狀態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:13本頁(yè)面
【正文】 來(lái) 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 28頁(yè) /共 頁(yè) ?把危害結(jié)果當(dāng)作了危險(xiǎn)源 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 29頁(yè) /共 頁(yè) ?作業(yè)步驟不明確，找不出危險(xiǎn)源 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 30頁(yè) /共 頁(yè) ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無(wú)用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 31頁(yè) /共 頁(yè) ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無(wú)用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 32頁(yè) /共 頁(yè) ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無(wú)用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 33頁(yè) /共 頁(yè) ?符合要求的危險(xiǎn)源辨識(shí) 清楚了作業(yè)步驟的危險(xiǎn)源，職工才能知道和掌握危險(xiǎn)源的控制措施。 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 34頁(yè) /共 頁(yè) ?其他問(wèn)題： ?同一崗位不同班組辨識(shí)的內(nèi)容不同。 ?危險(xiǎn)源有遺漏。 ?作業(yè)步驟沒(méi)有細(xì)分。 ?作業(yè)區(qū)的審核人不符合 ?辨識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單 （電運(yùn)）。 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 35頁(yè) /共 頁(yè) ?危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 ? 對(duì)于程序性要求不很強(qiáng)的作業(yè)活動(dòng)盡可能細(xì)分成不同的作業(yè)活動(dòng)。 ? 不是所有的作業(yè)步驟都有危險(xiǎn)。 ? 對(duì)于本作業(yè)活動(dòng)的較大危險(xiǎn)才有重點(diǎn)控制措施。 ? 作業(yè)活動(dòng)應(yīng)具體明確，如作業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目為搶修作業(yè)是不正確的。 ? 作業(yè)步驟、事故模式及控制措施應(yīng)對(duì)應(yīng)。 ? 首先要細(xì)分作業(yè)步驟，作業(yè)步驟不清晰是無(wú)法找到事故模式的，沒(méi)有事故模式如何控制危險(xiǎn)。 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 36頁(yè) /共 頁(yè) 要求： 在十月份的危險(xiǎn)源辨識(shí)中，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題各作業(yè)區(qū)進(jìn)行回頭看，糾正存在的問(wèn)題，防治誤導(dǎo)職工 ！ 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 37頁(yè) /共 頁(yè) 小 結(jié) 安全工作的全部?jī)?nèi)容都是圍繞如何控制危險(xiǎn)源展開的，危險(xiǎn)源的控制在崗位、在現(xiàn)場(chǎng)職工，只有把危險(xiǎn)源的管理落實(shí)到具體的工作中，才能防止觸發(fā)危險(xiǎn)源，從而確保安全生產(chǎn)。 危險(xiǎn)源的查找必須與相應(yīng)的步驟相對(duì)應(yīng)，只有清楚了每個(gè)步驟的事故模式才能提出相對(duì)應(yīng)的控制措施。 全廠所有作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，而且這項(xiàng)工作是動(dòng)態(tài)的，要把它落實(shí)到具體的崗位，讓相應(yīng)的職工完全掌握更是存在著一定的難度，所以危險(xiǎn)源辨識(shí)的絕非一朝一夕之功，需要我們的作業(yè)長(zhǎng)、安全員做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。 謝謝大家
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