部協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。監(jiān)督項目質量體系運行，協(xié)助項目經理抓好項目質量管理，組織好各施工階段質量檢查工作，及時改進工作中不足，提高過程質量控制水平。在施工過程中做好檢驗和試驗統(tǒng)一管理工作，提高工程質量檢測的及時性和準確性。認真落實各項檢查制度，嚴格執(zhí)行質量報檢制，充分行使質量否決權。（6）工程的工序交接檢查：嚴格執(zhí)行“三工序管理”制度，即監(jiān)督上工序、控制本工序、服務下工序，做好工序交接檢查。（7）完善機組管理辦法，加強考核：項目部編制機組質量管理辦法，按照管理辦法加強對機組的檢查和考核，不斷提高機組長和機組施工人員的質量意識。（1）項目部根據工程的不同階段及時組織質量大檢查，原則上每月組織一次，并參加由業(yè)主和監(jiān)理等單位聯(lián)合組織的檢查。（2）對質量大檢查中查出的問題，應落實整改措施、整改責任人和完成時間。并填寫質量問題整改報告，送有關部門。6 HSE管理體系與保證措施事故發(fā)生往往是人的不安全行為、物的不安定因素所導致的，主要原因是管理上的漏洞，形成了各種隱患和危險因素。要控制、避免和消除事故，搞好環(huán)境保護，保證人身不受傷害，必須制定并落實完善的現(xiàn)場管理方法。我公司HSE管理體系運用了系統(tǒng)管理方法，從單一管理擴展到一體化管理，強調管理的程序化和規(guī)范化。為了達到規(guī)范施工，滿足設計和業(yè)主要求，有效地防止施工作業(yè)中的各種傷害，保護員工的安全和健康，防止對環(huán)境造成污染和破壞，創(chuàng)一流的施工業(yè)績，本工程項目施工中全面推行HSE管理。為使業(yè)主及工程監(jiān)理了解本項目部有關健康、安全與環(huán)境（HSE）的規(guī)定，滿足標書要求，特編制本方案。本項目所有員工都應當熟悉本方案中的內容，并自覺遵守。本方案適用于該標段施工過程中的健康、安全與環(huán)境（HSE）管理工作。安全第一，預防為主；全員參與，遵規(guī)守法；以人為本，保護健康；預防污染，保護環(huán)境；科學管理，持續(xù)發(fā)展。；（包括分包商）事故死亡人數(shù)為零；、安全操作規(guī)程覆蓋率100%，現(xiàn)場高風險作業(yè)安全分析率100%，作業(yè)許可執(zhí)行率100％；、安全主管領導、安全管理人員及特種作業(yè)人員安全資格持證率100%；%，隱患治理整改率為100%。、生態(tài)破壞事故；%，危險廢物妥善處理處置率100%。；%；%，合格率100%；%；%；%。（1）施工過程中建立完善的HSE管理組織機構及各項HSE職責；（2）建立HSE管理體系、制度，特別是施工涉及的深基坑作業(yè)、用電作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等風險性較大作業(yè)的安全管理規(guī)定及作業(yè)審批程序。（3）有完善的安全監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員及其他施工人員的HSE培訓計劃及要求。（4）有完善的施工人員配備的防護衣服、安全帽、安全帶等個人職業(yè)防護器具明細及進行有效檢驗的規(guī)定。（5）建立施工人員的職業(yè)健康體檢程序，事故（事件）調查和處理管理規(guī)定。（6）有應急預案，明確各級應急組織機構、應急響應流程、應急處置措施及所需配備的應急設備、物資（如現(xiàn)場醫(yī)療設施、防汛抗洪物資等）。，響應業(yè)主提出的HSE要求，自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理以及政府有關行政部門的監(jiān)督、檢查和指導，堅持執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理及政府有關行政部門的指令、意見和要求。，執(zhí)行業(yè)主的HSE方針。，為實現(xiàn)本項目HSE目標、以及HSE績效的持續(xù)改進做出貢獻。業(yè)主單位監(jiān)理單位政府監(jiān)督部門項目經理：劉軍項目執(zhí)行經理：潘世偉總工程師：魏科元安全總監(jiān)：張興華物資保障部HSE管理部質量管理部施工管理部施工機組各施工人員圖61 HSE管理組織機構示意圖（1）項目經理是項目安全生產第一責任人，對本項目安全生產和HSE管理體系運行工作全面負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)定和規(guī)章制度。（3）建立、健全項目部HSE管理體系和責任制，明確各崗位責任人員、責任范圍和考核標準，組織項目責任制考核。（4）組織制定項目安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急預案。（5）定期組織召開項目HSE領導小組會議和HSE工作會議。（6）負責確保項目安全生產費用的有效實施。（7）負責組織制定項目HSE教育和培訓計劃、應急演練計劃，并組織實施。（8）負責組織項目危險源辨識和風險評價，開展隱患排查，消除事故隱患。（9）負責組織項目安全作業(yè)指導文件、專項方案的編制、審批或上報。（10）履行領導承包和帶班職責，定期參加班組HSE活動，積極開展項目安全文化建設。（11）依法保護和改善環(huán)境，防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。（12）負責組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。（13）及時、如實報告生產安全事故，組織事故救援，參加事故調查處理，落實防范措施。（1）負責監(jiān)督項目各部門HSE職責落實，對本項目安全生產和HSE管理體系運行工作負直接領導責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)定和規(guī)章制度。（3）組織或參與制定項目HSE管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案。（4）組織落實項目部HSE責任制，明確各崗位責任人員、責任范圍和考核標準，組織項目責任制考核。（5）定期參加召開項目HSE領導小組會議和HSE工作會議，向HSE領導小組匯報本部門HSE職責履職情況。（6）審核項目安全生產費用的有效落實。（7）參與項目危險源辨識和風險評價，開展隱患排查，消除事故隱患。（8）組織項目安全作業(yè)指導文件、專項方案措施落實。（9）依法保護和改善環(huán)境，防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。（10）負責實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。（11）履行項目領導承包和帶班職責，積極參加HSE活動，參與項目安全文化建設。（12）參與制定項目生產安全事故應急預案。（13）及時、如實報告生產安全事故，組織事故救援，參加事故調查處理，落實防范措施。（1）全面負責日常生產全過程中的HSE管理體系的運行。（2）組織各業(yè)務部門履行HSE職責。（3）定期組織有關部門召開HSE現(xiàn)場分析會議，掌握生產過程中的動態(tài)信息，及時向項目經理匯報。（4）負責改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的措施。（1）協(xié)助項目經理搞好HSE方針、目標的落實工作。（2）負責項目內各部門之間的協(xié)調,處理相關的HSE方面的問題。（3）協(xié)助經理對突發(fā)事件現(xiàn)場搶險進行指揮。（4）負責檢查指導HSE的實施,及時解決運行過程中存在的問題。（1）對管轄業(yè)務范圍內的HSE工作負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。（3）定期參加項目HSE領導小組會議，向HSE領導小組匯報部門HSE職責履行情況。（4）收集項目外部HSE信息，為領導決策提供依據。（5）依法開展項目協(xié)調，符合HSE相關法規(guī)要求。（6）參與HSE隱患排查和監(jiān)督檢查，業(yè)務檢查過程中發(fā)現(xiàn)的HSE隱患及時上報、處理。（7）參加項目組織的各項HSE活動，自覺接受HSE教育，掌握本職工作所需HSE知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理能力。（8）及時、如實報告生產安全事故，參與事故救援，參加事故調查處理。（1）對管轄業(yè)務范圍內的HSE工作負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。（3）制定質量方面的規(guī)章制度和標準，使其符合安全生產要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（4）定期參加項目HSE領導小組會議和HSE工作會議，向HSE領導小組匯報本部門HSE職責履職情況。（5）負責質量原因導致的安全隱患的整改、消除，參與HSE隱患排查和監(jiān)督檢查，質量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的HSE隱患及時上報、處理。（6）參加項目組織的各項HSE活動，自覺接受HSE教育，掌握本職工作所需HSE知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理能力。（1）對管轄業(yè)務范圍內的HSE工作負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。（3）定期參加項目HSE領導小組會議，向HSE領導小組匯報部門HSE職責履行情況。（4）參與制定、修訂HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案，并執(zhí)行落實。（5）制定項目HSE培訓計劃，組織執(zhí)行落實。（6）制定項目安全生產費用使用計劃，監(jiān)督落實。（7）實施日常、綜合、季節(jié)性HSE檢查和隱患排查，監(jiān)督隱患整改，消除事故隱患。（8）監(jiān)督項目領導履行帶班和參加HSE活動。（9）協(xié)助分管領導進行分包商HSE資格準入審核、分包商HSE考核評價，監(jiān)督分包商HSE管理協(xié)議簽訂、HSE風險抵押金的收繳、管理和返還工作。（10）參與項目施工組織方案、專項方案的安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護措施審核。（11）及時、如實報告生產安全事故，參與事故救援，參加事故調查處理，參與制定落實HSE防范措施。（1）對管轄業(yè)務范圍內的HSE工作負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度。（3）定期參加項目HSE領導小組會議，向HSE領導小組匯報部門HSE職責履行情況。（4）負責項目物資采購、存儲符合HSE法律法規(guī)要求。（5）組織實施本部門HSE檢查、隱患排查，參加項目專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，落實隱患整改，消除事故隱患。（6）參加項目組織的各項HSE活動，自覺接受HSE教育，掌握本職工作所需HSE知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理能力。（1）是本機組（班組）HSE管理第一責任人，對機組（班組）的HSE管理全面負責。（2）認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關職業(yè)健康安全及環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)定和規(guī)章制度。（3）定期參加項目HSE領導小組會議和HSE工作會議，定期向HSE領導小組匯報履職情況。（4）每天施工前按照“三交一清”原則開展班前安全講話。（5）負責組織開展機組（班組）HSE教育，對新工人（包括實習、代培和參觀人員）和調換崗位人員進行第三級（班組級）安全教育。