【正文】 %，%；,；，%，%，項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)。第九章 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境沒有大的影響，不會(huì)造成新的污染，也不會(huì)破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。:本項(xiàng)目范圍內(nèi)污水、雨水采用分流制排放。施工期間污水經(jīng)沉淀后達(dá)到Ⅱ類排放標(biāo)準(zhǔn)，可直接排入某市姜山鎮(zhèn)嶺工業(yè)園污水管網(wǎng)；加工過程中的污水，經(jīng)廠區(qū)污水處理系統(tǒng)集中處理達(dá)標(biāo)后，方可排入某市姜山鎮(zhèn)金嶺工業(yè)園污水管網(wǎng)。項(xiàng)目范圍內(nèi)的雨水也可以直接排入某市姜山鎮(zhèn)嶺工業(yè)園雨水管網(wǎng)。：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)噪聲以晝間≤65dB 、夜間≤55dB為控制標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目加工過程中的噪聲限值應(yīng)嚴(yán)格限定在《GB12523—90》限值以內(nèi)，該項(xiàng)目對(duì)加工過程產(chǎn)生噪音的機(jī)器設(shè)備，設(shè)置軟接頭、隔振、消聲等措施，保證噪聲不超標(biāo)。：該項(xiàng)目采用自動(dòng)投料的密閉系統(tǒng)，對(duì)有粉塵外溢可能的設(shè)備投料口設(shè)置排風(fēng)系統(tǒng)，排出氣體經(jīng)袋式除塵器凈化后再行排放；對(duì)其它有粉塵產(chǎn)生的生產(chǎn)過程，同樣經(jīng)袋式除塵器凈化后排放。某食品股份有限公司9000噸低溫脫皮花生加工項(xiàng)目經(jīng)屬擴(kuò)建項(xiàng)目,經(jīng)某市環(huán)境保護(hù)局考察評(píng)估后，于2008年10月30日出具環(huán)境影響登記表的批復(fù)，確定該項(xiàng)目符合環(huán)境保護(hù)要求，無污染環(huán)境行為，“三廢”處理符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合理開發(fā)資源的要求。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要帶動(dòng)力量。花生是某的主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物，某食品股份有限公司通過“合同”、“訂單”等形式，以“公司+科研部門+農(nóng)戶”的模式大面積種植出口型優(yōu)良花生品種，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，不僅有效地解決了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品出售難問題，而且還有效消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，企業(yè)也增加了效益。同時(shí)，隨著國內(nèi)外客商訂單的不斷增加，出口花生的數(shù)量不斷增長，花生種植、加工這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也將不斷壯大，從而有效的調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民致富的路子越來越寬。,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是通向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。某食品股份有限公司的9000噸脫皮花生項(xiàng)目從種植、加工到出口的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展出口型優(yōu)質(zhì)花生的 GAP 規(guī)范化種植、精細(xì)化深度加工，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑，該項(xiàng)目可以充分發(fā)揮某的資源優(yōu)勢，把某花生的產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，有效適量增加花生種植業(yè)在農(nóng)業(yè)種植業(yè)中的比重，促進(jìn)某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 推動(dòng)大農(nóng)業(yè)中各種種植業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和當(dāng)?shù)?GDP 的增長，促進(jìn)某農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。某食品股份有限公司按照“圍繞市場、連片開發(fā)”的方針，按照“公司+科研部門+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，在某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的大力協(xié)助下，與基地農(nóng)戶以生產(chǎn)合同的形式，實(shí)行定單種植，收獲后以高于市場價(jià)的保護(hù)價(jià)以現(xiàn)金結(jié)算的方式預(yù)以全部收購。該公司還依托山東省花生研究所、某市花生產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站，成立了由專業(yè)技術(shù)人員組成的集良種推廣、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)資服務(wù)為一體的花生生產(chǎn)基地部，向農(nóng)戶提供“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購價(jià)”的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“五統(tǒng)一”全方位服務(wù)，并免費(fèi)為農(nóng)戶提供原料質(zhì)量檢測、土地地力檢測等其它服務(wù)。此外，公司還專門與有關(guān)部門聯(lián)合設(shè)立了培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)基地，定期和不定期的邀請(qǐng)專家、技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向農(nóng)民免費(fèi)發(fā)放各種宣傳材料，幫助農(nóng)戶提高科學(xué)種植和收獲的技術(shù)水平。 ，還能輻射帶動(dòng)XX市的某、平度、即墨、膠州，煙臺(tái)市的萊陽、棲霞、文登，臨沂市的部分縣市區(qū)。 本項(xiàng)目建成后可輻射帶動(dòng)基地農(nóng)戶20000戶，其他農(nóng)戶10000戶。、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)在同等條件下，種植出口歐盟的花生新品種魯花10號(hào)、8130等每畝增產(chǎn)約30——40公斤，,農(nóng)民戶均增收150——225元。本項(xiàng)目按照帶動(dòng)農(nóng)戶2萬戶計(jì)算，農(nóng)戶年均增收近600萬元，基地農(nóng)民增收效果明顯。本項(xiàng)目還可輻射拉動(dòng)平度、膠州、萊陽、臨沂等地的農(nóng)戶1萬戶，增收300萬元。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)被人為割裂開來，農(nóng)產(chǎn)品供給主要以初級(jí)形態(tài)出現(xiàn)在市場上，加工增值比例很小，沒有形成從“田間到餐桌”完整的產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為農(nóng)業(yè)與工業(yè)的結(jié)合體，作為連接農(nóng)業(yè)與市場的重要紐帶，通過田園與工廠的有機(jī)對(duì)接，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，有效地拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)有機(jī)的整體，把農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場的融合，實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的結(jié)合，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，從而促使農(nóng)業(yè)增效的空間和農(nóng)民增收的空間向更廣、更深的領(lǐng)域推進(jìn)。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)某農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將起到積極而深遠(yuǎn)的影響。農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一種有機(jī)改造和提升，通過生產(chǎn)、加工、出口轉(zhuǎn)化提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，從根本上提升農(nóng)業(yè)的綜合效益和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三豐收，對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)將起到明顯的、積極的推動(dòng)作用。按照該加工項(xiàng)目要求，出口歐盟地區(qū)的脫皮花生的原料品種應(yīng)是魯花10號(hào)、8130等花生新品種，這些品種粒大、抗氧化性強(qiáng)、營養(yǎng)豐富，出口價(jià)格比常規(guī)品種每噸高出2%左右；花生果基地產(chǎn)量也較常規(guī)品種每畝高出約30——40公斤，——。因此，在同等種植條件下，種植新品種出口型花生與種植常規(guī)品種以每畝增產(chǎn)25公斤計(jì)算，每1萬畝即可增產(chǎn)300——400噸，農(nóng)業(yè)增效明顯。首先，從基地種植方面看，從農(nóng)民收入上相比，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入明顯高于非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入；二是從經(jīng)濟(jì)效益上看，項(xiàng)目區(qū)企業(yè)效益將大幅提高，同時(shí)依法納稅額也將同步增長；三是從社會(huì)效益上看，項(xiàng)目區(qū)將就地吸納當(dāng)?shù)?00人就業(yè)，緩解了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力，社會(huì)進(jìn)一步趨于穩(wěn)定；從工人工資收入上看，按每人年工資額6500元計(jì)算，項(xiàng)目區(qū)將增加近520萬元的工資收入。本項(xiàng)目的實(shí)施，將極大地調(diào)動(dòng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力將明顯提高。本項(xiàng)目將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，企業(yè)增效、財(cái)政增收。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施后，基地農(nóng)民增加了種植收入、進(jìn)入加工企業(yè)工作的農(nóng)戶收入增加，農(nóng)民就會(huì)投入更多的錢改善生產(chǎn)生活條件，農(nóng)村生活環(huán)境、居住環(huán)境等都將不斷得到改善。農(nóng)民的日子好過了、生活豐富了，必將進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政地位將進(jìn)一步鞏固。十一章 項(xiàng)目組織與管理:某食品股份有限公司成立由公司總經(jīng)理為組長和項(xiàng)目主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、基地部、技術(shù)處、設(shè)備動(dòng)力處等部門組成的項(xiàng)目籌建管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、審批與施工建設(shè)協(xié)調(diào)等。組織機(jī)構(gòu)名稱職 責(zé)勞動(dòng)定員（人）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目日常事務(wù)及重大決策1人設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各類設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試。3人技 術(shù) 處負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，確保與新設(shè)備的生產(chǎn)銜接；負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試中產(chǎn)品指標(biāo)正常。2人辦 公 室搞好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)各部門高效運(yùn)行。4人財(cái) 務(wù) 部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有無償資金以及銀行貸款、企業(yè)自籌資金的管理使用，3人該項(xiàng)目實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)，公司設(shè)有總經(jīng)理室、設(shè)備動(dòng)力處、生產(chǎn)管理處、生產(chǎn)技術(shù)處、辦公室、質(zhì)檢部、供應(yīng)處、銷售部、各生產(chǎn)車間等部室，各部室相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分及人員配備見下表：組織機(jī)構(gòu)名稱職 責(zé)勞動(dòng)定員（人）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)及重大決策1人設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修及零部件供應(yīng)，保證設(shè)備完好。3人生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)營。負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)。4人生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，確保產(chǎn)品更新?lián)Q代，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。2人辦 公 室搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門正常運(yùn)營4人質(zhì) 檢 部作好原材料及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2人供 應(yīng) 處保證原材料及其他物品的供應(yīng)3人銷 售 部關(guān)注產(chǎn)品市場信息，及時(shí)掌握行情，做好產(chǎn)品銷售工作。6人各生產(chǎn)車間新增員工從事低溫脫皮花生制品生產(chǎn)100人該項(xiàng)目建成后，將實(shí)成“公司+基地+農(nóng)戶”的緊密型聯(lián)結(jié)的經(jīng)營管理方式。:將在某市財(cái)政局、某市農(nóng)業(yè)局及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、某市審計(jì)局以及某食品股份有限公司組成的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理小組的監(jiān)督下，具體由某食品股份有限公司的項(xiàng)目籌建管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支，專款專用。：該項(xiàng)目完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行政企分開、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求,由生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行生產(chǎn)、衛(wèi)生、生活等方面進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》執(zhí)行職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。、電嚴(yán)格按照防雷、防靜電設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免由于雷擊和靜電引起爆炸和火災(zāi)；所有帶電設(shè)備不帶電金屬外殼采取接零保護(hù)。為防止意外事故，對(duì)機(jī)械設(shè)備的裝置，從安裝到使用均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并搞好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，避免意外事故的發(fā)生。對(duì)機(jī)械外露的運(yùn)轉(zhuǎn)部位加裝安全防護(hù)罩，為操作人員配備勞保服裝，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，防止意外事故的發(fā)生。在總平面布置中，充分考慮防火安全要求，建筑物、構(gòu)筑物的間隔應(yīng)符合建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范，道路呈環(huán)形，技術(shù)條件符合消防要求。本項(xiàng)目范圍設(shè)有消防給水系統(tǒng)，室內(nèi)室外均設(shè)有消防栓，由院內(nèi)供水管網(wǎng)供水，室內(nèi)按消防要求配置干粉滅火器。項(xiàng)目消防給水依靠人工水源和天然水源，采用多種水源供水方式，消防給水管網(wǎng)與生產(chǎn)、生活合用，廠區(qū)給水管采用環(huán)狀布置。室內(nèi)消防用水管道直徑不小于100mm。，出水流量不小于15L/s。廠區(qū)建筑物與建筑物之間留有足夠的安全距離，消防車可以直達(dá)。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議某食品股份有限公司9000噸低溫脫皮花生制品加工項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)增加出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)崗位、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展等具有良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本項(xiàng)目在工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面具有可行性。:花生產(chǎn)品市場特別是國際市場變化因素和幅度較大，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。因此，應(yīng)該及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品信息，加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握市場行情，搞好產(chǎn)品銷售工作。同時(shí)壯大營銷隊(duì)伍，不斷提高營銷人員素質(zhì)，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提高產(chǎn)品銷售市場覆蓋率，以有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā), 積極開發(fā)新品種,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，努力降低成本，爭取最大效益。年產(chǎn)9000噸低溫脫皮花生擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告