農(nóng)村沼氣建設(shè)項目實施方案標(biāo)準(zhǔn)文本-資料下載頁
2025-05-01 05:29本頁面
【正文】 .資金使用計劃（按實施進(jìn)度和內(nèi)容，制定詳細(xì)的資金使用計劃） 五、項目組織管理.項目行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人.項目法人代表.項目財務(wù)人員會計： 出納：.明確責(zé)任（要明確說明上述責(zé)任人各階段（前期準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段、項目的總結(jié)及驗收階段）的工作重點和責(zé)任重點）.組織機(jī)構(gòu)（確定項目建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及人員，明確項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)、項目辦公室及其職責(zé)等）.項目實施（說明招標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、項目公示制度等項目建設(shè)管理制度的具體實施辦法，招標(biāo)制即實行農(nóng)民沼氣生產(chǎn)工程包建池，監(jiān)理制即由農(nóng)業(yè)局能源辦技術(shù)人員對沼氣池進(jìn)行技術(shù)監(jiān)理與質(zhì)量驗收）.項目建成后的運行機(jī)制（在項目建成后形成的資產(chǎn)屬農(nóng)戶所有，由其占有使用的基礎(chǔ)上，積極探索物業(yè)化管理等有利機(jī)制，對項目運行管護(hù)、運行費用、固定資產(chǎn)管理、使用、維修、更新辦法及有關(guān)責(zé)任等做出切實可行的方案和解釋）六、有關(guān)附件.項目建設(shè)區(qū)域布局圖.項目實施方案的上報文件.項目實施縣（市）成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組的文件.所有簽訂的合同協(xié)議。8 /
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