【正文】 作電壓不得超過24V 。1工地現(xiàn)場嚴禁使用電爐和沒有安全保護外罩的碘鎢燈，且需裝置牢固。特別是地下層施工作業(yè)區(qū)，必須嚴格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應少于50cm，禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上，經(jīng)常檢查開關有否由于局部過熱導致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開關絕緣性能以杜絕因用電引起的火災。1接零保護應符合下列規(guī)定：接引至電氣設備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1／3，；用電設備的保護地線或保護零線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質應相同，保護零線的最小截面應符合下表規(guī)定：相線截面（mm2）保護零線最小截面（mm2）S≤16S16 S≤3516S35S/23）消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實現(xiàn)本工程的火災事故零指標。組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責”為原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。b、施工現(xiàn)場要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結評比，要逐級成立防火責任人，建立“三級”防火檢查制，將防火安全工作任務納入項目承包。落實到工地的各部門、班組及個人。c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應與施工電線分開架設和控制。b、通往消防源設施的道路必須保持暢通，地面消防水源處要能停放車輛及有回轉場地。用電管理措施a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設備必須嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB5019493）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）的規(guī)定。b、現(xiàn)場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設和安裝，不能亂拉亂接。c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應由有證電工負責安裝。建立健全工地防火管理制度a、工地應定期組織有關人員進行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫，班組每天班后進行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并迅速整改。b、以駐場施工保衛(wèi)為領導，按在場人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識的義務消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務消防隊進行消防知識培訓及實習演練。c、施工現(xiàn)場內不準私自生火，因工程需要的，要報保衛(wèi)部門辦理動火手續(xù)。安全生產(chǎn)、文明施工保證措施為加強精神文明建設和物質文明建設，維護市容整潔和城市安全，根據(jù)市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對本項目文明施工進行策劃。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明施工工地的目標。為把成都建設成國際大都市作出我們應有貢獻。為搞好現(xiàn)場安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制定如下管理措施。1）建立管理機構：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工標準及獎罰制度。2）制定文明施工責任制：實行分片管理(分兩個責任區(qū))，責任到人，由各區(qū)責任人負責本區(qū)文明施工管理。3）建立健全施工計劃管理制度。a、認真編制施工月、旬作業(yè)計劃.b、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。c、認真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。d、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)。e、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。4）建立健全安全管理制度a、嚴格執(zhí)行崗位責任制，建立完善安全管理制度。 b、嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。 c、四口(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)的防護必須完善。 d、各種設備要按規(guī)定接地；設置保險裝置。 e、腳手架搭設完畢后經(jīng)檢查后方可使用。 e、現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。5）建立健全現(xiàn)場技術管理制度a、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。b、施工前必須進行技術交底工作。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。 c、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制。6）建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。b、現(xiàn)場倉庫內外整齊干凈, 怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。7）建立健全現(xiàn)場機械管理制度a、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。b、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。c、認真做好機械設備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。d、設置專職機械管理人員, 負責現(xiàn)場的機械管理工作。8）施工現(xiàn)場場容要求a、現(xiàn)場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。b、現(xiàn)場做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進場。排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾。文明施工、環(huán)境保護措施1）保證措施a、在項目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護組織體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。b、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理，保潔灑水降塵的工作。2）文明施工檢查a、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。b、檢查內容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。c、檢查依據(jù)：《建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》。 d、獎懲措施：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。4）文明施工措施a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。b、室內外文明施工一起抓，作到室內外材料堆放整齊并編號掛牌，無施工垃圾，室內外施工不混亂，井井有條。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安例會,對現(xiàn)場文明的總結，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。e、實行限額領料制度，杜絕浪費現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄。f、工地、倉庫、宿舍、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應到指定地點。g、加強宣傳工作，嚴格保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊盜竊行為。h、對不遵循章法的偽劣施工者，質安員有權立即將其解聘出場，結合季度質安評優(yōu)工作，推動施工文明建設。i、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，嚴格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實行各級安全生產(chǎn)責任制。j、為提高員工生產(chǎn)意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑥墓镜巾椖魁R抓共管。k、工地必須廣泛開展遵章守紀，反對“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）的安全活動。l、嚴格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級責任制，健全安全生產(chǎn)五項制度（即安全生產(chǎn)責任制，安全技術措施計劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)的定期檢查制度，傷亡事故的調查處理制度。）m、對易燃、易爆、油品和化學用品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項措施，設置專人管理。n、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。 九、系統(tǒng)測試和驗收系統(tǒng)測試、調試、運行由于本工程施工面大、工期緊，系統(tǒng)相對較復雜，因此本調試計劃根據(jù)各系統(tǒng)特點制定，盡量實行分層并行測試，并注重調試的系統(tǒng)性，盡可能將設備及附件的單體檢測與試驗、能獨立進行的系統(tǒng)試驗安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調試前進行，以保證有足夠的時間進行總體調試，縮短工期，并滿足調試的質量要求。在調試安排上，先進行分層并行調試，分層調試好后再進行聯(lián)合調試。進行測試前組建一個調試小組，調試人員由具有豐富經(jīng)驗的人員組成，并將項目部內各專業(yè)組納入調試小組，以便對調試進行統(tǒng)籌，同時在調試中遇到的問題能在最短時間內解決。調試組負責對整個工程的調試進行組織、安排、調試計劃和方案的制定，調試結果的.1）系統(tǒng)調試要求系統(tǒng)的調試，應在系統(tǒng)施工結束后進行。調試前應做好調試準備工作，按設計技術數(shù)據(jù)、要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品、備件；按設計的要求檢查系統(tǒng)各種控制點，檢測點的施工質量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項記錄。確保調試時主機的安全。系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進行各項功能檢查：系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產(chǎn)品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網(wǎng)絡資源共享和控制。主、備用電源其容量應分別符合現(xiàn)行國家標準要求，在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應能自動切換。2）系統(tǒng)調試方案按設備清單數(shù)量，按設備的說明書對安裝的設備如主機、監(jiān)視器、部件、材料進行核對、檢查。確保安裝的設備、部件、材料為合格品，符合規(guī)范和設計要求。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質量符合規(guī)范和設計要求。系統(tǒng)控制主設備開箱檢驗后保證控制設施符合規(guī)范和設計要求。公司的技術人員和現(xiàn)場施工員組織對所有的線路的檢查，記錄各建筑的線路的測試電阻及安裝位置準確性記錄。其他各分項系統(tǒng)安裝進度條件符合聯(lián)動控制試驗檢查時，與系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查、調試，保證各聯(lián)動控制設施符合規(guī)范和設計要求。5對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設備，可單機進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址。 系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運行時，系統(tǒng)調試完畢，應采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，系統(tǒng)均能正確、正常運行。3）現(xiàn)場測試方法手段及應達到的技術數(shù)據(jù)、性能指標系統(tǒng)經(jīng)公司技術人員自檢合格后，聯(lián)系廠家，由廠家的技術員和甲方、監(jiān)理代表會同公司的設計、技術、現(xiàn)場施工技術員一道，按編制的調試方案，使用專用的儀器、調試設備進行。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質量符合規(guī)范和設計要求。對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設備，進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運行正常，符合要求。其他各分項的系統(tǒng)安裝進度條件符合聯(lián)動控制試驗檢查時，與系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查、調試。系統(tǒng)聯(lián)動控制主設備開機檢驗，進行功能檢查，系統(tǒng)與各分項系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查。檢驗遠程控制功能；顯示功能，保證聯(lián)動控制設施符合規(guī)范和設計要求。系統(tǒng)投入試運行合格，系統(tǒng)具備自檢驗收條件時報業(yè)主批準后，由公司質檢部負責按驗收規(guī)范進行公司檢查驗收。 4）系統(tǒng)聯(lián)合試運轉系統(tǒng)采用標準的應用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)，提供現(xiàn)場圖片、監(jiān)控點表，以形象直觀的動態(tài)圖形方式顯示運行情況。系統(tǒng)驗收1）施工階段a、施工階段是為業(yè)主服務的開始，每一個系統(tǒng)的每一項目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認真研究、實施施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，分項施工完畢請業(yè)主及監(jiān)理有關部門進行驗收。b、主動積極協(xié)調配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質量問題。c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關施工中的管理、質量和技術問題，重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商，從工程長遠著想，不搞“先斬后奏” 。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進度安排，組織加班作業(yè)，滿足業(yè)主需要。2）竣工交付前服務a、竣工交付前做好竣工資料準備，把包括隨機設備說明書在內的技術資料和有關調試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。b、所有分部、分項工程安裝調試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運行，培訓合格的操作維護人員至關重要。本公司承諾無償為業(yè)主培訓操作維護人員，包教包會，直至能獨立操作為止。協(xié)助制定有關維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護說明書。把有關系統(tǒng)的有關設備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。d、最后再次清掃整理現(xiàn)場，把設備房、機房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。工程全部移交業(yè)主后，并不是為業(yè)主服務的終結，而是開始為業(yè)主服務的新階段，進入免費保修期服務。根據(jù)我公司ISO9002體系要求，進入保修期的服務由原施工項目部承擔，我公司維保部負責全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調公司內部的維保服務業(yè)務。49 / 49