【總結(jié)】經(jīng)理人十項(xiàng)技能職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練〔轉(zhuǎn)貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包
2025-06-27 21:58
【總結(jié)】中國國際教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)哈佛視頻案例高層團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)學(xué)習(xí)中國國際教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)10個(gè)關(guān)鍵維度中國國際教育產(chǎn)
2025-03-04 15:15
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績效評(píng)估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-10 10:25
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】技術(shù)咨詢十項(xiàng)技能別做四拍型售前1、一拍腦袋2、二拍胸脯3、三拍大腿4、四拍屁股售前—沒有硝煙的戰(zhàn)爭講述售前過程中的技能,售前不僅僅是售前顧問做的事,也不是銷售做的事,而是大家共同朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的過程!怎么改變,技能改變技能一、售前分析能力技能二、拜訪前準(zhǔn)備技能三、結(jié)構(gòu)化你的知識(shí)
2025-01-14 03:55
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-06-28 06:16
【總結(jié)】中層主管中層主管十項(xiàng)管理技能十項(xiàng)管理技能中層經(jīng)理必備的10項(xiàng)管理技能n團(tuán)隊(duì)n長遠(yuǎn)發(fā)展n
2025-01-24 03:10
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層
2025-02-08 14:11
【總結(jié)】助你天下無敵的十項(xiàng)技能下面列出的一些技能,這將幫助任何人在幾乎任何領(lǐng)域跑在前面,從運(yùn)營一間公司到經(jīng)營園藝俱樂部。當(dāng)然,在每個(gè)特定領(lǐng)域也有自己的專業(yè)技能,但我在這里所關(guān)注的技能是跨領(lǐng)域的,是那些任何人在任何崗位都可以學(xué)習(xí)的。 在聽眾面前發(fā)言清楚,有說服力,有力,是其中最重要的技能,不管是在一個(gè)還是成千上萬聽眾面前。那些有效的演說者通常更適應(yīng)自我,更有信
2025-08-01 19:00
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
2025-04-19 00:01
2025-02-08 14:39
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能第六講第二象限工作法本講重點(diǎn):1、四個(gè)象限的工作分類2、第二象限工作法四象限的工作分類Ⅰ第一象限緊急重要II第二象限不緊急重要III第三象限IV第四象限不緊急不重要緊急不重要重要不
2024-10-18 22:51
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 3第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 6第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理 9第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理 14第5講對(duì)時(shí)間的分析 20第6講第二象限工作法 29第7講養(yǎng)成好習(xí)慣 32第8講為什么溝而不通 34第9講溝通的對(duì)象和渠道 36第10講溝通是傾聽的藝術(shù) 39第11
2025-06-28 06:00
【總結(jié)】91/91第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理
【總結(jié)】建邦咨詢集團(tuán)——中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華:?美國企業(yè)教練協(xié)會(huì)高級(jí)教練?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級(jí)教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長培訓(xùn):《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》《
2025-03-09 11:03