汽車品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-01 05:08本頁(yè)面
【正文】 ① 競(jìng)爭(zhēng)者的定位狀況。 即企業(yè)要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的定位進(jìn)行確認(rèn)，并且要正確衡量競(jìng)爭(zhēng)者的潛力，判斷其有無(wú)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ② 目標(biāo)用戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，弄清楚用戶最關(guān)心的問(wèn)題并以此作為定位決策的依據(jù)。 2．選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和定位戰(zhàn)略 3．準(zhǔn)確地傳播企業(yè)的定位觀念 市場(chǎng)定位的戰(zhàn)略選擇 1． 競(jìng)爭(zhēng)性定位 2． 拾遺補(bǔ)缺定位 3． 突出特色定位 汽車品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)務(wù) 獵豹汽車品牌策劃 1． 尋找品牌價(jià)值認(rèn)同 2． 品牌策略思路設(shè)計(jì) 3． 品牌形象廣告創(chuàng)意 4． 案例分析 — 關(guān)于通過(guò)品牌策劃塑造汽車文化的思考 寶馬的“品牌全球化 —營(yíng)銷地方化”戰(zhàn)略 1．背景：歐共體市場(chǎng)一體化 2．尋找“歐洲品牌” （ 1）為什么需要?dú)W洲品牌 （ 2）歐洲式樣（ 3） 量國(guó)裁衣 （ 4）因人著色 3． 發(fā)現(xiàn)結(jié)果的應(yīng)用 案例分析
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