【正文】 清淤場(chǎng)，施工完成后統(tǒng)一進(jìn)行處理；工程棄渣必須按指定地點(diǎn)堆放，可再利用廢棄物送交廢舊物資回收站處理，其余集中送往棄渣場(chǎng)，以免影響周圍自然環(huán)境。生活廢棄物：按照環(huán)境保護(hù)的要求，生活垃圾要進(jìn)行集中堆放，避免垃圾散放對(duì)環(huán)境的污染。并及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的生活廢棄物，就近運(yùn)輸?shù)街付ɡ幚韴?chǎng)進(jìn)行及時(shí)處理，以消除施工人員產(chǎn)生的生活垃圾對(duì)周邊環(huán)境帶來的不利影響。本次工程項(xiàng)目的實(shí)施，以農(nóng)田水利為出發(fā)點(diǎn)，因此具有較好的環(huán)境效益。雖然在工程的實(shí)施過程中，存在對(duì)局部區(qū)域環(huán)境造成影響的風(fēng)險(xiǎn)，但在項(xiàng)目施工期，如果加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)保措施，在采取以上的防治措施后，可以大大減輕施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的壓力，基本不產(chǎn)生新的污染源，也不會(huì)破壞重要植被，施工過程中由于機(jī)械操作在短期內(nèi)影響水質(zhì)，擾動(dòng)水體生態(tài)環(huán)境，但這些不利影響均是短期的且范圍小程度輕，對(duì)棲息動(dòng)物而言，區(qū)域較廣，它們可自行飛離回避影響。總體看，建設(shè)期不會(huì)產(chǎn)生太大環(huán)境影響，但是在項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)期，仍需請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)本項(xiàng)目作進(jìn)一步環(huán)境影響評(píng)價(jià)和管理監(jiān)督，以便采取更加經(jīng)濟(jì)合理的措施而達(dá)到對(duì)有關(guān)污染物治理的標(biāo)準(zhǔn)要求。第六章 健康、安全與環(huán)境管理體系《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年國(guó)務(wù)院令（第393號(hào)））《建筑法》（1997年中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)）《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（200年建設(shè)部）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（2005年水利部令第26號(hào)））《江蘇省安全生產(chǎn)條例》（2005年）《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T27000標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T25892008）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》1《中華人民共和國(guó)水土保持法》HSE管理體系是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用、形成動(dòng)態(tài)管理體系。施工項(xiàng)目中首先應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的HSE管咯職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的HSE管理第一責(zé)任人，專職HSE管理人員是開展HSE工作的核心力量，各施工班組長(zhǎng)是HSE管理職責(zé)落實(shí)的重點(diǎn)。項(xiàng)目施工前針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的施工人員和HSE管理人員，有效且詳盡的對(duì)本工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)措施。編制本工程HSE作業(yè)計(jì)劃書、HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表。項(xiàng)目HSE作業(yè)計(jì)劃書具有指導(dǎo)性和現(xiàn)場(chǎng)可操作性，HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表可根據(jù)施工進(jìn)度分專業(yè)進(jìn)行編制，也可編制全面的包含各專業(yè)性質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查表，以便于全面檢查。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、施工、安全人員對(duì)本工程在施工中可能出現(xiàn)的危害進(jìn)行識(shí)別。這些危害可能來自于使用的材料、設(shè)備、設(shè)施和過程，也可能來自于日常的活動(dòng)。HSE組織必須監(jiān)理分級(jí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)三級(jí)教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。還需針對(duì)每一個(gè)具體的且已確定的危害就必須選擇詳細(xì)和適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制和消減措施，并評(píng)價(jià)選定的控制和消減措施的可能性和可操作性，編制風(fēng)險(xiǎn)清單，組織施工人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)，確保每位員工掌握好風(fēng)險(xiǎn)消減措施。HSE組織應(yīng)監(jiān)理職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人。職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：1）工程開工前，HSE組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，HSE組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）HSE組織應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。組織定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)健康安全管理檢查，分析影響職業(yè)健康或不安全行為與隱患存在的部位和危險(xiǎn)程度。職業(yè)健康的安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，記錄檢查結(jié)果，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的違章指揮和作業(yè)行為。檢查人員應(yīng)在每次檢查結(jié)束后及時(shí)編寫安全檢查報(bào)告。HSE組織應(yīng)在施工前了解經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部分報(bào)告，并按照規(guī)定處理。HSE組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施，進(jìn)行控制。建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在制定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理，裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取紡織塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗水應(yīng)進(jìn)行處理。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定有效地處理有毒的有害物質(zhì)，禁止將有毒有害廢棄物現(xiàn)場(chǎng)回填?，F(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、封閉式安全網(wǎng)與圍墻、模具、施工歷史道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求1施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求設(shè)置圍擋和相關(guān)安全預(yù)防設(shè)施。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。1為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康，確保工程生產(chǎn)符合職業(yè)衛(wèi)生、安全的要求，工程從設(shè)計(jì)上采取經(jīng)濟(jì)合理的措施，保證堤身安全，在施工中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量安全施工。第七章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源配置及管理本項(xiàng)目由溧水寧南水務(wù)建設(shè)發(fā)展有限公司承擔(dān)籌資建設(shè)及管理職能，并由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目組，公司就項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（工程進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況）對(duì)****政府負(fù)責(zé)。該公司依據(jù)公司法和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，健全和完善了獨(dú)立法人資格的公司組織。法定代表人依法代表公司行使權(quán)利。下設(shè)綜合辦公室、投資經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)審計(jì)部等職能部門，具有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)管理人才。對(duì)此組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性分析：組建方案符合《公司法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求，執(zhí)行機(jī)構(gòu)具備指揮能力和組織協(xié)調(diào)能力，組織機(jī)構(gòu)的層次和運(yùn)作方式能滿足建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員的素質(zhì)能適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的要求，能承擔(dān)項(xiàng)目籌資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、償還債務(wù)等責(zé)任。公司設(shè)立總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、綜合辦公室、投資經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)審計(jì)部等職能部門，各部門職能如下：綜合辦公室——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外協(xié)調(diào)、行政管理、黨務(wù)群團(tuán)人力資源管理、文秘檔案等工作。投資經(jīng)營(yíng)部——負(fù)責(zé)公司投資融資、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目管理等工作。項(xiàng)目發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的歸口管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、工程質(zhì)量管理、招投標(biāo)等工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部——負(fù)責(zé)商品房的銷售、出租房的租賃、公共空間和公共設(shè)施冠名權(quán)的營(yíng)銷等工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部——負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度和財(cái)務(wù)管理，對(duì)公司直屬企業(yè)、參股企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)等工作。人員配置詳見下表：表71 公司人員配置表序號(hào)部門管理人員普通職員1總經(jīng)理室32綜合辦公室123投資經(jīng)營(yíng)部134項(xiàng)目發(fā)展部275市場(chǎng)營(yíng)銷部256財(cái)務(wù)審計(jì)部13合計(jì)1020項(xiàng)目的建設(shè)由溧水寧南水務(wù)建設(shè)發(fā)展有限公司承擔(dān)項(xiàng)目運(yùn)行中的管理職能。項(xiàng)目建成后，聘用相關(guān)部門行使管理責(zé)任。公司作為一個(gè)企業(yè)組織，適用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，擺脫傳統(tǒng)的行政體制，采用市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，勞動(dòng)人事制度、激勵(lì)和約束機(jī)制的建立按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。為了適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制的需要，企業(yè)將不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，為項(xiàng)目管理奠定了良好的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目投資額較大、工程內(nèi)容較復(fù)雜，在項(xiàng)目管理方面，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是自始至終全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，包括組織項(xiàng)目組成員、負(fù)責(zé)與****政府和規(guī)劃等部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)行《項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書》的編制、工程進(jìn)度控制、預(yù)算控制、法律與外部協(xié)調(diào)等。專業(yè)咨詢部門為公司制定項(xiàng)目實(shí)施原則，項(xiàng)目組遵循項(xiàng)目原則編制《項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書》，并經(jīng)主管部門確認(rèn)，項(xiàng)目組的工作即圍繞《項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書》進(jìn)行。公司按計(jì)劃書確定的時(shí)間表聯(lián)系設(shè)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)詳細(xì)設(shè)計(jì)和編制預(yù)算，項(xiàng)目組則根據(jù)設(shè)計(jì)方案制定詳細(xì)的工程進(jìn)度，并通過招標(biāo)確定承包商、分包商和供應(yīng)商，在分項(xiàng)合同的制約下，確保工程進(jìn)度和預(yù)算按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，本工程項(xiàng)目屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，因此該工程項(xiàng)目建設(shè)必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)內(nèi)容包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)設(shè)備、材料的采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要內(nèi)容。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，在本項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度。建設(shè)單位委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理。審核項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作制度、總監(jiān)理工程師編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃大綱，專業(yè)監(jiān)理工程師編制的專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則文件。首先，制定保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過程、全方位質(zhì)量控制程序，對(duì)承接項(xiàng)目任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)涉及質(zhì)量的材料進(jìn)行驗(yàn)收和控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢控制，對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行審查。其次，對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工序交接、隱蔽工程檢查、設(shè)計(jì)的變更審核、質(zhì)量事故的處理、質(zhì)量和技術(shù)鑒證等進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、容易形成質(zhì)量隱患的做法采取措施予以制止。最后，建立實(shí)施質(zhì)量日志、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度以了解和掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量問題。根據(jù)本項(xiàng)目的工程特征，建議項(xiàng)目計(jì)劃分類進(jìn)行制定，在分析各類工程的工作結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排各工程的施工流程。首先，編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計(jì)劃，制定或?qū)徍瞬牧瞎?yīng)采購(gòu)計(jì)劃，尋找出進(jìn)度控制點(diǎn)，確定完成日期。其次，建立反映工程進(jìn)展情況的日記，進(jìn)行工程進(jìn)度檢查對(duì)比，對(duì)有關(guān)進(jìn)度及時(shí)計(jì)量并進(jìn)行鑒證，召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等。最后，當(dāng)實(shí)施進(jìn)度的計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)必須及時(shí)制定對(duì)策。制定保證不突破總工期的措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施，然后調(diào)整其他計(jì)劃，建立新的平衡。首先，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范措施。熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)要求，分析項(xiàng)目?jī)r(jià)格構(gòu)成因素，事前分析費(fèi)用最容易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。其次，定期檢查和對(duì)照費(fèi)用支付情況，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用超支和節(jié)約情況做出分析。提出改進(jìn)方案，完善信息制度，掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度。建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是建設(shè)項(xiàng)目做到本質(zhì)安全、不留安全生產(chǎn)隱患的重要保證。為此，在項(xiàng)目中要遵循：高度重視建設(shè)項(xiàng)目（工程）的“安全評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”工作；根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，部分有關(guān)項(xiàng)目（工程）必須進(jìn)行“安全預(yù)評(píng)價(jià)”；各級(jí)有關(guān)部門必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目（工程）“安全預(yù)評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”工作的管理。凡應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)而未進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目，必須立即進(jìn)行“安全預(yù)評(píng)價(jià)”。一旦發(fā)生事故，依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，追究責(zé)任。本項(xiàng)目合同主要包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、材料采購(gòu)合同以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同。其它合同包括買賣合同、借款合同、租賃合同、擔(dān)保合同、委托合同、承攬合同等。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更和解除、合同的違約責(zé)任等部分組成。按照本項(xiàng)目的規(guī)模和工期、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度等，選擇合同的具體類型、使用條款等。項(xiàng)目的開發(fā)過程需要加強(qiáng)與水、電、通信、燃?xì)?、消防、環(huán)保等多部門的協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)的和各級(jí)職能部門配合，爭(zhēng)取各部門的幫助，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在接到施工單位的交工報(bào)告后及時(shí)組織初驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目全部建成后，由規(guī)劃、交通、環(huán)保、消防、交管及其他部門的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成的驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收項(xiàng)目，簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度為合理安排項(xiàng)目建設(shè)周期，加快建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)必須遵循以下原則：制定詳細(xì)的總體進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)工程計(jì)劃，分項(xiàng)實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施需與相關(guān)部門和村莊做好施工協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度不受影響。項(xiàng)目施工點(diǎn)多，具有不同專業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)，必須切實(shí)合理規(guī)劃，制訂詳細(xì)的施工方案，避免相互干擾等不安全因素的存在，力求工期合理，質(zhì)量保證。項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真做好項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，通過項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況有所了解，針對(duì)報(bào)告所指出的問題及時(shí)采取切實(shí)可行的解決辦法，并對(duì)可能發(fā)生的問題盡早采取預(yù)防措施。項(xiàng)目實(shí)施的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要到位。項(xiàng)目總進(jìn)度包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目完成的過程，預(yù)計(jì)建設(shè)期共需18個(gè)月，自2012年10月～2014年4月。表81 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表時(shí)間內(nèi)容2012 年2013 年2014 年41234123項(xiàng)目前期準(zhǔn)備　　　　　　　　工程勘察與設(shè)計(jì)　　　　　　　　農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程　　　　　　　　河道治理工程　　　　　　　　水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程　　　　　　　　竣工驗(yàn)收　　　　　　　　第九章 總投資估算及資金籌措本估算按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。估算范圍為農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程、河道治理工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等?！督K省市政工程計(jì)價(jià)表》（2004版）《市政工程投資估算編制辦法》（2007版）南京市工程造價(jià)管理處發(fā)布的市政工程造