【總結】3BasicBeliefs三項基本信仰ThreeBasicBeliefs三項基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個人?CustomerService服務顧客?StriveforExcellence追求卓越尊重個人?直呼其名?機會均等?公仆領導?信息分享?門戶開放?基層調查
2025-03-01 15:12
【總結】11/11沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化沃爾瑪公司雖然僅有40余年的歷史,但其的企業(yè)文化已成為零售業(yè)界的佳傳。沃爾瑪一直非常重視企業(yè)文化的作用,充分發(fā)揮企業(yè)文化對形成企業(yè)良好機制的促進和保障作用,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這也是沃爾瑪能夠榮登世界排行榜頭把交椅的重要因素。企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)理念,企業(yè)的理念就表現(xiàn)在企業(yè)的價值觀上。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓所倡導并奉為核心價值觀
2025-06-23 18:48
【總結】薛紀銘薛紀銘2023春季班春季班現(xiàn)任沃爾瑪中國總部市場部現(xiàn)任沃爾瑪中國總部市場部市場調研經理市場調研經理負責沃爾瑪中國區(qū)市場調研負責沃爾瑪中國區(qū)市場調研3BasicBeliefs三項基本信仰ThreeBasicBeliefs三項基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個人?CustomerService服
2025-03-01 15:09
【總結】9/10沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化沃爾瑪公司雖然僅有40余年的歷史,但其的企業(yè)文化已成為零售業(yè)界的佳傳。沃爾瑪一直非常重視企業(yè)文化的作用,充分發(fā)揮企業(yè)文化對形成企業(yè)良好機制的促進和保障作用,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這也是沃爾瑪能夠榮登世界排行榜頭把交椅的重要因素。企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)理念,企業(yè)的理念就表現(xiàn)在企業(yè)的價值觀上。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓所倡導并奉為核心價值觀的
2025-06-28 22:20
【總結】7/7沃爾瑪企業(yè)文化戰(zhàn)略中國的連鎖加盟業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略的認識,正處于一種迷茫中,連鎖加盟經營作為一種重要的經營模式正被國內一些企業(yè)所采用,以小肥羊為例,2003年小肥羊總經理張剛獲得了中國2003年最巨成長型企業(yè)桂冠。他以400平方的小餐館4年發(fā)展加盟商660家。員工4萬名,2002年銷售額25億元。名列第二。類似這種通過連鎖加盟方式獲得快速發(fā)展的企業(yè)比比皆是。但虛華總掩蓋
2025-06-22 22:46
【總結】2022/6/31第一講企業(yè)文化的綜述2022/6/32企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開始–個體的認知、感知、行為–群體的認知、感知、行為?群體?懲戒性?反復刺激?認知?共同遵守?行為規(guī)范2022/6/33概念辨別個體群體社會
2025-05-12 05:44
【總結】狼性企業(yè)文化的構建與提升東北大學王寶森華為公司的企業(yè)文化?狼是一種讓人畏懼、討厭的動物,極少有人愿意與狼相提并論。但是,任正非卻自詡華為為狼,并帶領著華為狼群,在市場經濟競爭中敢與獅子、豹子拼殺,將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致,屢建奇功。?在業(yè)界,華為遐爾聞名,就連對手也要敬畏三分。特別是它低調的性格與瘋狂的行為,是這匹詭異的土狼
2025-05-06 12:52
【總結】企業(yè)文化重要性企業(yè)集團文化項目進程圖高中層文化培訓內容一、企業(yè)文化基本知識(高、中、基層)二、如何做一個合格培訓師(選修課)三、“企業(yè)文化”體系解讀第一課企業(yè)文化基本知識破冰提問課前秀第一節(jié)什么是企業(yè)文化第二節(jié)企業(yè)文化的主要內容第三節(jié)
2025-05-09 22:14
【總結】1企業(yè)文化的設計2企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能3企業(yè)文化設計:戰(zhàn)略匹配?良好企業(yè)文化是實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵?
2025-05-12 05:56
【總結】華為的企業(yè)文化創(chuàng)新華為系列5全方位解碼華為經營管理智慧2022年暢銷讀本一個民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強?!A為總裁:任正非為什么要學習華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20220元注冊資金;18年后的今天,華為年銷
2025-05-12 06:49
【總結】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性難模仿性
2025-01-09 11:53
【總結】以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱目錄*蒙牛是誰?*蒙牛的五個第一*蒙牛成長的三大法寶*蒙牛成長的一個體會一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設企業(yè)文化的意義3、建設企業(yè)文化的目的
2025-05-12 13:04
【總結】1企業(yè)家的企業(yè)文化2?企業(yè)家的文化認知?企業(yè)家的文化實踐?企業(yè)家的文化誤區(qū)目錄3企業(yè)家的四項責任?經濟責任?社會責任?政治責任?文化責任?轉型期的中國價值觀、功利主義、個人主義和短視所導致的腐敗和浮躁是中國當前最大的“軟問題”之一。中國企業(yè)家
2025-05-12 06:27
【總結】1JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題.?藉由對美國二十二個行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究
2024-10-19 06:32
【總結】沃爾瑪沃爾瑪(中國區(qū)中國區(qū))企業(yè)文化企業(yè)文化April21,20233BasicBeliefs三項基本信仰ThreeBasicBeliefs三項基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個人?CustomerService服務顧客?StriveforExcellence追求卓越尊重個人?
2025-03-01 15:08