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農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社擴(kuò)建項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-01 00:29本頁面
  

【正文】 塊,并進(jìn)行農(nóng)藥使用時(shí)的輔導(dǎo)、監(jiān)督并做好田間管理記錄,建立完善的記錄系統(tǒng)及管理檔案。(6)植保員每月(13日、28日)進(jìn)行2次對(duì)自己所管轄的種植地農(nóng)藥、化肥使用記錄的整理,并報(bào)品質(zhì)、技術(shù)部門審核。(7)原糧收割前,確定最后一次使用農(nóng)藥時(shí)間且提出是否符合規(guī)定的安全間隔期。(8)審查、審批各水稻種植戶的農(nóng)藥領(lǐng)用、使用情況,農(nóng)藥實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、同意保管、統(tǒng)一使用,并作好記錄。(9)收獲前兩周,由負(fù)責(zé)各地塊的植保員提供原糧樣品進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作,并填寫表單記錄。財(cái)務(wù)管理:編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守財(cái)政法規(guī)合理安排調(diào)配資金,保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率,保障資金安全。銷售管理:合作社設(shè)有專門銷售部門,聘用專業(yè)營(yíng)銷人員,銷售部門要制定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃,做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)市場(chǎng)需求制定營(yíng)銷系統(tǒng)策劃,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、服務(wù)等。合作社將根據(jù)年度銷售目標(biāo)測(cè)算確定營(yíng)銷責(zé)利掛鉤比例,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。 技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)總體目標(biāo):通過培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員全面掌握項(xiàng)目的基本情況及有關(guān)要求和程序,提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力和指揮能力,做到有的放矢。工程技術(shù)人員應(yīng)精通項(xiàng)目的有關(guān)各種技術(shù),操作人員學(xué)會(huì)生產(chǎn)操作技能,了解本項(xiàng)目的有關(guān)知識(shí),懂得項(xiàng)目生產(chǎn)的基本規(guī)律,確保項(xiàng)目建設(shè)和無公害水稻種植順利進(jìn)行。培訓(xùn)方式:培訓(xùn)采取多種形式交替進(jìn)行的方法,以短期培訓(xùn)為主進(jìn)修考察為輔。短期培訓(xùn)主要是辦短訓(xùn)班根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的要求,聘請(qǐng)省內(nèi)外專家講解技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)程;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要,選相關(guān)人員到國(guó)內(nèi)各大專院校進(jìn)行短期培訓(xùn),以更新知識(shí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度擬定培訓(xùn)計(jì)劃:首先對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行種植和撫育技術(shù)的培訓(xùn),由合作社技術(shù)顧問負(fù)責(zé),采取集中與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理人員,由技術(shù)顧問負(fù)責(zé),集中進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目基地建成后,對(duì)擇優(yōu)錄用的員工實(shí)行先培訓(xùn),后上崗,采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防凡合作社錄用的員工均按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,按勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全保護(hù),依法確保企業(yè)員工的利益和合作社的利益不受侵害。安全生產(chǎn)是質(zhì)量的保證,項(xiàng)目單位始終堅(jiān)持“安全第一”的宗旨,將安全工作放在首位,制定了“安全生產(chǎn)條例”,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。制定完善的勞動(dòng)保護(hù)制度,杜絕安全事故發(fā)生,同時(shí)給每個(gè)員工辦理勞保,實(shí)行人性化關(guān)懷,保護(hù)員工的安全利益。為確保項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生,在衛(wèi)生方面也做了相應(yīng)的規(guī)定,并有專人監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí),采取產(chǎn)品溯源管理制度。實(shí)事上,產(chǎn)品溯源是產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要組成部分,建立產(chǎn)品溯源制度,既能保障國(guó)家相關(guān)政府部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)管,促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全,同時(shí)也能夠減小問題產(chǎn)品影響的范圍,盡快查出問題的根源,使經(jīng)濟(jì)損失降至最低,故特制定本制度,以方便管理。(1)農(nóng)藥使用后必須達(dá)到安全間隔期限,農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格后才能采收、加工。(2)稻谷采收按照地域名稱(種植人姓名)、品種分開進(jìn)行,不同地塊、品種的原糧在運(yùn)輸時(shí)不能混載。(3)稻谷原糧運(yùn)到合作社后,由驗(yàn)收人員按照原糧地塊分別標(biāo)識(shí),記錄原糧數(shù)量,原糧供應(yīng)產(chǎn)地名稱(種植人姓名)及品種。82投資估算及資金籌措第八章 投資估算及資金籌措(1)投資估算按照內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)行工程造價(jià)及目前的物價(jià)水平進(jìn)行分析,以《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程造價(jià)》和自治區(qū)其它相關(guān)造價(jià)規(guī)定為依據(jù),建筑工程按某縣近期同類建筑工程造價(jià)估算。(2)設(shè)備及形成固定資產(chǎn)的物品以目前市場(chǎng)售價(jià)、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的報(bào)價(jià)作為估算依據(jù)。(3)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行估算,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)計(jì)算,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(4)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)(5)稻田土地整理按造價(jià)130元/畝進(jìn)行估算;;擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)按造價(jià)300元/平方米進(jìn)行估算;;秸桿粉粹機(jī)按500元/臺(tái)進(jìn)行估算。(6)無項(xiàng)目初始數(shù)據(jù)表81 無項(xiàng)目初始數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)額(萬元)項(xiàng)目起始時(shí)利用原有固定資產(chǎn)情況: 房屋、建筑物凈值:房屋、建筑物每期折舊額:0機(jī)器設(shè)備凈值:機(jī)器設(shè)備每期折舊額:0折舊期滿若更新機(jī)器設(shè)備需要資金:0其他固定資產(chǎn)凈值:0其他固定資產(chǎn)每期折舊額:0  項(xiàng)目起始時(shí)原有無形和其他資產(chǎn)情況: 無形資產(chǎn)凈值:0無形資產(chǎn)每期攤銷額:0其他資產(chǎn)凈值:0其他資產(chǎn)每期攤銷額:0  項(xiàng)目起始時(shí)原有長(zhǎng)期借款情況: 借款凈值:0借款利率:%借款每期等額還本付息額:0其他情況: 項(xiàng)目起始時(shí)原有流動(dòng)資金:項(xiàng)目起始時(shí)原有未分配利潤(rùn):項(xiàng)目起始時(shí)原有累計(jì)盈余資金:。其中:建設(shè)投資:。建設(shè)投資及構(gòu)成明細(xì)見附表2。建設(shè)期利息:0萬元。流動(dòng)資金:。土建工程投資明細(xì)見附表21。設(shè)備投資明細(xì)見附表22。工程建設(shè)其他費(fèi)用明細(xì)表見附表23。(1)按概算法:工程費(fèi)用:118萬元。生產(chǎn)性和公益性生物資產(chǎn):0萬元。工程建設(shè)其他費(fèi)用:。預(yù)備費(fèi):按工程估算造價(jià)的10%計(jì)提。(2)形成資產(chǎn)法:固定資產(chǎn)原值:。無形資產(chǎn)原值:0萬元。其他資產(chǎn)原值:。本項(xiàng)目不涉及銀行貸款,無利息。按項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行測(cè)算。流動(dòng)資金估算表見附表4。 中央財(cái)政資金。%,%。 地方財(cái)政配套資金項(xiàng)目擬申請(qǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目地方財(cái)政資金32萬元。占項(xiàng)目總投資的11%,%。 自籌資金及來源,是項(xiàng)目單位形成的積累,社員同意用于擴(kuò)大再生產(chǎn),項(xiàng)目單位自有資金實(shí)力雄厚。詳見附表4:資金籌措與使用計(jì)劃表。項(xiàng)目無償資金總額為112萬元,投資方向主要是土建工程、技術(shù)投資。其中,用于土建工程95萬元,引進(jìn)技術(shù)投資25萬元。本項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S霉芾恚邮茇?cái)政部門檢查監(jiān)督。用于土建工程:土地整理:65萬元。(中央財(cái)政資金)修建溝渠:30萬元。(中央財(cái)政資金15萬元;地方財(cái)政資金15萬元。)用于技術(shù)投資:與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開發(fā)和引進(jìn)技術(shù):17萬元。(利用地方財(cái)政投資17萬元,剩余8萬元與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開發(fā)和引進(jìn)技術(shù)資金自籌)詳見附表4:資金籌措與使用計(jì)劃表。詳見附表41:財(cái)政資金使用明細(xì)表。自籌資金的使用: 修建道路:8萬元。 擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù):12萬元。 購(gòu)置設(shè)備:3萬元。 補(bǔ)足技術(shù)投資:8萬元。 工程建設(shè)其他費(fèi)用:。 預(yù)備費(fèi):。 流動(dòng)資金:。本資金的使用由合作社社員成立專門的督察小組進(jìn)行監(jiān)督使用,同時(shí)也接受財(cái)政部門的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同編制的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》(第二版),中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編著的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》、《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》。財(cái)務(wù)制度規(guī)定:《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》。稅收政策:《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》,《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》。本項(xiàng)目不計(jì)提營(yíng)業(yè)稅或增值稅,所得稅率為25%?;鶞?zhǔn)貼現(xiàn)率:項(xiàng)目為種植項(xiàng)目,基準(zhǔn)貼現(xiàn)率10%。項(xiàng)目計(jì)算期:10年。其中。、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算水稻價(jià)格:按2800元/噸進(jìn)行估算。平均畝產(chǎn):按550公斤/畝進(jìn)行估算。無項(xiàng)目:總種植面積為30000畝,年產(chǎn)水稻16500噸。有項(xiàng)目:總種植面積為35000畝,年產(chǎn)水稻19250噸,年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為5390萬元。增量投資:新增總種植面積為5000畝,年增收水稻2750噸,年新增營(yíng)業(yè)收入為770萬元。詳見附表71:有項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加估算表項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家免稅優(yōu)惠政策,無需納稅。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算。生產(chǎn)成本項(xiàng)目包括種子、肥料、農(nóng)機(jī)耗油、病蟲防治、灌溉費(fèi)、工資福利、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等。 項(xiàng)目總成本估算。可變成本3465萬元。折舊攤銷。未提折舊。擴(kuò)建前無無形資產(chǎn)和可遞延資產(chǎn),無攤銷。折舊攤銷。未提折舊。擴(kuò)建前無無形資產(chǎn)和可遞延資產(chǎn),無攤銷。擴(kuò)建完成后,擴(kuò)建前資產(chǎn)本次依然不予計(jì)提折舊。新增構(gòu)筑物115萬元,按30年進(jìn)行折舊,殘值率按4%準(zhǔn)備,;新增機(jī)器設(shè)備3萬元,按10年折舊,殘值率按4%準(zhǔn)備。新增投資也不涉及無形資產(chǎn),按5年攤銷。詳見附表5:有項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表;詳見附表51:無項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表詳見附表6:有項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無形和遞延資產(chǎn)攤銷估算表。折舊攤銷。新增構(gòu)筑物115萬元,按30年進(jìn)行折舊,殘值率按4%準(zhǔn)備,;新增機(jī)器設(shè)備3萬元,按10年折舊,殘值率按4%準(zhǔn)備。新增投資也不涉及無形資產(chǎn),按5年攤銷。 經(jīng)營(yíng)成本估算。其中:外購(gòu)原輔材料費(fèi):1425萬元。外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi):990萬元。工資及福利費(fèi):300萬元。修理費(fèi):。其他費(fèi)用:。其中:其他制造費(fèi)用:;管理費(fèi)用:300萬元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用:;土地費(fèi)用:1050萬元。詳見附表51:無項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。其中:外購(gòu)原輔材料費(fèi):。外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi):1155萬元。工資及福利費(fèi):304萬元。修理費(fèi):。其他費(fèi)用:。其中:其他制造費(fèi)用:;管理費(fèi)用:304萬元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用:;土地費(fèi)用:1225萬元。詳見附表5:有項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表 財(cái)務(wù)效益(盈利能力)分析擴(kuò)建前稅后凈利潤(rùn)正常年度為357萬元。詳見附表7。有項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表見附表8。根據(jù)該表計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR):%;所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)(Ic=10%):;所得稅后投資回收期(PP)(含建設(shè)期): 。詳見附表8:有項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。詳見附表73。增量全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表見附表81。根據(jù)該表計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR):%;所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)(Ic=10%):;所得稅后投資回收期(PP)(含建設(shè)期): 。由以上指標(biāo)可以看出,所得稅后的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,盈利能力能滿足行業(yè)最低要求。而且所得稅后的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零,所得稅后的投資回收期(含建設(shè)期)均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期。因此,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。根據(jù)利潤(rùn)分配表和資金籌措使用計(jì)劃表計(jì)算:新增投資利潤(rùn)率= 247。100%= %本次投資利潤(rùn)率高于行業(yè)平均利潤(rùn)率,因此,投資該項(xiàng)目可以增加企業(yè)價(jià)值。詳見附表81:增量投資現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)見表91:表91 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目指 標(biāo)有項(xiàng)目新增投資所得稅前所得稅后所得稅前所得稅后1內(nèi)部收益率(全部投資)(%)2凈現(xiàn)值(Ic=10%)(萬元)3投資回收期(年)4投資利潤(rùn)率(%)  不確定性分析 盈虧平衡分析據(jù)測(cè)算,達(dá)到正常生產(chǎn)能力時(shí)項(xiàng)目年銷售收入5390萬元;無營(yíng)業(yè)稅金及附加;年總成本費(fèi)用4914萬元。因此,所得稅前達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利用率為:BEP=固定成本247。(銷售收入可變成本營(yíng)業(yè)稅金及附加)100%= 247。()100%=%由盈虧平衡分析可知,%時(shí),即達(dá)到盈虧平衡。由于盈虧平衡點(diǎn)會(huì)隨著固定成本、可變成本和銷售收入的變化而變化,因此,企業(yè)應(yīng)該控制成本,增加產(chǎn)量,增強(qiáng)項(xiàng)目贏利能力。盈虧平衡分析如圖91所示:圖91 盈虧平衡分析圖詳見附表11:盈虧平衡分析結(jié)果表。 敏感性分析影響本次增量投資的主要因素有生產(chǎn)負(fù)荷、產(chǎn)品價(jià)格、原輔料價(jià)格、建設(shè)投資,敏感性分析以此次增量投資為基礎(chǔ)分析生產(chǎn)負(fù)荷、產(chǎn)品價(jià)格、原輔料價(jià)格、建設(shè)投資變化對(duì)所得稅后內(nèi)部投資收益率的影響。敏感性分析具體情況如表92所示:表92 敏感性分析表變化因素\變化率%%%%%%%基準(zhǔn)折線率%%%%%%%產(chǎn)品產(chǎn)量(生產(chǎn)負(fù)荷)%%%%%%%產(chǎn)品價(jià)格%%%%%%%原輔料價(jià)格%%%%%%%建設(shè)投資(不含建息)%%%%%%%從表92可以看出,本項(xiàng)目對(duì)建設(shè)投資并不敏感,對(duì)固定成本的變動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的影響并不明顯,對(duì)原輔料價(jià)格最為敏感,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)原輔料實(shí)行訂單采購(gòu),降低產(chǎn)品成本,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。敏感性分析如圖92所示。圖92 敏感分析圖表93 敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)分析表序號(hào)不確定因素變化率(%)內(nèi)部收益率敏感系數(shù)臨界點(diǎn)(%)臨界值1產(chǎn)品產(chǎn)量(生產(chǎn)負(fù)荷)%%%水稻%%銷售量臨界值:%%2產(chǎn)品價(jià)格%%%水稻%%單價(jià)(含稅)臨界值:%%3原輔料價(jià)格%%%種子%%單價(jià)(含稅)臨界值:%%4建設(shè)投資(不含建息)%%%建設(shè)投資%%臨界值:%% 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論%,%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%時(shí)),投資回收期(含建設(shè)期)。上述指標(biāo)顯示,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上切實(shí)可行。社會(huì)效益分析第十章 社會(huì)效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析項(xiàng)目建設(shè)將改變項(xiàng)目區(qū)傳統(tǒng)水稻種植結(jié)構(gòu),有效推廣無公害水稻的種植,提升稻谷種植水平。項(xiàng)目建設(shè)單位積極抓好水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作,提高稻農(nóng)的素質(zhì),開展系統(tǒng)、全面的科學(xué)種稻技術(shù)的培訓(xùn)工作。合作社配
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