【正文】 責任制，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系：以項目工程師為首的安全技術(shù)保證體系，專職安全職能部門為首的專業(yè)管理監(jiān)督保證體系，強化施工現(xiàn)場安全達標管理，抓關(guān)鍵、抓重點、促全面，按照“安全預測 → 制定安全措施 → 執(zhí)行落實安全措施 → 檢查監(jiān)督”的基本程序達到預防的目的，腳踏實地搞好安全生產(chǎn)，將工程優(yōu)質(zhì)高速建設好。（一）安全生產(chǎn)管理措施1． 認真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，具體制訂本工程安全施工實施細則、安全生產(chǎn)獎罰條例，做到人所共知，使安全生產(chǎn)工作得到全面落實。2． 搞好安全教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全員安全意識。重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓教育，對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。在采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓和教育。3． 編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施，并不折不扣貫徹落實到各施工班組、各操作人員之中。4． 建立施工負責人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時掌握和記錄生產(chǎn)中各種安全隱患及措施落實情況，在主要地段等場所懸掛醒目的安全警示牌，安裝語音警示箱。5． 例行安全檢查制度，專職安全員應對所有施工工作面進行來回巡視，監(jiān)督安全生產(chǎn)及技術(shù)措施的貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和處理，防患于未然。6． 準備好足夠的安全防護用品和防護器材，強制穿戴防護用品（如安全帽、安全帶、工作鞋等），提高施工人員自我防護能力。7． 施工現(xiàn)場設置獨立的電源及漏電保護裝置，按安全規(guī)程要求制訂消防措施，設置消火栓和滅火器，并定期檢查維護，保證正常使用。8． 易燃、易爆物品設專人保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，貯存堆放場地須采取隔離措施并保證有足夠的安全距離。9． 施工區(qū)域出入口設門衛(wèi)值班，防盜及防止非施工人員進入現(xiàn)場，建立門衛(wèi)制度，設立公告標牌，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（二）主要安全技術(shù)措施施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，土建與安裝專業(yè)合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能減少立體交叉作業(yè)。必須進行交叉作業(yè)時需遵循以下原則：各施工操作層上下錯開一定安全距離，并設滿鋪式防護，嚴禁拋附任何物品材料，視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。外架嚴格按方案及操作規(guī)程搭拆，材質(zhì)必須符合要求。外架必須在經(jīng)安全部門驗收合格后方可使用。底層、操作層和每五步架均滿鋪竹架板并綁扎護身欄桿、擋腳板。外架立桿底加墊4cm厚雜木墊板或枕木，地基土夯填密實，外架按規(guī)定設置剪刀撐并與建筑物拉結(jié)。外架搭設完畢組織驗收合格后方可使用。拆除時在周圍設置警戒線或圍欄，由上而下進行拆除，物料不得往下投拋，并派專人守護。物料提升機應按相應規(guī)程標準安裝，驗收合格后方能啟用，防雨防潮、防雷接地、制動裝置必須安全可靠，操作人員必須持證上崗。所有機械設備如攪拌機應定期進行檢查和維護保養(yǎng)，不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷使用，危險部位設置安全防護裝置。制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材，對電源走向、線路布設、各級配電裝置安裝、用電單元劃分等統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進行架設并采用相應的保護措施，機電設備做好接零接地，實行一機一閘一箱一漏電保護器，專機專用。施工用電采用TN—S系統(tǒng)，按負荷分布情況及用電單元性質(zhì)分別設置相應的總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設漏電保護器。各配電箱采用鐵質(zhì)箱（箱體外殼接零）上鎖管制，同時做好防水防雨措施。場內(nèi)排水溝、集水井、化灰池等坑洞均加蓋板或設置圍欄，掛設安全警示牌。（三）季節(jié)性施工安全生產(chǎn)措施雨季安全生產(chǎn)措施由項目經(jīng)理部組織、項目工程師負責對全體施工人員進行雨季施工技術(shù)交底、制定保證安全生產(chǎn)措施，并根據(jù)工程的具體情況，落實防滑、防火、防煤氣中毒等防范措施。由項目經(jīng)理部編制好雨季需用材料、設備、防寒物資計劃，抓緊采購，保證供應。組織有關(guān)人員對工程生產(chǎn)生活臨時設施進行全面檢查，對透風、漏雨房屋進行維修，對臨時用電線路進行整理和架設。對工程施工的各種機電設備進行檢修、保養(yǎng)，做到運轉(zhuǎn)靈活、接地有效、絕緣良好，外露設備必須搭棚加蓋。施工現(xiàn)場、臨建區(qū)要修好水溝，排干積水。對主要道路、通道鋪墊防滑材料，保證道路暢通。所有外露水管，必須用草繩綁扎嚴密。配備室內(nèi)外溫度計各一個，由專職計量員進行氣溫觀測，每半小時觀測記錄一次，并及時收看天氣預報，為防暑提供可靠依據(jù)。雨季期間，每天上班前應對腳手架、水電管線、機電設備進行檢查，確認安全正常后方可作業(yè)，并盡量安排在室內(nèi)施工。夏季安全生產(chǎn)措施當氣溫接近或超過人體溫度時，需采取降溫措施，調(diào)整作業(yè)和休息時間，供應清涼飲料和個人防護用品，以防人員中暑。不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，同時進入現(xiàn)場須戴安全帽。夏季氣候干燥必須做好各項防火工作，不得將施工機具置于太陽下暴曬，尤其是易爆的氧氣瓶、乙炔瓶等。配備室內(nèi)外溫度計各一個，由專職計量員進行氣溫觀測，每半小時觀測記錄一次，并及時收看天氣預報，為防暑提供可靠依據(jù)。項目經(jīng)理 項目安全員技術(shù)負責人生產(chǎn)負責人項目設備員消防負責人勞務負責人后鄞責任人解決施工過程中的不安全的隱患及不規(guī)范行 為監(jiān) 督施 工全 過程 的安 全生 產(chǎn)文 明施 工施工安全措施的實施及文明施工方案實施保證項目使用的各種機械安全地運 行保證防火設備設施齊全有 效保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)財務部門保證項目的經(jīng)費工作的執(zhí)行人第7章 工程進度計劃與措施若我公司中標，將根據(jù)業(yè)主的意見，及時進場并盡早插入施工。在施工過程中，我單位將采取科學組織、合理配備、交叉作業(yè)等方法，以縮短工期，建立規(guī)范的管理體系，明確各級管理人員職責，選擇適用的施工機械和先進的施工工藝，以確保工程各節(jié)點進度準點到達。（一）確保工期的組織措施組建堅強有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，各盡其能，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。 選用優(yōu)秀的施工隊伍：信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。發(fā)揚我司重合同、守信譽的光榮傳統(tǒng)，思想上高度重視，合同履約率達到100%，運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，在各方面均予以大力支持，以保證工程項目的順利完工。（二）確保工期的技術(shù)措施 注意各種機械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強對機械零部件的采購儲存，加強與設備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機械、電力正常供給。（三）確保工期的經(jīng)濟措施引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。按照國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班工資，公司另給項目部工程進度獎。加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與作業(yè)階級及材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。（四）確保工期的配合措施施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主監(jiān)理聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊組之間的工作，積極配合，提供方便，為施工創(chuàng)造有利條件。加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、環(huán)保以及配套工作的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，采善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳達室經(jīng)和積極預防質(zhì)量問題，加快進度。（五）確保工期的信息、監(jiān)控措施項目經(jīng)理部設立專人及時掌握有關(guān)建設工程的法律、法規(guī)、政策，前及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時準確傳到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。提前準備雨季施工物質(zhì)。第8章 資源配備計劃一、勞動力的實施 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不允許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃 結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。具體詳見附表勞動力計劃表。 三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。重視成品保護防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。三、施工機械設備的準備（一）施工機械設備的資源計劃擬由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用計劃組織落實，確保按期供應。（二）運輸準備根據(jù)施工機械設備需用計劃，對大型施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機具設備按期進場。四、施工機械設備的進場計劃 根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位，開工之日起進場。五、材料供應計劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進，但要保證材料的合格性。水泥水泥主要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購進。木材及其他小材料在本地購買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設計圖紙資料，參相關(guān)的預算定額指標。結(jié)合本投標人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗，初步擬定了主要工程材料供應計劃，以確保工程進度的需要。六、機械設備、人員的進場我公司將會在全公司范圍內(nèi)選擇有豐富施工經(jīng)驗的人員來擔任本標段的主要施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理。另外我公司與多家勞務公司有關(guān)長期友好的合作關(guān)系，主要管理人員包括技術(shù)工種全部為我公司自有員工，民工向當?shù)毓陀?。我公司將會在全公司范圍?nèi)集中調(diào)配設備，所有的設備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。七、機械設備、人員的退場 （一）完工清場工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前），承包人應按以下工作內(nèi)容對工地進行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗合格為止。 工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。臨時工程已按合同規(guī)定拆除，場地已按合同要求清理和平整。按合同規(guī)定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料亦已清除。施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進行了疏通和修整。工程臨時道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。（二）棄碴處理在施工現(xiàn)場地設一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚燒處理。 工程完工后，對臨時建筑設施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。（三）承包人撤離整個工程的移交證書頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應拆除和撤離工地。并應按規(guī)定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環(huán)境恢復工作。具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。第9章 環(huán)境保護管理體系與措施（一）現(xiàn)場環(huán)境保護健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；健全管理制度：設立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；４、積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴格遵守通遼市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；６、施工臨時設施按統(tǒng)一標準搭設，并服從總包的統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；８、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應清理周圍的